中小企业财务管理存在的问题及对策分析

2019-03-20 00:37宋惠娟
商情 2019年2期
关键词:问题与对策中小企业财务管理

宋惠娟

【摘要】中小企业是我国国民经济的重要组成部分,在当今经济迅速发展的阶段,中小企业的财务管理问题得到社会的重视,本文在于研究中小企业在财务管理方面存在的问题,并提出一些建议,从而能够提高中小企业财务管理的水平,为我国中小企业发展扫除障碍,希望能够对企业财务工作的开展有所借鉴与启示。

【关键词】中小企业  财务管理  问题与对策

社会经济高速发展,中小企业促进了我国经济发展,同时提供了较多的就业机会,有利于社会稳定,能够提高我国的经济实力。但通过调查发现,中小企业在财务管理方面存在的一些问题,例如财务管理理念与方式落后、内部财务制度不健全、管理过程不规范等问题,需要相关人员采取措施解决问题。

一、提高中小企业财务管理能力对于企业发展的意义

(一)能够实现对成本的有效控制

中小企业在经营过程中,会存在资金不充足的地方,这就需要采取有效的财务管理措施,对各项工作进行预算,设计合理的开支,从而方便对成本的有效控制,能够增加企业利润。

(二)财务管理过程中可实现对各项活动的有效监督

对企业各个部门财务方面进行管理,就需要加强监督強度,从而处理分析企业的各项财务问题,在监督时需要检查各部门开展工作涉及的账务是否在合理范围,总结本年度的工作开展情况,为下一年度的财务预算做好准备。

(三)有效的财务管理有利于资金的合理分配

有充足的资金是企业能够正常盈利的根本,中小企业在无法获得资金支持的条件下,需要具备有效的财务管理能力,可以帮助中小企业合理分配有效资金,提高资金的利用率,从而降低企业在经营投资方面的风险,提高经济效益。

二、中小企业财务管理存在的问题

相对于大型企业,中小企业注册资本少、融资能力差,企业财务管理人员缺失,这些问题都会导致中央企业在财务管理方面存在很多问题,从而降低企业的经济效益,不利于我国经济的发展,具体的问题有以下几个方面:

(一)财务管理观念落后,模式僵化,管理人员整体素质较低

当今社会在不断的变化,对企业的财务管理能力也提出了不同的要求,但一些中小企业工作人员不能很好的接受外来的变化,再加上为了节约人力资源,减少了在人才方面的投资,这就导致一些中小型企业的管理人员仍然保持一些比较落后的财务管理观念,财务管理采取的模式也比较僵化。一些中小企业存在着家族化的特征,就会使领导不重视财务管理,导致财务监督缺位,财务管理混乱,使财务管理在企业经营中失去了存在的意义。另外,对于中小企业财务管理的人才而言,存在着人员多而不精的现象,财务或会计人员没有接受过专业培训,很难做好财务管理的本职工作,就制约了中小企业的发展。

(二)中小企业内部财务制度不健全,管理过程不规范

相对于大型企业,中小企业的规模较小,人员组成简单,这就导致财务管理方面不能够得到管理者的足够重视,会出现一人多职的情况,分工混乱、职责不清晰,就会产生一系列的问题。另外,中小企业的规模较小,在财务管理工作进行的过程中容易受到很多方面的影响,很多情况下很多工作都是根据领导的思维来进行,这就会产生很大的局限性。

(三)企业资金不足

中小企业往往是初创企业,企业融资困难,资金会有严重不足的现象,再加上国家政策中没有具体的资金扶持政策,这就导致企业发展受阻。另外相对于大型企业,中小企业规模小,很多销售渠道会被大型企业垄断,从而造成大部分中小企业出现资金不足的问题。

三、提高中小企业财务管理能力的对策

中小企业要努力提高自身财务管理水平,就采取许多有实际意义的措施,笔者根据上文提出的企业在财务管理方面存在的问题,提出了一些具有针对性的对策:

(一)提高财务管理人员的综合水平

解决中小企业的财务管理问题,提高财务管理的水平,需要从职员本身入手。需要知道的是中小企业,由于规模较小,资源不多,没有办法聘用到具有高水平的综合型人才,这就需要完善招聘制度和对管理人员进行进一步的培训,在进行招聘时要全方面的了解招聘人员的实际能力,努力寻求最符合要求的人员,并在以后的工作中对招聘人员进行进一步的培训,除了教会他们一些知识与技能,财务管理人员同样需要能够熟悉国家法律、遵守财经规则以及职业的基本道德。另外,企业需要制定有效的奖罚制度,提高工作人员的工作能力和积极性。

(二)建立健全企业财务管理的相关制度

由于中小型企业领导者对于制度规范重要意义的认识存在不足,财务管理制度的建立与完善就存在很大的问题,这就需要领导者能够认识到财务管理对于企业发展的重要性,能够采取措施建立比较完善的财务管理制度。财务管理制度可以分为财务监督制度和财务分析制度,加强各阶段对财务的监督能够确保资金充足,预算符合标准,完善财务分析制度能够提高对企业自身财务状况的评价能力,能够为决策者提供有效的建议,从而推动企业经济的发展。决策者在建立财务管理制度时,要结合自身企业近期的发展状况和社会发展方向,建立一套适合自己的更加科学、完善的财务管理制度。

(三)相关部门加快有关政策的出台,提高企业融资能力

中小型企业能够持续发展,需要有足够的资金作为基础,这就需要政府部门能够出台相关的政策,对中小型企业的发展提供扶持,因为相比大型企业中小企业在财务方面处于劣势地位,这就需要颁布相应的政策去保障中小企业的合法权利。加大中小企业的税收优惠力度、降低对中小企业的融资申请门槛等方面都有助于中小企业的发展。另外,中小企业也应加大科技创新力度,采用一些合法手段帮助企业资金周转,实现持续发展。

四、总结

中小企业在我国国民经济中占有极其重要的地位,为我国经济发展注入了强大的能量,提供了较多的就业岗位,所以为了中小企业能够健康发展,其自身需要提高财务管理能力,解决财务管理方面存在的问题,提高企业收益,增加企业利润,促进整个行业的发展。

参考文献:

[1]史慕天.中小企业财务管理存在的问题及对策研究[J].中国商贸,2015,(13).

[2]张营军.中小企业财务管理存在的问题及对策[J].黑龙江科学,2014,(8).

[3]丁悦晨.我国中小企业财务管理存在的问题及对策[J].中国商论,2016,(9).

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