建筑工程造价中的概预算工作分析

祖鹏 沈阳天茂建筑工程有限公司

引言：随着我国建筑工程的不断发展，建筑物的数量逐渐增多，工程难度也逐步加大，在建筑工程当中做好工程造价工作对于确保建筑工程的前期质量有着重要的意义。工程概预算的相关工作逐步深入到工程建设当中的各个环节当中，为工程造价的核算和管理提供着有效的参考依据。

一、概预算工作的主要内容

概预算工作为建筑工程造价提供了大致的计算范围，进一步确保了工程造价的精确程度。概预算工作主要以工程设计方案、标书合同文件及施工图纸和工作设备、人员的选择等多方面工作内容为参考依据，对整个建筑工程开闸审核与核查工作，对整个工程的整体花费进行大致的计算。结合工程项目的具体数量和建筑工程中总共的工程量，对各个工作环节的工作消耗进行核算，针对消耗量较大的环节设计出更好的解决方案，从多角度、多方面来考虑建筑过程当中所遇到的问题，优化建筑环节，从而使工程量的核算更加贴合实际，更加精确。在工作的过程中工作人员首先要将工程设计师的设计方案语句是畸形的施工状况进行比照，确保施工图纸、施工设计方案与当地的地理环境相贴合，对相应的指标设计参数进行核对和审查，在比照的过程当中发现其中存在的各种问题，反馈给相应的工作人员进行方案的改进和优化。另外，对于改动过后的设计方案要做好严格的审核，确保新的方案能够达到应有的质量标准，并以此为主要的参考依据，对工程的整体消耗量，工程的重要消耗环节做出具体的统计，为工程造价工作提供重要的参考依据。

二、工程概预算工作当中存在的问题

（一）工程概预算编制工作存在漏洞。在不少的建筑企业当中没有对概预算工作提起充分的重视，对概预算当中的各项流程不了解，相应的审核工作管理不到位，导致工程概预算工作过程当中出现多处漏洞，影响着整个建筑工程的建设实施。一些企业管理人员将整个工程当中的各项统筹规划和编制工作都交付给概预算工作人员，使得工作人员的工作量大大加大，工作质量难以保证，在监督层面，由于工作内容的分配较为模糊，责任难以落实到具体人员身上，监督人员难以进行有效的监督管理。在概预算工作的工作质量方面，工作人员对于各项方案与实际性状况的配合情况核查不够完善，使得在概预算报告当中存在着诸多的不合理细节，对于工作过程当中的重点和难点没有进行重点的把控，使得方案当中存在一些疏忽和漏洞。

（二）建筑工程管理不完善。在建筑工程当中每一个项目当中都包含着很多的子项目，明确整个工程当中的项目管理领域和项目的种类，对于确保一个项目的管理和控制水平有着重要的意义。在现阶段的管理工作当中，项目管理涉及多方面的工作内容，例如，施工、设计、安全等，但是在概预算工作当中，难以将各个工作环节进行统一的规划，管理过程中各项任务较为分散，无法统筹协调。另外，管理过程当中 缺乏有效的同步运行管理机制，难以持续长久地进行各项工作的管理和规划。

三、提升建筑工程概预算的有效策略

（一）完善建筑工程当中的概预算编制。提升建筑工程当中的概预算编制工作就要首先从工作人员抓起，工作人员应当充分的确保好概预算编制工作的工作质量，对工作的实地进行全面性的考察和审核，充分的收集建筑工程当中与便预算工作有关的各项资料内容，确保数据资料的有效性和准确性，确保工程项目施工的可行性。工作人员应当充分地学习与概预算编制有关的内容，增加相关的理论知识储备，深入到施工实地，制定出科学合理的设计方案。另外要对我国现阶段的建筑材料市场进行充分地考察，了解建筑材料在市场当中的价格变化情况，在确保整个建筑工程的建造质量的情况下，为企业节约建筑成本创造经济效益的最大化。

（二）强化建筑工程项目管理。对建筑工程项目进行管理首先要明确建筑工程当中的工作人员的工作责任，将工作责任落实到个人，让每一个工作人员能够详细的了解到自己的工作任务，明确自身的工作职责。建筑企业要对概预算工作人员的选择进行合理的把控，优先选择认真负责、责任感较强的工作人担任概预算工作。同时企业管理人员应当定期强调概预算编制工作对于整个工程的重要性，为进一步保证概预算工作质量奠定基础。除此之外，企业的管理人员应当对整个建筑工程项目进行结构的优化和把控，提升建筑工程项目管理工作的整体质量。

（三）健全建筑工程概预算管理机制。建筑工程工作者应当充分地认识到概预算管理机制对于提升整个概预算工作质量和工程质量的重要意义。一方面建筑管理人员应当建立起相应的建筑管理监督机构，重视起对建筑工程的概预算监管工作，确保监管过程当中的科学性，降低因工作人员的失误给整个建筑工程带来的干扰。监督人员应当经常性地深入到工作实地进行考察，加强对现场的考核力度，使工作人员在工作工程当中能够认真的履行职责，提升整个建筑工程的施工建设质量。另一方面应当完善概预算管理机制，对于管理过程中的不合理之处进行漏洞的审核和完善，鼓励工作人员对于工作管理过程中的不足之处进行反馈，组织起相应的专家团队对整个管理项目进行统一性的管理制度设定。

结语：综上所述，建筑工程造价当中的概预算工作涉及材料、人员、设备等多方面建筑需求，在建设过程中确保概预算工作的工作质量，为有效的管控工程造价提供着重要的依据。工作人员应当重视起概预算工作，为整个工程造价的管控提供可靠的参考依据，就整个工程项目的发展概况，切实提升工程造价工作当中的概预算水平。