现代企业经济管理面临的问题与策略

林汪洋

摘 要：企业要在激烈的竞争中稳步发展，必须在经济管理中进行改革创新。提高企业的经济效益。本文分析了现代企业经济管理面临的问题，提出了企业应对这些问题的创新策略，为提高企业经济管理水平提供参考。

关键词：现代企业  经济管理  问题与对策

21世纪是经济与科技飞速发展的时代，企业发展面临更大的竞争压力。企业要进行经济管理创新，必须更新传统管理理念。以企业发展战略高度推动企业经济管理创新，树立竞争危机意识，对企业进行深化改革。注重企业内部的控制管理，全面实现经济管理创新。更好的适应市场竞争发展要求。

一、现代企业经济管理中的问题

随着我国市场经济体制的发展，企业的经济管理环境发生了巨大的变化，很多企业经济管理已无法满足市场竞争需求，存在很多的不足问题。

首先，缺乏先进的管理理念。我国大多企业虽已深刻体会到经济管理的重要性，但在经济管理中却未得到创新改革。经济管理未发生本质的转变。对经济管理的组织协调重视不足，一些企业不能结合企业具体情况，运用先进的经济管理理念，现代经济管理理论认为，随着企业的发展，其市场半径，管理力度等随之增大，导致企业经济管理滞后于企业发展要求，影响企业的长期稳定发展。

其次，现代企业的经济管理创新缺乏内部管控。我国大多企业普遍存在内部控制目标定位较低的问题，未形成高效的内控规范体系。使企业缺乏统一的指挥协调机制。很多企业对内控的認识停留在内部会计管控，现代企业经济管理不能只是将内部财务审计作为唯一控制成本的手段。单纯的财务管理远不足应对企业全面经济管理，否则会造成企业的财产损失。

二、加强现代企业经济管理的意义

管理是整合优化企业资源配置的主要手段，是生产力的一种表现形式。科技的快速发展普及，企业的经济管理改革更加迫切。企业经营环境各不相同，其影响因素大致相同。包括以知识经济为主的新经济特征影响，基于互联网技术的网络技术影响及经济全球化趋势加剧的影响。企业面临的外部环境逐渐开放，新环境新经济形势使企业发展面临新的问题。

三、加强现代企业经济管理策略

（一）贯彻先进的经济管理理念

目前我国很多企业领导者缺乏先进的管理思想，竞争意识不足，实行理念创新是经济管理创新的基础。理念创新纠正了旧有的思维模式的错误。以全新的细想理念指导企业经济管理创新，实现企业的深化改革与强化管理，使企业在集约化经营中走向更远的前方。

（二）把握好经济管理方向

企业经济管理战略创新指企业在战略发展过程中及时捕捉外部环境机遇。企业激烈竞争围绕提升核心竞争力来开展。必须确立自身核心竞争力发展战略才能实现企业长远发展。企业的全局性与前瞻性战略创新，以更强的姿态面对挑战，使企业更好的体现先进生产力的发展，在激烈的竞争中获得更大的市场份额。

（三）调整组织结构

传统的组织机构难以适应现代企业复杂的竞争环境，建立扁平化、柔性化、虚拟化组织创新组织结构，打破企业传统的组织结构模式。减少管理层次，增加企业管理幅度。使得信息传达反馈更为高效。摆脱传统组织结构模式的束缚，使企业组织结构更好的适应外部环境变化。更好的实现企业发展目标。更好的实现企业专业化社会协作。

（四）坚持以人为本的管理理念

现代企业进行经济管理创新要认识到人力资源的核心竞争作用。只有坚持以人为本的理念进行管理创新，才能更好的实现企业高效的经济管理。以物为主的管理模式已不能适应现代企业发展。人本创新体现在柔性管理方面。是现代企业的正确选择。为企业提供人文关怀，重视知识，营造温和的人文环境。要注重对人力资源的开发利用，以物质精神激励方法，为员工发展提供开放的空间。

（五）建立健全经济管理制度

企业要实现管理的高效顺利开展，必须注重管理制度创新。管理制度是现代企业经济管理的基础保障。制度创新要通过约束性的条文使企业成为高效运行的团体，使企业产品开发更具活力。通过制度创新在企业内建立激励体系，不因企业过于开放导致出现风险隐患，也不因制度约束限制企业的快速发展。企业制度创新要不断提高制度控制与约束力。促进企业全方位的制度管理局面的形成。

三、结束语

企业创新能力是企业在激烈市场环境中进行内部有效改革，使企业获得更大竞争优势，企业经济管理是企业发展的基础，企业要取得长远发展，必须进行不断创新，促进企业经济协调可持续发展。

参考文献：

[1]易小清.企业经济管理创新的重要性及策略探讨[J].经济视野，2013，（7）：93-94.