架起服务“连心桥”

刘友春

行走在珠山镇甘溪易地扶贫搬迁安置小区，联排的易地扶贫搬迁安置房鳞次栉比、如诗如画，三三两两的安置群众漫步在小区内，不时传来阵阵欢笑，到处一派安详和谐的场景。

“住的房子像别墅，离园区和县城都很近，工作机会多，娃儿读书方便，进城公交随喊随停，比以前好了不知道多少倍。”珠山镇甘溪易地扶贫搬迁安置小区居民杨绪超高兴地说。

近年来，宣恩县把易地扶贫搬迁工作作为脱贫攻坚的“头号战役”和“标志性工程”推进，结合乡村振兴战略实施和美丽乡村建设，探索以党建统领服务、以服务凝聚人心的“多元共治”社会治理模式，不断提升易迁安置点社区公共服务水平，确保搬迁群众搬得出、稳得住、能致富。

“安置点小区成立党小组，能够更好地把易地搬迁的党员纳入管理序列，更利于拉近党员和群众的关系。”宣恩县高罗镇黄家河易地扶贫安置小区党小组组长潘存林说。

为全面加强易地扶贫搬迁安置点党组织建设，该县在摸清党员底數的基础上，成立党小组、建立党员之家，针对无党员的安置点，统一选派党建工作指导员，做好党员纳新，实现党的工作全覆盖、无盲点。

“定期开展活动，组织群众会选拔楼栋长，定期了解搬迁村民的困难与需求。”高罗镇大茅坡村搬迁老党员张文仲说，党小组还定期联系安置小区企业，提供就业信息，谋划特色产业发展的可行性路径。

迈进群众的门槛易，走进群众的心坎难。把搬迁群众的需求了解清、解决好，架起服务“连心桥”，是破解易迁安置点社区治理难题的关键。

“我们设置了图书阅览室，向社会公开征集课外书籍，可供放学后的孩子们阅览，开阔眼界。”椒园镇蔡家坳安置小区管理员郭燕介绍。

针对易迁群众社会管理、公共服务等挑战，宣恩县积极探索“多元共治”的社会治理新模式，面向社会公开招聘安置点社区管理员，推进社区管理规范化、长效化。

椒园镇蔡家坳安置小区创新设立“四点半微学堂”，机关党员干部、社区管理员为学龄儿童免费辅导作业、义务保障安全，解决安置小区学生监管的“尴尬时间”问题。

椒园镇水田坝易地搬迁安置点社区探索创新“积分管理兑换”制度，依据搬迁户日常行为表现加减分情况，兑换米、油、电饭煲等家居用品，引导搬迁户摒弃生活陋习，养成文明健康的生活习惯。

搬迁是手段，脱贫是根本。宣恩县坚持“搬得出、稳得住、能致富”目标，从解决易迁群众“小问题”入手，通过利用存量闲置土地、流转置换土地等，为易迁户规划半分左右菜地，力争实现搬迁群众日常生活自给，减少生活支出。

“对我们搬迁户来说，买菜吃很不划算，现在给我们划分出了菜园子，我们自己种菜，可以省不少钱呢。”宣恩县珠山镇甘溪安置点易迁户黎忠信高兴地说。

截至目前，宣恩县累计规划安置点就业创业空间32个，为37个安置点社区配套茶叶、白柚等传统产业，建成“扶贫微工厂”12个。其中，电子厂6个、拖把厂3个、鞋厂2个，解决搬迁户就业750人，月收入均在1500元以上。