互联网时代的企业管理创新问题探究

摘 要：我国现阶段的互联网时代的核心就是企业管理的创新问题，所以本文以当前我国的互联网发展状况作为基础，并通过与企业管理等方面的结合来进行分析讨论互联网时代的企业管理创新所存在的问题以及前景发展。

关键词：互联网 社会经济 企业管理

1、互联网时代企业管理创新面临的挑战

1.1在我国早期传统的企业里面根本没有企业管理的思想和概念，这种现象逐渐持续到了我国改革开放之后才逐渐出现一些企业管理思想的火苗，但由于没有属于自己的企业管理体系，导致很多企业管理只能借鉴于国外一些先进的技术和思想。然而对于现代我国的大多数企业来说，它们因为没有创新型的企业管理思想，依然用传统的方式来进行企业的生产经营管理，这样导致企业难以达到战略的全面性发展，如果长此以往，很可能会因为无法满足消费者的需求而导致被市场的洪流淘汰。

1.2企业管理形式

由于当前我国当前的企业管理创新工作依然存在较大的不足和隐患，所以就导致企业管理过程中一些规章制度受到同样的影响，长此以往可能会致使企业管理创新多方面的不足，很难做到企业管理与互联网发展的完美结合。

1.3企业组织形式

随着互联网在各个行业中的逐渐普及，计算机网络技术的推广应用对于企业的管理工作也产生了深远影响。在互联网时代的大背景下，企业管理一定要做到根据自己的实情和市场的变化进行创新，如果想要在竞争激烈的企业市场中脱颖而出就一定要找到正确的创新之路。

1.4企业人才管理

企业管理中的人才管理因为网络时代的到来也会潜移默化地遭受一些影响。对于过去老式的企业人才管理过程中，企业大多在意员工的业绩和工作效率，领导者大多对于员工实施较为严格的监察和管理方式，但是这种管理方式会极大地减弱员工的工作积极性，员工会对其产生抵触情绪导致无法专心投入到工作之中。但是对于身处互联网时代背景下的企业人才管理来说，通過网络这个公共平台可以有效地让企业管理者与员工进行沟通交流，大家都可以发表自己的意见，取众家之所长来完善企业的各项管理制度和方法。

2、互联网时代的企业管理创新

2.1创新管理理念

对于过去我国传统的管理理念而言，企业的管理者大多数都把营销生产竞争作为自己企业的最终目标，但是在互联网时代下这种情况将会大大的改观。在互联网的辅助下，企业的管理和发展将主要受消费者的需求和感受来进行相对应的发展和创新，也就是说企业要以消费者为中心，生产满足消费者需求的一些优质产品并提供良好的服务管理。这样一个全新的企业管理思想就会实现各行各业的战略双赢，使企业真正成为服务于消费者并以消费者需求为主的服务型企业。

2.2创新管理形式

传统的企业管理形式大多将关注点聚焦于成本方面以及消费者的购买程度等方面，但是只要有了互联网的帮助下，企业已经逐渐意识到传统的创新管理形式无法满足当代人们的需求的，所以企业管理者就会通过合理使用一些计算机网络技术把企业的多方面业务以及信息与网络进行合理地有机结合，通过不断优化创新自己的管理形式，以此来满足大部分消费者的需求并提升自己企业的经济效益。

2.3创新组织构成

我国过去的企业大多要根据传统的售卖方式来获取相应的利润，它们把企业管理按照职能进行分层次的划分，便于它们的经济效益的提高。但是对于当代与互联网结合的企业管理来说，企业一定会在第一时间对于市场的变动和需求做出相对应的反应和调整等工作。传统的企业管理创新组织构成已经不能满足实际发展中的组织构成的新方向新目标。这种新式创新的组织构成有以下一些优点。

首先因为网络信息传播速度较快的特点，企业可以及时地向消费者展示自己企业的基本信息和一些文化建设，同时也可以及时了解一些市场上的情况变化便于及时做出应对措施。其次，新式的创新组织构成可以达到消除一些复杂的层级并提升企业管理效率的作用。这种方式相比于过去传统的企业组织结构来说更加简单，更加便于管理和交流，可以对上级下达的命令进行及时的接收讨论并进行工作。除此之外新式的组织结构可以让管理者获得更多的权力进行自主管理，以此提升管理者的主观能动性，这样不仅可以使每一个员工和管理者都可以积极投入到工作之中来，更可以提升企业管理实际之中的灵活性和工作效率，为企业的所有人员提供了一个平等开放的生活环境。

2.4创新人才管理

传统的企业人才管理大多应用一些所谓的奖惩规章制度来进行员工的管理工作，通过一些固定的指标来对于表现优异的员工进行嘉奖鼓励，对于一些表现不佳的员工进行批评劝导，以此来保证企业的正常发展和员工的积极性。这种人才管理的模式和方法确实在一定的程度上对于企业的管理结果和企业的经济效益上取得了不小的成效。但是仔细想想这种生硬的人才管理方式虽然对于企业的人才管理进行了一定程度的优化创新，但是实际上根本无法做到真正激发企业员工的工作积极性和热情，反而会使员工对于工作感到厌烦和不确定，失去了工作的动力。对于现在互联网阶段的企业人才管理来说，每一个员工都是企业发展中的重要组成部分，每一个员工都影响着企业未来的发展。所以企业需要在未来的发展过程中加强对于人才管理的重视和创新，需要分析每个人的特点和企业的实际情况，从而创造一个符合现当代互联网背景下的企业人才管理模式。

3、结束语

综上所述，对于互联网时代如火如荼的发展来说，网络信息技术等飞速的发展已经渗透于企业的多种层面。因此若想企业在未来的发展之中脱颖而出，企业管理就一定要合理融入互联网的思想和技术手段，对于企业的管理进行不断创新优化，这样就可以在保证企业持续不断发展的同时获得较大的经济效益。

参考文献

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[3] 杨婷.互联网思维下企业商业模式创新路径和方法[J].中外企业家，2016（16）

作者简介：黄洁，1983年10月，女，汉，广西南宁人，本科，经济师，研究方向：企业管理