新会计制度下的财务管理模式探讨

姚乐兴

【摘要】对我国的企业来说，随着新会计制度开始实施，机遇和挑战也随之而来。在我国市场经济飞速发展的大背景下，企业想要在日趋激烈的竞争中胜出，就必须对传统的财务管理模式进行升级。本文将深入分析企业财务管理工作在新的会计制度框架下中暴露出的一些问题，并针对这些问题探究有针对性的解决方案，希望可以为企业的财务管理模式优化升级做出贡献。

【关键词】新会计制度  财务管理  模式创新

在全球化和一体化的大背景下，我国经济取得了飞速的发展。进入二十一世纪以来，尤其是2006年以后，我国政府先后出台了一系列旨在建立健全新型会计制度的政策和准则。然而随着新会计制度的实行，传统企业财务管理模式的弊端和缺点越来越突出。企业如何在新的会计制度框架下升级和优化的财务管理模式，成为经营活动中遇到的难题。

一、企业财务管理模式存在的问题

（一）缺乏高素质的财务管理人才

在我国的很多高校，财务和会计专业都不受重视，这就造成会计人员缺乏足够的知识储备与理论水平。与此同时，理论和知识储备又极大地限制了会计人员实践经验的积累、总结与实际工作水平的提高。而一旦企业发生财务方面的风险，综合素质不够高的财务人员往往无法进行行之有效的应对。在这样的情况下，企业的财务风险增加了更大的不可控性。在当前，我国很多企业所面临的财务问题，究其根本原因，都与财务人员的素质低下有很大的关系。企业想在新会计制度的大框架下对自身财务管理模式进行升级和优化，就必须正视现阶段财务人员素质有待提高的现状，并制定出改进措施。

（二）缺乏健全的内部控制体系

在当今，网络信息技术的发展前景越来越好，给我国经济和社会的发展带来了更多新的变化。而随着信息技术的快速发展，傳统的财务管理工作模式正在逐步向信息化方向发展。然而我们必须看到，在财务工作信息化的前提下，企业的内部控制工作迎来了新的挑战，这无形中加大了企业的内部控制风险。而在一些企业中，监督机制的不完善无疑放大了这种风险。这些风险对于企业的长远发展是十分不利的。在这样的情况下，企业就必须加强内部控制制度的建设。

（三）旧式财会制度的消极影响

在相当长的一段时间内，传统的财务管理模式一直是企业进行财务管理工作作的主要模式。然而随着现代企业管理模式的发展，传统的以记账为侧重点的财务管理模式已经与时代脱节，显示出越来越多的落后性，例如效率低下、无法有效预测风险等。在这样的情况下，企业财务管理工作的效率和质量每况愈下，也很久无法对企业的发展做出应有的贡献。针对这一问题，企业在建立现代化管理制度的过程中就必须对财务管理模式进行现代化改造，从而适应越来越激烈的市场竞争，规避经营活动中出现的各种财务风险。

（四）财务预算制度的缺失

在我国很多企业中，有相当一部分并未建立有效的财务预算制度。而在这些企业之中，又有很多企业根本不了解财务预算体制。在这样的情况下，企业所进行的各项经营活动往往落后于市场形势的变化，因而无法有效应对日趋激烈的市场竞争。与此同时，财务预算制度的缺失，也在很大程度上减弱了企业经营活动的灵活性。在这样的情况下，企业就要在管理模式向现代化转型的过程中面临更多的风险与困难。

二、对当前财务管理模式进行优化的几点建议

（一）提高财务人员的综合素质

新会计制度的实行对财务人员的综合素质提出了更高的要求。在这样的情况下，企业的财务管理工作就需要更多高素质的财务人员来完成。而在新形势下，财务管理人员不仅需要具备较高的理论知识素养，而且必须具备较强的实际工作能力和高尚的职业道德操守。而随着科学技术的飞速发展，企业的经营和管理水平必然迎来飞速发展的时期。在这样的情况下，传统的财务管理知识结构就必须发生改变。面对这样的情况，企业就必须加强财务人员的培训工作，从而全面提高其综合素质，优化其知识结构，更加显著地提升企业的财务管理水平。

（二）对财务管理工作的信息化水平进行提升

互联网的快速发展不仅使人们的生活发生了巨大的改变，也使企业财务管理工作的信息化成为可能。在这样的情况下，我国企业在提高财务管理水平方面有了明显进步。而在财务管理的信息化过程中，针对可能出现的各种风险，企业首先就必须提高财务信息的透明度，并对财务信息进行更加规范的管理。其次，企业还必须加强各部门之间的交流。除此之外，对相应的硬件设施进行强化也是提高企业财务管理工作质量的重要保障。

（三）优化企业的财务管理模式

在当前，很多企业都存在财务管理权力不够集中的问题。在这样的情况下，企业管理决策的科学性与及时性就无法得到保障。针对这一问题，企业就必须优化财务管理模式，合理分配财务管理工作中的各项权力。由于我国企业尚处于传统管理模式向现代管理模式转变的过程中，因而采用集权式的财务管理模式更加有利于加强财务管理工作的规范性，进而保证管理工作的科学性。

（四）建立健全新的财务管理体制

对于我国绝大多数企业而言，建立健全财务管理体制，并对自身的内部审核机制进行进一步优化是相当有必要的。除此之外，在进行财务管理工作的过程中，企业还必须明确财务人员的权力与职责。在新会计制度的框架下，这些都是十分有必要的。而企业在进行财务管理体制建设的过程中，尤其不能忽视内部审核机制的建设。对于大企业而言，内部审核机制是其有效进行管理工作的基础。在这样的情况下，企业就必须加快建设内部审核机制的过程，从而提升自身的管理水平与竞争力。

三、结论

随着市场经济的发展，实行新会计制度已经是大势所趋。企业只有在新会计制度的框架下才能真正达成管理模式现代化的目标。自从我国实行新的会计制度之后，很多企业都开始对自身落后的财务管理模式进行改造和优化，并在实践中探索属于自己的财务管理新模式，从而全面提升管理水平。而想要达到这一目的，企业不仅需要全面提高财务管理人员的综合素质，而且需要对自身的财务管理模式进行全面的优化升级，从而提升自身的财务管理水平。

参考文献：

[1]王慧.新会计制度下的财务管理模式研究[J].科技经济市场，2018，（09）.

[2]王志媛.新会计制度下的财务管理模式研究[J].中国集体经济，2018，（29）.