关于地市级媒体融合发展的难题与策略分析

曹 勇

（岳阳日报社，湖南 岳阳 414000）

一、引言

在网络信息技术飞速发展的今天，多种形式的网络媒体平台为人们提供了信息服务，为了促进当代媒体的发展，推动媒体的融合发展已经成为了主要的方向。在媒体行业，融合发展观念已经被进行过较久的探讨，并取得了一定的成就，然而在多数的地市级媒体中，媒体融合发展仍处于刚起步的初级阶段，其仍有较长的发展路途要走。

二、加强媒体融合观念的建设

在地市级的媒体融合过程中，已经进入较为关键的发展阶段，需要对相关从业人员的思想观念进行转变，加强其媒体融合观念的建设工作。使其观念不再是停留于是否进行媒体融合发展初级阶段，而是将加快媒体融合作为工作重点，提升对媒体融合工作的重视程度[2]。

此外，地市级的党委政府领导班子的相关媒体管理人员应该深入学习党与国家所推行的思想文化工作管理制度，在实践中深入了解媒体信息传播理念、规律、技术，从而真正地认识到媒体融合发展过程中的紧迫感。提升对相关整改工作的重视高度，将媒体融合的目的进行梳理，对媒体区域进行深度探讨，注重改进过程中的刚性需求，以借助旧有的媒体发展优势，提升整改的速度。通过将媒体内部体制进行整改，优化业内人员构成，实现对媒体内容、管理、经营、发展渠道等多项内容的深入革新，进而完成信息文化与观念的融合转变，在真正意义上实现对媒体融合发展的巩固。

三、对媒体信息资源进行整合

在当今的媒体融合发展中首先应该加强对传统媒体自身单一媒介的整合。在对当今媒体融合发展问题进行研究时，对多家地市级的报社媒体进行调研，发现多选用了这种新模式。其可以凭借更为清晰的思路，将融合工作速度提升，并将发展过程中的各种体制与机制进行有效整合，是一种较为成功的媒体融合发展策略，便于正在进行转变的媒体企业借鉴经验[3]。

例如：我国某地的报业集团就参照这种信息资源整合模式与思路，将其下属的报业及相关媒体的资源进行打通整合，将其内部所搜集的全部信息稿件汇入集团内部的稿件管理网站，使记者全部转变为全媒体记者。与此同时，将企业内部的不同身份限制制度及时进行改变，以便于对全体员工进行统一的身份认证、考核与指挥，并在此基础上建立大数据与舆论监测、移动信息搜集编写管理、多媒体信息搜集编写管理、融合媒体集中管理等系统，并尽可能地将旧有的昼夜班交替工作制度转变为以白班为主的新型式，从而有效提升企业的内部工作效率。

其次，还可以进行跨媒介或区域的媒体信息资源整合。这就要求在进行资源整合时，可以对多个地区的媒体行业信息资源进行汇集，同时还应该跨媒介进行媒体信息搜集，借助于报纸、电视台等多重媒介进行媒体融合发展。在运用这种信息整合方法时，部分地市级媒体不仅可以跨媒介，还对垂直区域内的媒体进行整合，将下辖各县区的传统媒体进行整合，便于共同发展与进步。

最后，还应该进行跨媒介和行业地进行媒体资源整合。地方的媒体信息涉及范围较广，关乎到文化、旅游、商业、时尚等多重行业的资源，在进行融合发展时应该时刻关注到产业单一的问题，充分结合地方产业优势，将多行业进行整合，提升媒体信息的丰富度，牢牢抓住媒体信息阅读群众的眼球。

四、强化媒体信息的传播力

媒体信息的最终传播效果才是决定媒体行业发展的重要指标。在媒体的融合发展中，应该在拓展渠道和解决技术难题的基础上，强化从业人员的媒体信息传播意识。在确保媒体信息导向积极、健康的前提下，围绕着服务为中心的整体格局，强化媒体工作人员的网络传播思维，将既要稿件内容精彩又要使稿件进行广泛地传播的理念植入员工内心。以信息传播影响力作为主要工作内容，运用更为优质的信息内容来引导、激励及鼓舞广大读者，提升媒体信息的舆论引导能力，令全民的社会认知积极向上，这也是当今主流媒体行业的工作职责及社会价值所在。

在进行媒体信息传播的同时，应该注重对科学技术的运用。科学技术的发展进步直接导致了信息的传播环境与渠道发生了翻天覆地的转变，其也是当代进行媒体行业转型改进、实现媒体融合发展的必然因素。例如：国内某媒体企业将“中央厨房”作为新一代内容生产、传播和运营的体系，将内容传播作为主要内容，一方面服务企业下属的各级媒体部门，另一方面为整个媒体行业搭建了一个承载优质媒体内容的平台，将多方的资源进行整合，形成全新的媒体融合发展形势。通过对理念和技术的运用，将基础流程进行重塑，并借助于先进的技术与设备，形如数据分析、云计算等，既可以将媒体信息搜集编写流程简易化、科学化，又能实现对社会现象的深度挖掘，提升企业媒体的传播影响力度。

在提升企业传播力度的同时应该对其改进过程中的各种难点进行剖析、解决。将阻碍媒体融合发展的各种技术、人力、资金等难题进行处理，加快对区域内的各项设计，借助于体制改革、资源整合的办法，实现对企业内部真正的改革转变。

在改革的过程中创建系统的社会影响考评体系，以便于充分激发业内人员的工作热情，鼓励其进行创新。此外，还应该注重对媒体小组的建设，运用全新的理念、思维，使组内人员能够形成敢于实践、勇于创新的新作风，提升队伍的整体素质，在这种新流程的构建、执行过程中，推动媒体融合的进程。

五、注重经济效益的转化

在媒体行业的发展过程中，社会效益虽然处于首要的位置，但是管理人员也不能忽视经济效益的转化，这才是维持企业长久发展的根本保障。地方级的传统媒体企业在进行融合发展时，应该充分利用自身的优势，将其发展时所积聚的宝贵资源合理运用，并依托于此，创建全新的企业品牌形象，以便于信息渠道的扩展及获取业界内的好评。

例如：国家管理人员曾在相关座谈会上明确指出，优秀的媒体稿件，应该将社会效益置于首位，并实现社会效益和经济效益的高度统一。某媒体企业依据于此，积极推行媒体融合，创建全新的媒体形式，将政治导向置于首要位置，坚持党的根本性原则，重视对正确舆论导向的宣传，担负起其社会职责。在实现社会效益的同时，将经济效益充分整合到其中，以其为支撑推动媒体融合发展，为企业提供长久运行的动力。

六、结束语

地市级媒体的融合发展不仅仅是一个媒体概念，在执行过程中需要打破过往只是简单地将网络进行组合运用的惯性思维，开创适应时代发展的全新理念。在进行媒体融合转变的过程中，应该结合地方性媒体的特殊性，加强融合观念的建设，对相关媒体资源进行整合，并提升业内人员对媒体传播效果的认知，增进企业经济效益，从而有效促进地方级媒体行业的融合发展。