建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析

娄小毛 季 慧

浙江省建工集团有限责任公司 浙江 杭州 310012

前言：建筑行业和经济协同发展，在我国经济地位上展现出了十分巨大的作用。可以说建筑行业是我国的重要产业支柱。建筑工程运行的依靠是施工。但是，现阶段施工现场变得比较混乱，施工之中需要关注工期、建设环境和人员等因素。这些复杂的内容无疑是加大了建筑工程安全文明施工管理的难度。因此，工作人员运用自身较高的安全管理意识，希望对事故的发生进行监控。所以，当前在建筑工程安全文明管理工作中要把安全生产作为关键性任务。

一、建筑工程安全文明工程管理中存在的问题分析

（一）安全文明工程的管理意识不高

我国建筑企业运行中，出现了一个十分普遍的现象，就是忽视了安全文明施工管理工作。施工单位开展建设工程的时候，仅仅关注工程质量，在工程安全文明建设上缺乏十足的重视。施工现场中的工作人员并没有得到有效的培训和引导。在安全教育工作不到位的情况下，施工人员的安全文明施工工作也难以拥有考核的机会。同时，一些施工管理人员素质低，自身安全文明意识不足，在施工现场的管理也不够到位。比如，施工中出现了随意堆放材料、工程垃圾没有得到有效处理等问题。这些问题都会为施工现场的安全产生影响。

（二）缺少完善的安全生产责任制度

我国建筑工程开展安全文明管理工作的时候，一个比较明显的问题就是安全文明生产责任制不够明确，没有得到落实。不同地区对安全文明工作所形成的重视程度是不同的，在不同施工场地中安全文明生产责任制度的具体实施也存在差异[1]。这样，一些地域的安全文明生产责任制度在落实上出现了问题，就算是同一个地域，不同的建设单位在安全文明管理上也出现了不同。

（三）安全文明监督管理工作不到位

建筑行业获得了良好发展态势，所处于的市场也变得十分混乱。我国建筑市场中中小型的单位占据了很大的比例。和大型的建筑单位进行对比，在人才储备或者是管理制度、设备运用上等都存在短板现象。这样，导致工程建设中，安全文明管理工作受到局限。中小型建筑企业在安全文明意识上不到位，开展监督和管理上也缺乏很大的力度。同时，我国工程在监管之中，往往处于形式化的问题。很多检查人员在发现问题的时候，往往不加大处罚力度，难以让建筑工程发挥出应有的效用。

二、建筑工程安全文明施工管理的有效举措

（一）强化领导重视，实行责任制度

完善安全文明施工管理工作，领导要发挥出效用，对其引起重视。不管是开展何种工作，都要求领导给予足够重视。施工企业内部领导要让安全文明工作纳入到工作日常中，针对管理人员实行严格的考核模式。管理人员的经济收入要和安全文明工程的考核结果相联系。这样，会在很大程度上对建筑工程的安全问题进行有力控制。从根本上来说，企业在展现出施工文明管理意识的情况下，能够让安全管理工作更加顺畅。企业内部领导从宏观领域上对安全文明生产工作进行认识。分析出安全文明生产对建筑质量的直接影响。以人民角度出发，关注和重视安全文明施工管理的重要意义。这样，企业才能够拥有良好的发展情境，在激烈的市场竞争中稳定立足。

领导在从安全文明施工方面进行解决，在内部则实行合理的安全文明施工责任制度[2]。比如，立足不同的项目，并以要求为出发点，在创建了良好的施工长效管理机制下，让各个管理人员职责得到完善，并层层把关，让工作开展拥有计划和检查的支撑。

（二）紧抓安全教育，严格规定标准

在开展施工之中，要从建筑施工安全的检查标准方面出发，法律要作为安全性的保障。施工人员对不同的施工标准谨慎性学习，在展现出较高施工质量的过程中，对施工标准进行规范。结合我国施工安全文明管理的现状分析，加强对施工文明安全的认识。要让安全管理工作的责任感和紧迫感得到提升。施工之中所形成的规范性文件，就要在以具体法律规范之下，进行严厉的实行。处于相应规定之中，施工单位要对建筑前的安全管理手续进行合理办理。在针对安全管理部门进行责任明确的情况下，实行全方位的过程管理。随之，在施工之中实行不定期检查模式，在验收工作上也要有所升华[3]。完成竣工之后，施工中所涉及的资料要得到检查。针对施工中所形成的建筑垃圾要进行合理清理，在保证了机械设备获得完善保存的情况下，以具体的施工验收合格标准为基础，让竣工的手续得到有效办理，最终让工程获得明确的规章制度，并以此完成工作任务。

（三）加强培训，提高管理人员素质

企业安全管理人员所能展现的高素质，就会对企业的安全文明施工提供影像。所以，企业内部实行合理化的人员管理和考核培训模式。第一，对安全管理工作人员进行密切组织，能够实行定期的学习和考核模式。在认真参与到建筑主管部门组织的考核和培训之后，才可以持证上岗。管理人员也要拥有安全资格管理证书，认真走进工作岗位上。针对考核不合格的人员，就要进行再次的培训，直到合格为止。第二，在取得了相应的合格证书之后，企业就要在安全管理人员上做出努力。为了这些工作人员提供学习和自我升华的机会，在尽情的参观之后，能够让安全管理人员展现出较高的技能。在这样的情况下，企业安全管理队伍的素质发展和建设才会得到提高，进而保证建筑工程的质量。

结论：

综上所述，在城市建设行业不断发展之下，建筑工程在对工作范围进行合理把控之下，就要从本质上对工程安全文明工作进行完善和优化。相关部门要对安全文明管理中存在的不足进行分析和研究，在形成了合理化的举措下，让建筑工程顺利进行，为城市建设做出努力。