建筑施工中如何做好建筑安全施工管理策略探析

2019-02-20 07:52王清明
关键词:管理制度施工现场管理人员

王清明

山东省济南市天桥区药山科技园管委会 山东 济南 250032

当前,建筑施工的安全管理还存在着较多的问题,安全防护资金投入不足,安全管理观念落后,安全施工管理制度不完善等,严重制约着建筑施工的顺利进行。所以,需要不断改进施工作业流程,采取先进的施工技术,进一步健全安全施工管理机制,深入贯彻安全管理理念,在保证施工质量的同时,抓好施工安全管理工作,提高作业人员的安全意识,不断提高施工企业综合竞争力。

1 建筑工程安全施工管理存在的问题

1.1 管理人员的安全意识薄弱

很多施工企业只注重经济效益,只注重施工质量和进度,没有对安全管理给予足够的重视,安全管理不到位导致很多安全隐患,施工作业人员的生命安全受到威胁。没有对安全管理人员进行教育培训,不具备扎实的安全管理知识,无法制定出安全技术措施,企业开展的安全教育只注重形势,施工过程中存在的违规操作问题,没有现场安全管理人员制止,安全管理形同虚设。

1.2 安全管理制度不健全

企业制定的施工安全管理制度,可以对施工作业进行安全指导,使施工作业更加规范化。但是,如果施工安全管理制度不健全,建筑工程项目施工后会出现管理混乱的现象,不断发生施工安全事故,施工作业人员的生命安全受到威胁,建筑工程质量也无法得到保证。制定的安全施工管理制度,没有结合施工的实际情况,只是生搬硬套其它项目的安全管理模式,管理制度不具备很好的指导效果。

1.3 安全教育缺失

建筑工程项目施工工序比较复杂,施工过程中存在着较多安全风险,很多风险有着很强的隐蔽性。施工企业没有采取的先进的安全管理措施,安全管理人员没受到良好教育和培训,具备的安全理论知识和业务能力无法胜任当前的施工要求,存在安全隐患无法及时发现。同时,施工作业人员的数量较多,存在着较大的流动性,没有在施工现场做好安全知识的宣传教育工作,很多施工作业人员不具备安全施工意识,没有正确配置安全帽等防护工具。采取的安全管理技术没有结合施工现场的实际情况,不会应用网络进度管理技术,施工技术和工艺比较陈旧,施工现场的安全隐患无法及时发现。

2 建筑工程项目安全施工管理策略

2.1 优化安全管理制度

施工安全管理制度可以对施工进行更好的规范和约束,避免施工作业出现违规操作现象,可以提高施工管理水平,更好的保证施工安全。施工安全管理制度的制定需要结合企业发展战略,并根据施工现场实际情况,使安全管理制度具有很好的可行性,对安全管理内容进行细化,深入分析施工作业过程中存在的危险因素。检查施工过程中存在危险源,进一步降低安全事故发生的概率。建筑工程的施工作业环节比较复杂,很多安全隐患比较隐蔽,做好安全管理工作十分必要。

安全管理人员应该关注施工区域的气象条件,组织协调相关部门做好安全防范工作,避免由于恶劣天气给安全施工带来影响,在雨季应该做好施工现场的防滑处理,雷雨天气应该停止施工。在高温天气应该做好防暑降温工作,密封空间内应该保持良好的通风条件,制定科学详细的应急救援方案,避免在高温时期进行施工。把安全防护网安装到隔层当中,避免高层坠物对施工作业人员的生命安全造成威胁。做好安全防护装置的检查工作,查看安装是否牢靠,保证可以起到很好的保护效果。对施工人员的安全帽和安全绳的佩戴进行检查,起重吊装时不可以超载运行。特种设备需要由专业人员进行操作,按着操作规范使用特种设备,制定出科学完善的设备维护制度,防止安全装置失效。做好安全用电管理,施工作业现场不得乱拉电线,配电箱的使用应该严格遵守规范,建立起电工的持证上岗制度,使施工作业现场布线更为规范。

2.2 建立起安全管理体系

制定出科学合理的施工方案,可以使施工作业顺利开展,采取切实可行的安全技术措施,可以防止施工作业时出现安全事故,需要对容易引发安全事故的部位,采取有针对性的安全预防措施。安全管理人员应该做好施工现场检查,规范施工作业人员的行为,对存在的安全隐患进行分析,定期举办安全生产例会,研究制定解决方案,需要不同的部门签订安全责任书,加强安全管理意识,使安全管理工作更加规范。

2.3 提高安全管理意识

安全管理人员应该意识到安全施工的重要性,直接关系到施工作人员的生命安全和经济的经济效益。施工作业人员不具备安全意识,会出现违章操作现象,从而引起安全生产事故。施工方不可以只追求施工作业进度,而忽视安全施工管理。需要定期开展安全施工教育培训,宣传安全生产相关法律法规,举办安全生产知识竞赛活动,对理论和实践成绩优秀的员工给予奖励。使施工作业人员可以及时发现安全隐患,并采取有效的解决措施。做好管理人员的安全教育培训工作,具备先进的安全管理观念,不断创新安全管理方式,通过安全事故案例进行讲解。做好新进员工的入厂安全教育工作,安全考核不合格不可以上岗操作。

2.4 做好安全技术管理

安全技术管理可以更好的降低安全事故概率,施工企业应该投入足够的安全资金,采用先进的施工作业安全技术,不断改进施工作业条件。可以采用BIM虚拟施工技术,建立起可视化模型来排查安全隐患,并进行安全碰撞性能检测,避免设计方案存在问题导致安全事故。应该建立起安全责任制,对每个施工作业环节进行监督,使每级安全管理人员都可以履行安全责任。

3 结束语

综上所述,建筑工程项目施工过程中存在着较多的安全隐患,对安全管理提出了更高的要求。施工过程中还存在着安全管理意识淡薄,安全生产管理制度不健全,安全教育培养缺失等问题,给安全施工带来严重的影响。需要建立起科学完善的安全管理制度和管理体系,提高全员的安全管理意识,采取先进的安全管理技术,可以更好地防止出现安全事故。

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