大数据时代下现代企业管理会计的创新研究

2019-03-12 08:32林宪平
中国乡镇企业会计 2019年10期
关键词:人才时代信息

林宪平

一、引言

随着管理会计理论和实践的不断深入,管理会计逐步成为推动企业发展的引擎。发展管理会计的理论和实践成为了新时代下现代企业会计改革的重要内容,我国管理会计发展水平要达到世界先进水平,必须抓住机遇、审时度势、因势利导不断提高对大数据时代管理会计的认知,管理会计必须加强制度建设和人才的引进与培养,利用信息技术手段从大数据中挖掘和筛选有用信息,为企业决策提供参考。

二、大数据时代的特征

对大数据时代特征的解读,在一定程度上可以帮助相关人员分析了解宏观的工作环境,对适应工作环境和工作思路的调整具有一定促进作用。数据信息的大量性和多样性是大数据时代的重要特征。大数据主要以庞大体量和内容丰富的文字、图像、音频和图像形式表现出来。这些庞大和内容复杂多样的大数据产生速度是极速的,但价值却是低密度性的,因此,大数据时代复杂多样性和增长极速性是大数据时代的又一个重要特征。由于大数据时代所有的数据是每个人或企业在日常的生活和工作在无意创造出来的,因此这些海量数据的平均价值并不高,企业必须利用相对成熟的计算机信息技术,从海量、低密度价值数据中获取、挖掘和处理有价值的数据,为管理和决策活动提供必要的数据信息支持。

三、大数据时代下现代企业管理会计存在问题

(一)对大数据在管理会计中应用认知不够。大数据环境下,管理会计作为新的观念和技术方法,需要企业管理层的高度重视,在现实的企业中,多数企业对大数据在管理会计中作用认识不足,同时还存在重视财务会计轻视管理会计的问题,企业管理层对管理会计的功能和价值认识不够,管理会计在企业中功能无法展现。大数据时代,给企业管理会计带来了前所未有的机遇,同时也带来了空前的挑战。据统计,由于对管理会计缺乏认知,或者缺乏管理会计人才,很多企业都注重销售业绩和经营业绩,而对管理会计不够重视,企业的经营业绩和潜能无法最大化的挖掘出来,无法达到企业利润最大化目标,陈旧的管理模式和方法无法适应新时期现代企业管理的需求,由于对大数据的认知不足,大数据技术在企业中的应用效率较低,特别是中小企业中的应用效果就更差,无法充分的利用大数据达到管理会计与网络信息技术相结合,制约了管理会计在企业的应用。

(二) 管理会计信息分析技术比较落后。大数据背景下,由于企业的信息容量的局限性,我国企业整体管理会计信息分析技术落后。大数据时代,需要存储和处理大量的数据,数据是会计工作的重要信息,企业管理会计信息技术不完善,导致企业的数据存储量不足,使管理会计难以对海量数据进行有效的分类、分析和评估,降低使用数据的准确性,不利于企业的长期发展。海量的数据信息量,传统的企业管理会计数据分析技术已不能满足企业发展的需要,也不能充分地挖掘有效信息,无法为企业重大决策提供可靠的参考依据。

(三)企业缺乏专业的管理会计人才。在大数据背景下,现代企业管理人才是关键,管理会计作为企业管理的重要环节,其发展需要专业技术精湛管理会计人才。管理会计人员只有充分利用大数据的优势,将网络技术和标准化融入管理会计,才能充分发挥管理会计的作用,促进企业的快速发展。目前,我国管理会计人才的缺乏,多数企业的管理会计岗位都不是专职的,而是由财务会计兼任的,导致管理会计工作效率低、业绩差,无法发挥应有的功能。管理会计人才的缺乏,技术水平低下,对数据的分析也不够深入,无法挖掘企业有用的信息资源,无法形成规范、专业的操作流程,制约了企业的发展。

(四)管理会计信息安全性低。大数据时代下,可以通过网络收集和汇总信息,并对数据进行汇总归类和分析,给管理会计带来了机遇,同时也带来了前所未有的挑战。网络信息平台能提供高效率、信息丰富的资源,同时也存在较大的安全隐患,对企业管理会计的实践运用有一定的威胁,企业的重要和有价值的信息也存在泄漏的风险。企业的管理会计信息属于企业的核心秘密,高难度的数据处理、病毒、黑客攻击等在一定程度上降低了管理会计工作的安全性,导致会计信息的丢失或泄漏,给企业带来巨大的不可预测的损失。

四、大数据时代现代企业管理会计的创新发展对策

(一)转变管理思维,全面提升管理会计的重视程度。发展大数据已成为国家战略,发展大数据是企业管理信息化的必然要求。管理会计作为企业内部会计,是一个从数据到决策的过程。大数据的产生为管理会计思想的转变提供了契机,大数据使新技术与管理创新融合成为新趋势,为管理会计发展注入了新的活力。企业要想在复杂的经济浪潮中独占鳌头,就必须实时更新企业管理的理念,加强对其重视力度。企业要想从大数据中收集有价值的信息,就必须加强企业管理会计中数据应用的概念。因此,对企业管理者需更新理念,开拓创新思维,加强管理意识,提高对管理会计理论的认识,制定有效的企业管理会计制度和企业章程,提高管理者的法律意识和风险意识,使企业的管理走上正轨,促进企业的长远发展。

(二)管理会计和财务会计的融合发展。纵观会计的发展历程,可以得知,管理会计是财务会计发展的高级阶段,也是必然要经历的阶段。两者在功能、规范性与素质要求方面存在显著差异,但是两者之间存在的相同的核算对象及信息来源,在某种程度上决定着两者之间的交叉融合。新时代背景下,大数据和互联网+时代的到来,单一传统的财务会计核算无法满足当前经济发展和环境变化的需求,多元化的会计管理模式已成为了众多企业会计改革重点,管理会计与财务会计的融合发展是市场和企业需求共同推进中形成的必然产物。管理会计和财务会计两者相互联系,并不孤立存在,两者的融合发展是发展的必然趋势,随着人工智能和财务机器人的出现,传统的重复的记账和核算工作将逐步被财务机器人取代,财务会计逐步过渡到管理会计是未来发展的必然趋势。

(三)建立健全企业的信息保障机制。会计管理方面的数据是企业发展的关键,在大数据时代,企业应该更加重视对财务信息的保护。为有效防范信息安全风险,企业应根据自身需要,建立健全内部控制制度,并严格遵循实施。首先,有能力的大中型企业可以开发保护信息安全的技术系统,并引进相关安全技术人员,不具备自身开发信息安全系统的中小企业,可从可靠的供应商购买安全的技术软件,并运用到信息安全防范中去,其次,企业应提高网络安全的防范意识,加强网络的安全监管力度和安全日常维护;第三,政府相关职能部门要建立健全关于网络安全的法律法规,从法律的高度去约束泄漏和盗取企业信息的行为,对违反网络安全的法律法规的个人或者单位按照法律严惩。

(四)提高信息化建设水平。大数据时代推动着信息化的进程,提高信息化建设水平,是大数据时代下企业管理会计的创新路径之一。随着互联网的快速发展,大量的数据和信息不断涌现,用科学方法整理数据,从不同角度准确分析和判断企业管理信息,比以往任何时候都更加迫切。建立管理会计信息系统和管理会计信息平台是实现信息化的有效途径。企业内部的生产、财务、预算和人力等信息和数据资源可以通过信息平台进行处理,企业需要什么样的数据和信息可以随时调用,从而提高数据分析的科学性、完整性和及时性,大大提高工作效率,提高企业的经济效益和竞争优势。

(五)提高管理会计人才的专业素质。管理会计的变革和创新需要高素质的人才,会计人员是管理会计工作的执行者,管理会计人才的专业素质对管理会计质量提升起到关键性作用。目前,我国企业管理会计人才综合素质低下,提高管理者的综合素质,是解决管理会计在企业中应用关键点。在大数据时代,对管理会计人员提出了新的更高要求,提高管理会计人员的专业技能和综合素质,第一就是从思想上提高认识,目前我国很多企业的管理者急功近利,一味的追求企业的经济利益,忽视了企业的管理,尤其是财务管理。这会导致企业的财务管理混乱,管理会计工作难以推进,必然给企业造成不可控的风险和损失。第二,开展大数据和信息技术培训,提升会计人员的业务技能和技术水平,并熟练把大数据灵活运用到企业管理和财务管理中,提升企业的管理水平。第三,完善企业的培训学习体系,在提高业务水平的同时,并把先进的管理模式和理念也带入企业,开拓了创新思维,提高了对管理会计和大数据的正确认识。第四,制定有效的人才引进机制,特别是大中型企业,要加大管理会计人才的引进和培养,不断提升人才的整体能力,使企业的管理与世界接轨,促进企业的长远发展。

(六)管理会计融入到企业战略发展。在互联网大数据时代,企业必须注重战略发展,战略发展离不开管理会计的战略决策。经济的全球化、技术革新变化等诸多因素,致使企业面临巨大的挑战。为适应万变的外部环境的变化,企业必须精准了解市场的各方面的信息,了解竞争对手的优势和劣势,运用收集的大数据,不断挖掘和提升自我的竞争优势,正确的做出各种竞争策略的选择,知己知彼才能睿智作出精准的战略决策。

五、结束语

大数据时代,管理会计要把握机遇,顺应时代潮流的发展,运用大数据为企业的重大决策发挥关键性作用。大数据时代是一把双刃剑,虽然增加了传统管理会计的难度,但也为其改革创新提供了发展的空间,大数据背景下,企业应改变传统的管理模式,转变观念,整合资源,加大人力、物力、财力的投资,因地制宜,将信息化技术应用到管理会计中,完善信息分析技术,不断提升企业的管理模式,提高经营管理水平和质量。

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