浅析中小企业财务会计管理中存在的问题及对策

夏羿

【摘 要】近年来，随着我国经济的不断发展，中小企业也越来越多，但是，全球经济环境变化无常，许多中小企业都遇到了财务管理方面的问题。本文分析了中小企业财务管理的现状和存在的问题，提出了解决的对策，希望能给中小企业管理者一些参考。

【关键词】中小企业；财务管理；问题；对策

一、中小企业财务管理的现状

近年来，我国中小企业的发展十分迅速，大部分的中小企业是民营的，对于缓解我国就业形势和优化我国经济产业结构有很大的贡献。但是，中小企业由于资本有限，相对于大型的企业来说，规模比较小，没有一套完整的财务会计管理的机制，往往会产生一些问题。中小企业有着难以融资、管理方式比较原始等方面的问题，因此要想让中小企业能够健康快速发展，改善中小企业财务管理的现状是十分必要的。

二、目前我国中小企业存在的问题

（一）对财务管理定位不清晰

大多数的民营企业都是有家族企业的特点的，企业的重要职位都由家族成员担任。但是，由于是家族成员管理公司，这些成员的专业素养难以保证，而且大都没有受到专业的训练。在部分的财务人员意识中，财务只是记账、发工资和出纳这一些普通的工作，但是他们没有意识到，这仅仅是财务管理的一部分。目前，随着信息技术的不断发展，财务管理在企业的发展中所起到的作用已经越来越重要。而由于企业的管理者对财务管理不重视，就有可能导致资金利用效率不足等问题。有时，由于资金管理不善，甚至还会盲目投资、资金链断裂等严重问题。

（二）资金缺乏并且统筹困难

中小企业的财务管理还面临着资金缺乏、统筹困难等方面的问题。在筹资渠道上来看，中小企业很难获得资金成本较低的银行借款，因为银行要把控自己的借款风险，而中小企业的经营往往不是很稳定，因此，中小企业只能够从别的渠道上获取资本成本较高的融资。这样一来，中小企业的资金成本高昂，还本付息的压力大，而且部分的金融机构还需要企业拿出实物抵押。这也增加了中小企业资金统筹的难度。

（三）没有完善的资产管理制度

中小企业的财务管理方面，还存在没有完善的资产管理制度的问题。由于中小企业的规模不大，在企业的财务管理方面没有制定出比较完善的各项制度。我国中小企业的财务管理制度总的来说是十分混乱的，主要体现在对于现金、固定资产和应收账款管理上，由于这三个方面的管理缺乏效率，公司对于财务的把握也会降低许多，这也会对企业的经济效益产生不良的影响。

（四）部分管理人员缺乏相关的专业知识

中小企业的财务管理中，还存在部分管理人员缺乏相关的专业知识的现象，由于我国的中小企业大都是由一个家族来运营，因此难免有一些管理人员是由于亲属关系，而直接担任管理人员的，这一些管理人员可能专业素养十分不足，在账务处理上不是十分熟练，更有可能不能够充分理解财务管理中的一些概念。这一现象极易造成管理工作的失误，增加企业的运营风险。

三、解决财务管理相关问题的对策

（一）财务管理理念应该与时俱进

现在的科学技术发展十分迅速，财务管理的概念有了很大的变化。中小企业的管理层应该意识到这一点，认清楚财务管理的重要性，改善企业之前对于财务管理的定位。现代的财务管理提倡运用比较先进的财务管理观念，大胆地采用一些先进的财务管理软件，让机器替代部分人工的工作。这样一来，管理效率也会大大增长。同时，机器的出错概率也是比人工低的，机器的使用能够降低经济损失。

（二）改善中小企业的融资现状

中小企业的融资难是众所周知的，要改善这一情况，需要政府和社会各界的共同努力。政府可以推出一些优惠政策，给中小企业一些税收上的补贴，还可以提供一些低息的贷款，来帮助企业度过难关。企业自身也要发挥自己的主观能动性，不断提高产品竞争力，大胆创新，开拓新兴市场。国家的政策是有导向的，而中小企业也可以衡量自己的能力，进军一些政府鼓励的行业，享受政府的一些政策补贴。

（三）完善中小企业内部财务监督管理的制度

要改变我国中小企业的财务管理制度的现状，就必须着力完善中小企业内部财务监督的管理制度。企业要有风险的意识，应该把控自己的风险，建立一个较为完善的财务管理制度，让收入与支出能够相匹配，缓解过度开支的问题。要严格把关财务收支记录，防止有内部的人员进行财务舞弊的行为。企业的管理制度也应该兼顾成本，如果企业的制度过于繁杂，那么可能要为此付出巨大的成本。因此，企业在建立制度的同时，还要衡量潜在成本和收益。

（四）提升财务管理的专业化素质

企业要想做大做强，必须考虑如何提升自己的财务管理水平，让企业的资金能够有效率地产生效益。为了达到这个目的，企业可以组织内部的财务人员进行培训，还可以聘请一些专业的财务人员对企业进行指导。只要让企业的财务管理在正确的方向不断提升，那么就能够不断提高企业的财务管理水平，企业的资产管理水平就会不断提升，企业的效益也会越来越好。总而言之，财务管理人员专业化素质的提升，对于一个不断扩张的中小企业是很重要的。财务成本的科学管理，能为中小企业的资本运作提供后续保障，提升企业的竞争力。

四、结语

通过对我国中小企业的调查研究，本文回顾了我国中小企业的财务管理现状，指出了我国中小企业目前正在面临的问题。我国中小企业财务管理所面临的问题有一些是来自企业的内部，而有一些则是来自企业的外部。提升中小企业的财务管理水平，改善企业的盈利状况需要企业内部和外部的共同努力。

通过数十载的发展，我国的中小企业规模越来越大，中小企业已然成为了我国经济的重要组成部分。有一些中小企业，由于运营得当已经成功上市成为了巨型的商业集团实现了腾飞；有一些企业，因为经营不善濒临破产。企业的命运和企业管理者的决策息息相关，财务管理是企业经营的一个重要方面，对于一些企业来说，改善公司的财务管理水平已成为了一个迫在眉睫的问题。只有不断完善企业的财务管理制度，才能提高企业竞争力，为企业的未来发展提供帮助。

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