会计信息化对企业财务管理的影响及对策浅谈

■徐畅（南京信息工程大学）

一、前言

会计信息化管理能够提高工作人员的效率和质量，增强企业的核心竞争力，对企业来说意义较重大。随着现如今经济快速发展，企业必须通过创新和改革来开展竞争优势。而在传统方式下，原始数据都是依靠工作人员手动观察，这就是原始数据具有一定的不确定性。而企业可以利用会计信息化使企业数据具有实时获取，准确性高等优点，为企业内部控制提供了一定的基础。在企业财务管理模式中实行会计信息化，能够促使会计以及综合体系发展，从而有效提高工作人员的水平和企业的经营管理水平。在企业内部中需要高度重视会计信息化工作，从而促进企业可持续全面发展。会计信息化在财务管理上节省了信息的时间和传播速度，提高了信息的质量以及可靠性，并且也提高了工作人员的效率，从而促进企业经济的发展，提高其核心竞争力。

二、会计信息化基本概述

企业中的会计信息化是将会计与信息技术的结合，是新社会对企业财务管理提出的一个新要求，也是企业所做出的必要措施。会计信息化是企业获取信息的主要渠道，有利于增强会计的核心竞争力，并且杜绝会计电算化的现象。会计包括会计理论，会计工作，会计管理，会计教育等方面，这几个方面要全面运用信息技术，从而才能使企业财务管理更好的发展。会计信息化对传统会计信息进行一定的发展，从而实现信息的集成化和动态性，有助于提高会计财务管理决策能力和管理水平。会计信息化是当今社会的产物，是未来企业财务管理的发展方向。会计信息化还包括会计基本理论信息化、会计实务信息化、会计教育信息化、会计管理信息化，不应只是传统的会计工作与信息方面的融合。企业财务管理模式要将会计信息化作为核心，从而得到更为深入的渗透，推动企业管理一体化的实现。会计信息化使企业财务管理走向了现代化、自动化、便捷化，从而建立了全新的工作方式，提高了财务管理人员工作的效率，使企业财务管理工作能够更好的发展。

三、会计信息化对企业财务管理的影响

（一）积极影响

会计信息化是指企业应该通过互联网大数据等来处理企业的相关数据和相关信息，从而拓展企业财务管理的深度，逐步实现财务会算职能向综合管理职能的转变。会计信息化具有共享性、集成性、实时性、高效性。共享性能够使企业信息更加透明化，提高了财务管理信息的效率以及质量，进一步促进了企业资源的处置情况。集成性使企业财务管理信息一体化来促进企业不同部门的融合以及管理作用，全面提升企业的经营水平。实时性是企业财务管理信息能够实时更新，及时对数据进行分析和处理，提高财务管理信息的效率。高效性使企业财务管理信息的处理速度更快，准确度更精准，能够减轻财务工作人员的负担，减少不必要的数据统计工作，从而能够避免数据统计失误，从而提高财务管理工作人员的效率以及质量。

财务管理是企业中最为主要的内容，是指要实现一定的盈利目标和对企业信息进行一定的掌控，来确保企业的发展。财务管理是从企业全局的角度对企业各项经营活动进行管理，不应局限在会计合算的阶段上。企业需要更多先进的信息化技术手段来提高企业管理工作质量，因此企业要加快实行会计信息化，从而能够提高其核心竞争力，促进财务管理水平提升。在传统企业中处理信息都是手工操作，而现如今为了适应时代的需求，手工操作已经转变为系统化操作，从而使企业财务管理流程有了较大改变。企业要加强财务工作人员的会计信息化的认识，从而避免会计信息化财务流程出现一定的混乱。企业要加强会计信息化在财务管理上的综合体系，从而提高其核心竞争力。会计信息化对财务管理人员提出了新的要求，需要财务人员的综合水平素质较高。企业财务管理人员需要具备较高的专业素养，还需要对会计信息化具备一定的操作技巧，从而才能使会计财务信息的处理速度以及操作流程加快。

在传统企业中，企业财务管理人员收取信息时会出现一定的失误，从而导致原始财务数据出现一定的纰漏。而在财务管理进行会计信息化能够使原始数据精确度较高，确保一定的质量，从而能够减轻财务管理人员工作的负担。财务管理人员能够在会计信息化全面了解企业财务情况，从而能够进行一定的分析，及时发现财务问题并寻找一定的对策。企业要提高财务管理人员的控制效率，改变传统审计方法，避免会计电算化的现象出现。会计信息化能够使企业财务管理部门与其他部门融合呈现一致性，从而能够形成财务数据的实时性。会计信息化使企业会计管理方式与现代化经营要求更加融合，从而能够确保企业信息沟通的流畅性。

（二）消极影响

在一些企业中，财务管理工作人员对会计信息化的熟练度不够，从而导致会计信息化对企业内部造成一定的不良影响。企业要加强工作人员的会计信息化的认识，从而导致会计信息化体系在企业中形成。会计信息化的基本是互联网，如果互联网出现一定的问题，有可能会导致企业财务数据丢失，从而导致企业财务信息泄露，使企业有一定的破产风险。

四、会计信息化对企业财务管理影响的对策

（一）注重会计信息化系统的形成

企业财务管理想要依靠会计信息化来提高其核心竞争力，就要在企业中形成会计信息化系统，从而使财务管理工作人员对会计信息化具备一定的熟练程度。企业需要在网络化管理中来对企业进行一定的管理。企业在财务管理也要加强会计信息化的原创性，基础性来为会计信息化提供一定的理论知识。企业还要对财务工作人员进行一定的培训，从而能够培养出更多的复合型人才。

（二）注重财务管理风险

企业要加强财务管理人员风险防控意识，要建立一定的信息保障机制，强化信息化管理的监管力度。财务管理人员要通过会计信息化进行分析，防范风险找出解决对策。企业要提高会计信息化的网络配置强度，防止不法分子来窃取企业财务管理的重要信息。财务管理人员要定期检查财务数据信息，确保数据的准确度。企业要推动会计信息系统与管理系信息系统的有效集成，从而使会计信息与其他业务信息全面共享，为企业财务管理营造良好的内部环境。企业还要提高财务管理人员的工作效率，调动他们对工作的积极性，从而建立企业完善的财务管理制度。企业要对财务工作人员进行一定的培训，从而提高他们的综合素质以及专业素养。

（三）改善管理理念

企业要追随时代的步伐，从而对管理理念进行一定的转变，要渗入新的管理理念，进而在企业财务管理中渗透会计信息化的重要性，以此为企业工作提供良好的环境，使财务管理人员要保持一定的风险意识以及具有较高的专业素养，使企业提高企业核心竞争力，从而使企业财务管理内部控制逐渐信息化、智能化。

五、结语

会计信息给企业财务管理带来了重大的影响，企业在财务管理经营中要不断地创新管理模式及方法，才能在新社会中提高企业核心竞争力。企业要注重会计信息化系统的形成，注重财务管理风险，改善企业管理理念，加强财务管理人员的人才队伍建设，从而提高企业核心竞争力，强化企业财务管理风险控制，进而使企业能够得到更好的发展，使企业在未来市场经济中脱颖而出，提高其经济实力。