钢铁企业技术创新绩效分析

2019-03-19 03:41杨敏
中国设备工程 2019年5期
关键词:钢铁企业绩效评价指标体系

杨敏

(中国宝武钢铁集团有限公司,上海 201900)

当前,钢铁企业面临着新旧动能转换以及科技和企业运营成本不断提升的压力。同时,钢铁企业进行财务绩效评价体系的改革,目前能够运用的方法较少,学术界对于企业绩效评奖方法的研究也不足。很多钢铁企业在传统的指标选取权重决定等方面,人为因素掺杂较多,主观性较强,不利于当前经济发展和技术发展的大趋势。因此亟待解决数据研究不足的问题。对于钢铁产业绩效评价,采取科技创新视角体系构建的方式,是具有前瞻性的、较为科学的战略思路。

1 钢铁企业绩效评价指标体系的构建

(1)首先进行钢铁企业绩效评价指标体系的构建,需要对于构架原则要进行论证。目前无论是研究领域,还是企业实践的结果,结果普遍认为,随着企业综合价值观不断的转变,以及从企业长远发展的角度进行观察,钢铁企业绩效评价体系,要围绕钢铁企业的特征展开。当前经济发展已经处于低碳状态下,按照一般的企业指标体系进行,绩效指标体系的构架不足,可能会存在数据取得上的难度。在新环境下,对于钢铁企业绩效评价体系构建原则,要围绕企业运行的独立性、客观性、复杂性和重要性展开工作。

(2)当前钢铁企业进行绩效评价指标体系构建,首先要考虑经济环境,还要考虑社会背景,还要考虑时代发展和科技进步的情况。低碳经济发展背景下,钢铁企业具有其特点,从盈利偿债营运发展的各个角度对于绩效评价体系进行构建,首先要考虑企业能否在这种体系下获得长期获利的能力,从企业收益数额多少和企业资金的高低进行资本增值能力的判定,就要得到总资产报酬率盈余现金保障净资产收益率等各个方面的指标。例如企业对于到期债务进行偿还,其承受能力和保证程度,是否能够符合企业长期健康发展的需要,选取的指标,就要具有能够验证企业偿债能力的功能,例如资产现金流动负债情况等等。

(3)对于企业所面临的社会绩效的情况,要从企业的商业道德、劳动就业、产品责任、社会影响等各个方面,对于体系内的各个评价指标进行论证。例如企业如果发生了产品的质量问题,或者是发生了对消费者受众群体影响不良的情况。此时对于社会的安全具有一定的潜在危险。因此企业对于缺陷产品的生产,应该承担的法律责任,这属于产品责任范畴之内,将之作为衡量企业商业本质的商业道德属于职业道德范围,可以从其商业道德行为准则中得到相应的指标,例如合同履行情况,纳税记录情况等等,对于环境绩效进行考量,可以从环保资金投入率,吨钢碳排放量,环保法律法规履行情况等多个方面进行环境绩效评价指标体系的衡量。

2 钢铁企业进行技术创新绩效考核体系建立的实例分析

我国钢铁企业目前面对着同质化产品,集中产业布局不当,以及企业规模扩张过快,落后产能较严重等情况。例如某钢铁企业对于其并购和绩效情况进行分析之后发现,由于国外企业的竞争压力较大,企业在并购过程中发生了一定的问题。虽然通过改善钢铁企业绩效等途径,进行了相应的理论和实践论证,也采取了综合评价模型,主要成分分析的方法。对于该集团进行的绩效体系建构进行了实证分析(表1)。

表1 技术绩效测量指标

(1)在该企业进行绩效体系建构的过程中,发现真正要达到财务指标综合评价,钢铁企业绩效,还需要再深层次上进行改善。首先选取了该钢铁企业中具有代表性的一些样本进行绩效评价研究(如表2)。

表2 各变量信度分析

数据来自于该钢铁公司的财务报告,以及企业社会责任报告等,采用主成分分析的方法,对于净资产收益率企业的经济效益,企业未来的发展能力等进行了评价。结论是科学和客观的,主成分分析法能够获知企业的净资产收益率情况,流动资产周转率负荷以及资产保值增值率成分等等。对于企业的经济效应,能够比较客观全面地加以表达企业的社会效益,在技术革新就业贡献上给予了很大的贡献。具体而言,在综合的人力运用,产品质量管理保证安全管控等方面都反映在企业的技术创新绩效评价体系之中。通过绩效评价体系的设计阶段的经验,企业管理者还看到了,该企业在综合耗能以及碳排放等方面所做出的努力,总体反映了企业的环境绩效。采用主观主分析法,对应变量的数值进行了计算,运用各个成分的表达式对主成分得到了综合评价的结果。通过分析可以看到该钢铁公司营运能力盈利能力以及经济绩效指标较为稳定。综合绩效评价采用了环境方面、社会方面、公益方面,各个指标进行评价的方式。就综合绩效来看,该企业作为老牌钢铁企业,在各个方面的绩效指标表现还是较为令人满意的。

(2)在该企业进行并购的时候,对于另一个企业进行资产和股权的收购,采用了横向并购的方式,按照并购的需求进行了大规模资产置换,以及协同效应的并购行为。在并购中,通过对不良资产的规避,将优势企业的产量进行扩大,通过自身的有效整合,提高了企业的核心竞争力,扩张了企业的市场范围。通过不断的并购重组,企业规模不断扩大,生产能力也不断提高。

3 钢铁企业进行技术创新绩效体系建构的效果

在经过技术创新的绩效评价体系的不断努力建构之下,该企业在多元化发展模式下,不单纯将眼界定位在企业的经济效益上。而是向企业发展的环境保护,社会效益和经济效应相结合的目标,作为企业发展的重心,最终带来了企业的重大改变,在市场竞争中获得了一定的地位。通过实证研究,随着当前经济社会不断发展,钢铁企业绩效评价指标体系在很多不足之处上还需要改进,例如技术财务等方面,对于评判得分的局限性,要进行数据选取的优化,防止主观性制约。同时对不同企业的综合绩效评价,应该针对个别研究对象作为指标动态变化的研究参照物,采用静态比较的方法,避免指标体系构建违背原则。同时技术方法还可以采用多指标集成的形式,例如数理统计层次分析等方法。

4 结语

目前中国钢铁企业技术创新存在资源配置不合理、效率不高等问题,对技术创新绩效水平进行实证分析之后,验证了上述问题确实制约着钢铁产业整体绩效水平的提高。因此,通过技术创新绩效评价,从投入和产出两个角度选取中国钢铁企业技术创新绩效的相关指标,采用数据分析、运用因子分析方法、数据包络分析方法等,对我国钢铁工业发展的关键性问题进行论证,从而针对如何提高中国钢铁企业技术创新绩效提出有关建议。推进钢铁工业正确地把握技术的投入产出水平以及技术进步的发展的关系。

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