大数据背景下事业单位人力资源绩效管理创新策略探究

张莉

摘 要：我国目前已经全面进入大数据时代，大数据开始逐渐融入我国的各个行业和领域。事业单位在我国具有十分重要的作用，而且决定了我国的未来建设和发展。在大数据背景下，事业单位人力资源管理需要进行全面的创新，提升人力资源绩效管理水平，发挥出人力资源管理的重要作用。笔者在本文中主要是对大数据背景下事业单位人力资源绩效管理的必要性进行了全面的分析，对原本管理中存在的问题进行总结，结合大数据的重要作用，希望可以通过创新，全面提升事业单位人力资源绩效管理的水平。

关键词：大数据背景下；事业单位；人力资源；绩效管理；创新策略；探究

1 大数据背景下，事业单位人力资源绩效管理的必要性

随着我国经济的不断发展，我国的大数据技术开始被广泛的应用。到目前为止，我国的大数据技术已经得到了长久的发展，并开始广泛的应用在各种行业中。事业单位是我国全面发展的根本保障，人力资源管理是确保事业单位良好发展的根本。因此在大数据背景下，必须要注重事业单位的人力资源管理，提升绩效管理的水平，尽可能的采用创新策略，提升人力资源的综合管理水平，更好的发挥出事业单位的重要作用，为事业单位的未来发展，奠定良好的人才基础。

2 我国事业单位人力资源绩效管理中存在的问题

2.1 管理体制较为落后

管理体制是确保人力资源绩效管理顺利进行的关键，但是我国事业单位的人力资源管理体制存在管理体制较为落后的问题。从整体上来看，我国的事业单位中的工作人员日常的工作十分辛苦，而且每天所要处理的琐事很多，容易出现内外环境不一致的问题。再加上传统的管理模式主要是利用人事奖励的方式，导致综合管理机制较为被动，无法实现管理形式的全面创新和改革。在大数据时代，传统的管理方式早就不再适应时代的要求，制度的落后使得事业单位的人力资源绩效管理十分被动，无法实现事业单位的全面快速发展。

2.2 人力资源管理效率较低

从我国目前的事业单位人力资源管理情况来看，主要采用的是行政发文的方式，通过由上而下的管理方式，确保事业单位的相应人力资源管理。对于事业单位来说，需要维护员工的关系，确保每个员工都有较强的技术能力，按照上级的安排，进行组织和开展。这样的管理方式存在较为严重的管理效率低下问题，相应部门之间容易出现责任的推卸，甚至会因为人力资源管理的问题，导致员工之间出现不和睦的问题。目前的事业单位人力资源管理仍旧采用的传统管理方式，通过工资和绩效考核，实现人力资源基本信息的获取，这样的方式早就不再适应大数据时代的要求。因此必须要进行相应的绩效管理创新，提升综合管理水平，发挥出人力资源绩效管理的重要作用。

2.3 综合分配制度存在漏洞

分配制度对于人力资源管理具有十分重要的作用，不同的分配制度能够实现不同人員工作积极性的调动，虽然我国一直以来十分重视事业单位人力资源管理，但是由于多种因素的影响，使得事业单位人力资源管理仍旧处于失衡状态。在事业单位中，一些人员处于闲职，但是与那些比较繁忙的人员所领的薪酬是相同的。这样的分配制度，使得很多人逐渐丧失原本的工作积极性，甚至出现了人力资源的流失。所以事业单位中的分配制度并不完善，无法达到预期的要求，使得整体的分配过于被动，人力资源绩效管理成为一种形式。

3 全面提升大数据背景下事业单位人力资源绩效管理水平的创新措施

3.1 采用创新绩效考评方式

由于传统的事业单位人力资源绩效管理无法达到新时代的要求，但是仍旧需要进行绩效考评，所以需要根据实际的情况，做出相应的创新和改革。传统的绩效考评方式主要是利用的结构导向方式，具有一定的考评效果，但是效果很差。在大数据时代，需要通过结合大数据的重要作用，做出相应的改革和创新，通过综合性的绩效考评方式，转变原本的方式，确保考评机制更加高效，希望可以获得较为良好的考评结果。

3.2 规范指标体系

在进行创新考评的时候，为了提升考评的水平，必需要制定符合国家要求的指标体系。通过全面规范指标体系，可以确保指标符合行业的要求，更好的发挥出指标的重要作用。从根本上来说，进行人力资源创新绩效管理，需要有符合要求的指标，如果仍旧采用以往的考评指标，就会导致考评方式过于被动，无法达到预期的要求。只有首先做好指标体系的建立和规范，才能够按照规范的指标进行绩效考核，做好后续的信息收集和应用，防止出现考评的失误。

3.3 从多个角度进行全面考评

对于事业单位进行人力资源绩效管理，仅仅从几个方面是无法达到预期目标的。必须要结合实际情况，通过多视角的综合考评，才能够实现事业单位人力资源要素的管理和控制。尤其是对于上下级和同事之间的关系，更需要提升多角度的管理水平，利用主动考评和自我考评的相互结合，更好的发挥出考评的作用，提升考评的水平。另外大数据时代的到来，使得互联网大数据有了更好的使用平台，通过合理的应用大数据，可以全面提升考评的综合性。

3.4 丰富客观基础数据

基础数据对于事业单位人力资源绩效管理具有十分重要的作用，客观基础数据其中所包含的内容很多，不但有员工的姓名学历等基础类的信息，还有一些其他方面的信息。这些基础类的信息，是确保对员工信息综合掌控的关键。通过基础信息的控制和完善，可以实现人力资源绩效考评措施的制定，确保更好的发挥出人力资源考评的重要作用，确保后续工作的开展和进行。

3.5 做好人员数据及人力资源质量数据的控制

对于不同的人员，在进行日常工作的时候，容易出现流动的问题。一旦出现任何的人员流动，都需要做出全面的数据变化记录，确保综合数据的控制，防止出现人员流动问题中的档案丢失。通过对流动人员进行全面的信息控制，可以更好的掌握员工的真实情况，实现人力资源管理效率的提升。对于员工中对于单位的发展有较大贡献的，需要进行详细的记录，做好后续的绩效奖励，确保逐渐树立起良好的榜样，以此提升事业单位人员的工作积极性。

4 结束语

大数据时代的到来，使得我国事业单位的人力资源绩效管理已经逐渐落后，无法实现全面的人力资源综合管理。为了全面提升我国事业单位人力资源管理的水平，发挥出人力资源绩效管理的重要作用，逐步提升我国事业单位发展水平，必须要对其中存在的问题进行及时的分析和研究，结合实际情况，提出针对性的解决方法和措施，据此实现我国事业单位人力资源绩效管理的创新和发展。

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