信息化背景下的现代建筑工程管理优化措施探讨

2019-02-20 07:52张亚勇吕朋非于秀生赵仁志
关键词:建筑行业建筑工程信息化

张亚勇 吕朋非 于秀生 赵仁志

中国建筑第七工程局有限公司 河南 郑州 450000

引言

近年来,中国的信息化水平随着信息技术的发展不断提高,信息技术也融入到了我们生活的各个方面,无论是人们的购物、出行还是休闲娱乐,或者工作中的信息化等等。信息技术可以提高我们的工作效率,有效利用信息技术管理建设项目也是非常重要的。因此,所有建筑行业的从业人员都有必要探讨如何积极利用信息技术来改进建筑工程的管理方法。

1 信息技术在建筑工程的管理上起到的重要作用

1.1 不断提高建筑工程的管理效率

当今是互联网的世界,一切都通过网络互通互联,信息技术在人们的生产和生活等许多领域都有深刻的影响。但对于建筑业来说,最重要的是如何在实施建筑工程管理方面发挥信息技术重要的作用,这是中国建筑项目提高效率做好项目管理的重要保障,同时信息技术弥补了中国建筑项目的管理和施工等许多方面的缺陷。所以,建筑项目的施工管理人员必须要能够掌握和了解这些信息技术,并将其应用到项目的建设中来,找出施工项目中显露的管理问题并给予解决。

1.2 建筑工程管理多样的要求

为了适应现在多样化的建筑市场需求,建筑项目的具体施工建设基本上都是按照当前建筑市场实际需求来进行建筑方案的设计和施工建设,也因此产生了许多类型的建筑技术和施工工艺。针对这些不同的技术和工艺上的区别,在建筑项目的施工管理方面也需要采取不同的管理方案。一旦管理方案不适应当前项目建设的要求,就会产生一系列施工建设的问题,而这些问题将对整个项目产生巨大影响,特别是在建筑的整体质量方面。如果不能及时有效地解决这些问题,那么可以设想,对建筑施工质量具有很大的影响。因此,为了了解各个方面的更科学的建筑项目施工情况,我们必须更多地利用和加强建筑行业的信息化建设,并根据项目的建造实际情况进行信息化相关体系的完善和革新,使其更好地适应当前工程管理的需要。

2 信息化背景下建筑工程管理现状

2.1 信息化建筑工程质量和工期控制能力不够

随着建筑项目的迅猛发展,建筑行业的人才往往供不应求,特别是一些建筑项目的管理人员缺乏深厚的管理经验,施工技术监督管理的水平不够高,管理能力还有欠缺。而建筑行业的信息化建设需要综合素质和综合能力相对较高的专业人员,使我们能够利用最先进的信息化设备,积极有效地开展工作。在项目的建造施工阶段监督,可以利用相关技术和设备,确保对项目施工建设进行严格的管理。但是,实际情况是中国在建筑项目的信息化建设方面远远跟不上时代发展的需要,大多数企业难以利用新技术手段进行项目管理,而是依然用传统的监督管理方法,导致建筑项目的监督管理效率不高,最终影响了工程质量。

2.2 缺少完善的基础设施

信息技术的专业性设备的缺乏、不健全,使得信息化建设无法有效地开展,管理建筑项目将受到严重影响。目前,许多建筑公司无论是计算机硬件或者是软件都难以达到现代信息化建设的设备标准要求,基础的缺失使得在目前的情况下,大部分建筑行业的信息化是根本无法满足建筑工程管理需要的。而建筑项目管理中的基础设施的缺失将导致工程质量的问题,最终影响建筑企业的行业美誉度。

2.3 缺乏建筑工程管理信息化人才

在建筑项目的信息化管理方面,技术人才对于信息化系统的正常运行和发挥最大使用效能是至关重要的,但是,中国建筑行业有一大部分管理者没有深入的理解建筑企业的现代信息化建设对于施工管理上的意义,也很少招聘、培养相关的信息化专业技术人员。在某种程度上,这种意识不到位,限制了建筑企业信息化建设的发展,不利于运用先进的信息技术发现建筑项目管理方面产生的问题,进而对整个企业的健康持续发展有很大的影响。

3 进一步处理信息化进程

3.1 加强建筑工程管理人才的培养

建筑行业是一个高度专业化的行业,一个建筑项目的完成,必须要多种专业技术人员进行通力协作。而建筑行业的信息化建设也一样需要高水平、高技术、高素质的专业人员。此外,对于建筑公司来说,拥有专业的信息化建设方面的人才,可以充分的利用信息技术为建筑项目提供更好的质量保证]。因此,对于这些高水平的信息化人才,应当积极引进,招录己用,并在后续的工作中对相关人员展开更专业的技能培训使他们的职业发展更为迅速,促进企业建筑项目的信息化管理的发展。

3.2 加强建筑工程管理信息平台的完善

一个建筑项目的施工管理过程中,需要各种信息的互通互联,而处理所有类型的信息是非常繁重的。建筑项目的信息化管理平台就有效的解决了这个问题,这就要求建筑企业可以充分的利用信息技术管理平台进行内部信息的有效沟通,以便更迅速和更有效地处理信息,从而提高项目施工建设的质量。

3.3 统一信息化的使用

建筑项目的施工建设非常重视许多关键施工环节的整体联系,这在一个大体量的建筑项目中是一项非常艰巨的任务。如果想提高建筑施工的管理和建设效率,就必须对施工过程给予适当的控制,从而更好地管理整个建设体系。在这种情况下就必须利用信息技术来管理和控制所有建设环节的施工信息,从而以统一的管理标准,对建筑项目进行有效的监督管理。

4 结语

结合上面的分析我们可以得出结论,在信息技术急速发展的当今时代,信息技术已和人们的生产和生活中紧密的联系在一起,成为无法分割的整体。在建筑项目的施工管理阶段,为了提高建筑工程管理的效能,我们必须在建筑项目的施工管理工作中将信息技术广泛有效的应用,以确保建筑工程管理的整体质量。因此,建筑企业一定要高度重视企业的信息化建设,并以信息技术作为推动企业持续发展的强大动力。

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