加油站施工改造中的安全管理

叶庆明 （中石油安徽黄山销售分公司，安徽 黄山 242700）

加油站建设改造施工过程是一个庞大的过程，涉及到了众多资源利用的调配、人员的分工、项目方案的确立以及复杂的管理机构，建设周期长、建设规模大、人力财力耗费巨大等都是建造加油站所要考虑的重点因素，而这些工作的共同前提都是保障现场工作安全。就我国现状来说，加油站的数量相对较多，而且大都分布在人流、车辆较为频繁的地段，所以对于加油站自身来说，更需要做好施工改造工作，加油站内的工作人员也要掌握好专业知识，提高安全防患意识，采取有针对性的措施，以此来避免出现安全事故。

1 加油站施工改造中存在的安全问题

1.1 安全生产要求较低

目前来看，有些加油站施工改造项目的工作单位一心只想着盈利，把安全问题置之度外，通过降低安全生产要求的方式来节省施工成本，从而存在极大的安全隐患，一旦发生意外，能造成了更大的经济损失。比如，有的施工单位在招募施工人员时就贪图便宜，选择一些马路上普遍都有的那种工人，忽视了这些工人都不是专业人员，他们没有经过系统的安全教育培训，对施工的安全程度也不够重视，更不熟悉安全操作的整个流程、施工安全法律法规等必要的条件。还有就是，在工程中，有些施工单位为了早些完成工程整体，在施工的过程中，并没有规范的进行施工操作，抛却施工安全技术规范，只一味图快、赶进度等，建造所谓豆腐渣工程，造成严重的后果。

1.2 施工改造过程中缺少应急机制

在施工改造的过程中，有些加油站建设项目的施工单位一直抱有一种侥幸心理，认为安全事故一般不会发生，所以在施工中，也没有设置有效的安全应急机制，此种行为导致当安全事故发生以后，因为缺少必要的应急方案，所以事故现场的人们无法及时做出有效反应，扩大了事故损失，酿成不可挽回的局面。

1.3 施工改造的专业设备有待完善

就技术水平这一层面来说的话，所涉及到了内容十分广泛，不仅包含了安全技术，也包括了工程技术，以及辅助性的生产技术等，当然还有设备的技术水平，但是不论是对于哪一种技术操作来说，因为加油站自身危险性较高，也就要求相关人员要具备一定的专业知识与高度的责任心，同时还要保证加油站中设备设施的安全性与先进性，这样才能满足为社会服务的要求。

1.4 施工现场管理松懈

据了解，大多数加油站建设项目中的施工管理人员，他们对工作标准要求偏低，由于并没有在施工现场严格监督和管理施工人员的操作行为是否规范，很多不安全的操作行为频频出现，没有人提出警告和做出相应处理，任其肆意发展，直到最后酿成大祸。除此以外，有些施工管理人员为了显示自己的领导姿态，不看清现实情况，就胡乱指挥工作人员进行作业，从而给施工埋下了许许多多的安全隐患。

1.5 加油站忽视安全工作

在建设改造项目中，监理人员承担着施工安全管理的责任，有着极其重要的作用，但在现实中，很多加油站建设改造项目的监理人员对施工安全管理并没引起足够的重视，相关表现在执行工作的防患过程中，不遵守国家和企业规定的施工安全管理规程，或者没有认真履行自身所具备的安全监理的职责，从而在工作的各个方面都埋下了安全隐患。

2 做好加油站施工改造中安全管理的措施

2.1 制定有针对性的施工计划

为了保证加油站施工改造的安全质量与效果，必须要确保制度上的规范性。由此来说，在实际作业中就要坚持从实际出发，清楚明白工程的具体要求和数据，采取一切必要措施消除危险因素，制定出有针对性、建设性的措施，切勿纸上谈兵。而施工单位责任也是巨大，他的技术部门，要积极地组织优秀技术人员参与到工程施工方案的制定中去，以确保施工方案的优质性。在开展加油站施工改造的建设以前，相关建筑单位要从施工方案上出发，制定相应的安全技术措施，消除安全隐患。安全方案要满足行业中的相关法律法规要求，注重合法性和可靠性，所制定的规律规则一定要经过双方监督管理，以此来满足安全管理的要求。在加油站的建设改造工作中，施工中的各个环节都必不可少的要重视安全问题，所以更要做好和贯彻好各项安全工作。施工过程中，由于受到工程变化、突发情况等不确定因素影响，要及时更新换代安全技术措施，相关人员更做好完善与更新工作，无论是从施工方案上来说，还是从安全技术措施上来讲，在相关方案制定完成以后，要及时的下发到各个部门中去，切实贯彻与实施，一定要通过从细节入手，以小见大，从细节处做起，满足安全制度监管上的要求彻底消除安全隐患。

2.2 注重管理和教育工作人员

每次在进行加油站施工安全改造工作的时候，一定要及时对施工的队伍进行安全教育。一方面，组织相关施工管理人员进行专业培训，不断提升安全生产质量的管理，要及时选拔优秀的人才参与到管理工作中去。另一方面，要积极进行施工人员的安全教育培训，提升施工队伍的安全意识，增加他们的基础专业知识、专业操作水平，增强专业素质与风险防控的能力。而对于有着特殊性要求的工作岗位来说，更要做好教育工作，必须要经过培训合格以后，才能加入到岗位的工作中去。安全教育的内容和方式上，包含了较多的内容，管理单位一定要从自身做起，以身作则，营造一支专业的高水平的建筑队以及建设团队，做好实践工作，以此来满足施工的要求。

2.3 保证施工单位的合格可靠

工作一旦施展开始，对于施工单位，他本身的可靠性、安全资质是确保整个施工过程安全性高低的基础。但是建筑队存在有分包、转包以及外包等因素，这种情况的发生也给工程整体的安全与质量管理带来了极大的安全隐患。因此，在实际工程中就要做好外包工程管理的工作，相关工作一定要通过审核相关单位的资质，保证施工的高质高量。另一方面，要从单位的资质审查管理角度上出发，落实对工作单位的标准与要求，务必要审查施工单位的施工资质证书以及营业执照等合法证件，确保工程整体进行的安全性。而对于一些资质不合格的建设单位来说，严禁其进入到施工单位中进行施工、现场作业。最后一方面，对于通过考察、资质齐全的单位来说，在作业的过程中也必须落实相关标准，一旦出现违反标准等行为时，相关管理人员要及时进行处理，从根本上避免安全隐患的出现，消除危险性。

3 结语

综上，在加油站的施工改造项目中，保证施工安全管理乃是第一要务。因此务必做好施工改造现场中的安全质量管理工作。同时，相关建设单位一定要做好协调工作，保证施工时在各个环节上能够顺利进行，提升施工队伍的综合素养，遵守相关规章制度要求。建设出高水平高质量的加油站，切实为人民服务。