浅谈矿山设备备件的管理

孙秀茹

（烟台黄金职业学院，山东烟台 265400）

0 引言

矿业是国民经济的基础性产业，其工艺和技术的发展离不开矿山机械的发展和进步。矿山机械的应用，降低了劳动强度，提高了产能和效率，提升了安全技术水平，矿山机械在矿业发展中起着至关重要的作用。

随着经济技术的发展，矿山机械朝大型化、自动化方向发展，现代化程度越来越高，矿山开采从人工操作到机械化、自动化生产。矿山的生产规模和经济效益逐年提高，和机械设备的完好运行紧密相关。设备是保证企业生产发展的重要物质基础，设备管理水平是关系到企业持续稳定发展的重要因素。备品备件供应及时，不仅可以提高企业的设备完好率，还可以缩短设备修理时间，因此要想保证生产的顺利进行，企业必须做好备件的管理工作。机械制造厂在制定企业生产计划时也将备件数量考虑在内，以满足设备使用方的要求。

将备品备件的管理做到恰到好处是十分困难的事情。备件库存过多，会占用大量的资金，对企业的资金周转不利；备件库存不充分，导致生产设备因缺少维修备件而停机，造成的经济损失更是不可小觑。备件管理是一项复杂的工作，既需要有一定的专业知识，做好技术管理工作，又要有丰富的管理经验，做好计划和库存的管理。找到一个实现经济效益最大化的平衡点，使库存降到最低，同时又能保证设备维修所的需要，是备件管理的最终目的。

企业根据自身特点制定设备备件管理制度，从计划的提交、审核，到备件采购、入库、出库都有一套严格的流程。矿山企业属于高危行业，设备的正常可靠运行与企业安全息息相关。在这套流程执行过程中，矿山企业的备件管理如何能做到最好，结合矿山机械设备的特点，讨论实现备件管理效益最大化的方法。

1 矿山设备的特点

（1）多数矿山企业地处偏远山区，物资采购比繁华地带的企业有更多不便，有时对于急需备件不能及时到位，因此要求备件准备库存充分，尽量避免加急计划。

（2）矿山机械多为重型机械，如球磨机、破碎机、凿岩台车、装载机械等，很多设备在井下运转，工作环境比较恶劣，设备故障较多，各类备件更换频繁。

（3）随着矿山生产现代化水平的提高，进口设备数量逐年增加，在矿山生产中占据越来越重要的位置，进口设备备件的采购周期长，过程繁锁。

（4）矿山设备种类繁多，规格不一，因此备件品种较多，但相同规格的备件数量少，在备件储备上比较困难。

（5）很多矿山机械没有统一的国家标准，有些备件没有通用性，只能使用原厂备件。

2 矿山设备备件管理措施

2.1 降低设备故障率，减少备件消耗

备件管理的源头问题是设备故障的有效管控，设备故障是源头，不能脱离这个源头谈备件管理。针对矿山机械的特点，制定详细的设备管理制度，编制可行的使用、操作、维护检修规程。定期开展红旗设备评比活动，做好设备的管理工作。同时采取科学的预防措施，按照设备五定管理，定期检查维护、保养，进行预防性维修，保证设备的完好率，从源头上降低备件消耗，提高企业的经济效益。

2.2 备件的分类管理

备品备件的分类方法有多种，企业常用的分类方法有ABC库存分类管理法、维修模式分类法、价值分类法等。应用ABC 库存分类管理法，分析不同种类备件的最优级管理方法。

2.2.1 A 类备件

A 类备件是重要程度较高、加工困难、采购周期长、存储量少、占用资金较多的备件，库存品种占总数的10%左右。

A 类备件消耗量不大，但是能造成停机停产的备件。这类备件一般是设备的核心，更换不频繁，但备件价格较高，更换困难，停机后对整个生产工艺流程造成重大影响。如黄金矿山选矿车间圆锥破碎机的偏心轴，偏心轴部件不易损坏，但在破碎机过铁频繁或超负荷运转的情况下，长期积累会形成细微裂纹，裂纹逐渐扩大到一定程度造成主轴断裂事故。圆锥破碎机在选矿厂多用于中细碎作业，发生事故后，粗碎设备将停止工作，粉矿仓的缓冲作用大约24 h，超过24 h 会导致磨浮工段停车。河西金矿选矿车间曾经出现圆锥破碎机主轴断裂造成停车十多天的事故。对于这类影响整个系统生产的重点设备部件，不但要做好备件的采购工作，还要做好备件的保管工作，因为这类备件更换时间不确定，可能会在仓库保管很久，要做好这类备件的防锈、防潮工作，以免造成浪费。

2.2.2 B 类备件

B 类备件是重要程度一般、可加工、对设备影响不是特别严重的备件，可适当放宽该类备件的控制要求，按照常规情况进行储备即可，库存品种占总数的25%～30%。

对于该类备件，根据设备的实际使用情况做好备件计划，采购质量好的备件，把握备件的更换时间。如浮选机的定子、转子，在磨损超过一定程度时，虽然不会造成设备停机，但泡沫槽翻花严重，影响浮选效率和工艺指标，因此需要把握最佳的更换时间，既不浪费材料消耗，又能保证工艺的最佳指标。

2.2.3 C 类备件

C 类备件指加工工艺比较简单、采购周期短、对设备影响不大的备件，可集中采购，该类备件一般占总数的65%～70%。

2.3 自制备件的管理

具有一定规模的企业一般都设有机修车间，车间内配有小型的车床、刨床、钻床等，在具备这些基本条件的情况下，对于一些备件可自行加工，如轴套类、销轴类、带轮等。因此，对可自行加工的零件，做好零件图的测绘工作，备好图纸资料，急需时可自行加工。

2.4 出库备件的质量跟踪和对比工作。

投入设备运行的备件要做好质量跟踪工作，填写使用记录，对不同厂家的备件使用情况形成对比和反馈，以利于后期的工作改进。同类备件供应厂商很多，质量价格均有差别，选择性价比较高的厂商需要一定的经验和实验数据。如破碎机衬板，球磨机衬板等，记录一套衬板的使用时间和设备在这段时间内的处理矿量，从而计算出处理1 t 矿破碎金属单耗，根据吨矿所需破碎金属的成本，选择性价比最高的供货厂家。

2.5 进口设备备件的管理工作

随着生产的发展，矿山使用的大型进口设备越来越多，如凿岩台车、铲运机等，为了在备件管理上能节省成本，在满足生产需要，尽量采购同一规格型号的设备，备件具有通用性，能降低库存。

国外进口设备在整机采购时会随机带部分备件，但在设备运行一段时间后，备件就需要补充。进口备件不仅供货周期长，价格昂贵，生产急用却无法在短时间内解决的备件，会严重影响企业的正常生产。因此，进口备件国产化是一种趋势，需要工程技术人员研究进口件的规格、尺寸、材质、加工工艺，并进行测绘，在核对无误的情况下少量生产，在试用过程中不断调整、改进，进而大量生产，满足生产的需要。进口备件国产化可显著降低企业生产成本。

3 结语

备件管理是一项复杂的系统工程，需要按照不同的分类，各方面的协调与配合，进行科学管理，以缩短设备的维修时间，提高设备使用率，降低库存资金的占用，实现效益最大化。