建筑工程管理信息化研究与分析

李传磊

济南齐鲁建设项目管理有限责任公司 山东 济南 250000

引言：随着我国科学的不断发展进步，科学技术被广泛地利用到建筑工程中，提高了建筑施工技术和建筑质量。但是在实际的建筑工程中，管理体系还存在很多问题严重制约着建筑行业的发展，利用信息化技术可以解决这一问题。

1 建筑工程管理信息化的现状

利用信息化技术实现对建筑工程的管理，完善了建筑工程的体系，促进了建筑行业的发展，其概念是针对工程情况作出规范的信息化管理，并组建信息库，提高管理效率。但是在实际建筑工程中，由于管理人员对信息化意识的欠缺导致信息化管理的效率很低。我国建筑工程施行信息化管理的时间比较短，管理人员在工程管理中没有做到与时俱进，依旧保守落后的管理观念，不能满足信息化技术的需求，严重阻碍工程信息化管理。同时在运用信息化技术时，由于管理人员对其操作的流程不成熟，态度也不够认真，不能充分发挥出信息化技术的作用，使建筑工程管理信息化的发展速度极为缓慢。

2 建筑工程管理信息化的必要性

近几年社会的发展速度越来越快，各企业间的竞争也越来越激烈，经济市场呈现复杂的局面。随着信息化技术在建筑工程管理中的应用，很多建筑企业的管理都取得了显著的成绩，其管理机制也在不断完善。利用信息化技术可以实现对工程设计、建材采购、施工准备等环节的全面管理，减少了建筑工程管理人员的工作量，大大提高管理工作效率，也为建筑企业节省了人力、物力等管理成本。当下由于管理不当导致建筑工程中的问题层出不穷，发生了很多事故给企业带来经济损失，所以目前利用信息化技术实现对建筑工程的管理势在必行。

3 加强建筑工程管理信息化的措施

3.1 完善数据管理

建筑工程管理人员应该做好数据的管理工作，加强对数据的处理，要求理论数据和实际情况不能出现差别。如果想保证数据的准确性，管理人员需要对建筑构造和建筑环境进行实地考察，之后对其进行科学布局，全面掌握建筑工程地区的地理信息。为了实现对地理信息的实时监测，可以利用遥感技术、地理信息系统和全球定位系统等技术平台，通过空间技术、遥感器技术和卫星地位等信息化技术手段，完善对建筑工程地域信息数据的管理，也可以弥补传统管理机制的不足，扩大了建筑工程地理信息的获取范围，提高了信息的精准度。建筑工程管理部门应该充分使用信息化技术，使操作方式逐渐朝着数字化的方向发展，对其进行大胆尝试和摸索。在建筑工程管理中利用信息化技术可以完善管理系统，提高工程管理质量。但是当下如何发挥出此项技术的作用，更好地促进建筑行业的发展是目前亟待解决的问题。

3.2 升级管理软件

建筑工程的信息化管理需要使用管理软件，所以建筑企业应该对信息化管理软件进行完善和升级，实现对企业内部的全面管理。管理人员要严格遵循企业管理办法对项目决策、计划和控制的每个工作管理，发挥出应有的管理职责，将工作流程和资产管理充分结合。此外，完善管理软件有助于建筑工程中的勘察设计、建材采购和工程管理等，升级管理软件、提高研发力度使建筑工程管理信息化的水平又上一层。例如：某建筑企业由于其信息化管理软件较为过时，不能满足建筑工程的管理要求。于是企业管理部门根据企业的实际情况，研发出一种新型的管理软件。通过这种管理软件，可以对建筑工程的工程进度进行实时掌控，也能了解建筑施工人员的施工情况。工欲善其事，必先利其器，由此可见管理软件对建筑工程信息化管理的重要性。

3.3 健全管理体系

由于我国对建筑工程实现信息化管理的时间比较短，技术运用不成熟，信息化管理体系也不完善。所以建筑企业如果想从根本上提高工程管理效率，就需要健全建筑工程信息化的管理体制。传统的管理方法和管理体系在实际工程管理中的效果不好，管理内容也不全面，不能迎合当下建筑行业的发展需求。现如今建筑企业开始转变管理手段，逐渐向信息化方向发展，然而企业忽视了改变传统的工程管理体系。制定符合信息化技术的建筑工程管理体系有利于信息化技术的运用，使其有可参照的依据。可以大大提高建筑企业的工程管理水平，有效促进建筑企业的发展。

3.4 加强信息共享

建筑企业有多个项目部门，各个部门应该加强信息共享，利用信息化技术的手段提高部门间信息传输的效率，此外也要加紧部门间的沟通联系，使多个部门形成一个整体。当下建筑企业管理信息化效率低下的主要原因就是部门间的信息交流较差，企业没用统一的管理信息，各个部门各行其是。为了提高部门间信息交流频率，建筑企业应该对每个部门员工进行培训，提高信息共享的意识，以保证信息资源的及时流通。建筑企业还要加强和发包方的交流，保证建筑施工符合要求，根据建筑施工的实际情况，对信息化的数据进行及时更新，避免实际建筑和理论设计有所出入。在施工过程中加强信息共享可以提高施工的安全，避免施工中发生意外。

3.5 加强人才培养

由于建筑企业的建筑管理人才比较短缺，企业要做好管理人才的培养工作，重视人才的引进和管理工作。建筑企业在招聘过程中，应该提高招聘门槛对人才进行全方面地了解，人才进入企业后要对其进行定时培训，以此提高建筑工程管理的能力。例如：2018年由邮电通信人才交流中心推出了全国信息和通信人才专业技术培训建筑工程信息化项目，在全国范围对人才进行培训和监督管理。此项目提高了信息化领域专业人才技能水平，落实了党中央、国务院促进建筑企业持续发展的政策，对我国建筑企业有着积极的影响。

结论：在建筑工程管理中利用信息化技术是当下建筑企业的发展趋势，可以缩短施工周期、提高施工质量。上文主要列举出几种加强建筑工程管理的措施，强调了信息化技术对建筑企业发展的重要性，为未来专家学者对建筑工程管理的研究提供经验参考。