纸媒转型中要重视新闻产品“转型”

王青

摘 要：用“日新月异”来形容当今世界的发展一点也不为过，与人们生活有关的事物、生活方式在不断地改变着、发展着。传统媒体在宣传这些改变、发展的同时，自身也在不得不改变中转变着，这就是纸媒的转型，关系着纸媒眼前的生存与未来的发展。那么，纸媒转型应该怎么转？什么样的转型才是成功的转型呢？

关键词：纸媒;新闻;转型

中图分类号：G213 文献标识码：A 文章编号：1009 — 2234（2019）02 — 0124 — 03

一、纸媒转型是生存所需

科技的发展让互联网走进了人们的生活。打开电脑，拿出手机，捧着ipaid，世界尽收眼里，便捷又迅速。这种便捷，这种迅速意味着人们获取信息的方式发生了翻天覆地的改变，意味着传媒的发展历史开启了新的阶段。新兴媒体的诞生，改变了人们的生活方式、工作方式、娱乐方式、沟通方式，同时也逼迫传统媒体不得不改变生存方式。因为与新兴媒体相比较，以报纸、广播、电视为代表的传统媒体的劣势越来越突出，失去的受众群体越来越多，尤其是报纸。

报纸从诞生到成为大众传播的媒体，走过了漫长的路途，即使在经济发展快速的美国，报纸从作为新兴媒体的出现，到成为大众媒体，也花费了200多年的时间。二十世纪是我国报纸发展的辉煌年代，报纸是大众传媒的主角，担负着政府喉舌、舆论引导、舆论监督、下情上达、传播知识、提供娱乐等责任，是大众获取信息的主要途径。进入新世纪，以网络为代表的新媒体的出现和迅猛发展，冲击着报纸的传播地位，新闻网、手机报、公众号、媒体APP等逐步取代报纸等传统媒体，报纸的受众大量流失，不仅不再是信息传播的主角，而且自身的生存已经受到严重威胁。自从2017年《京华时报》休刊以来，国内陆陆续续已有几十家报纸停刊，而且这种势头并未得到缓解。有人预测，再过十几年，报纸将不复存在。不管这种预测准确与否，从中我们可以看到报纸目前生存的窘境。

纸媒要想生存就必须转型，是全体从业人员的共同认知。在新媒体的冲击下，纸媒的弱势越来越突出，传播方式落后，造成时效性差，这是一个致命的弱点，也是导致读者市场大量流失的根本原因之一。同时，纸媒的视觉效果单一，对读者的吸引力差;纸媒的便捷性也严重不足，网络的普及，使人们可以通过轻松、便捷的方式获取信息;纸媒的信息量小而不全，读者没有信息选择权。解决这些问题，纸媒必须转型。

无论未来如何，今天我们都要为生存而奋斗。当互联网对报纸的冲击刚刚显露出来时，就有众多目光长远的纸媒人开始探讨报纸的未来生存发展问题，越来越多的报纸开始尝试新的传播方式，如报纸电子版、网站、手机报、公众号。近些年，报纸转型的速度加快，从全媒体到融媒体，转型在成为趋势之后，也成为了一道课题，众多纸媒在用亲身实践探求课题的答案。这一课题无人解答过，没有标准答案，不知道具体的解法，只能研究、探讨，在成功中总结经验，在失败中寻找教训。

二、纸媒转型要体现在内容上

影响力决定着媒体的生存与发展。纸媒的转型是从数字化开始的，大量的数字技术、数字产品被应用于纸媒的“生产”之中，这时的转型可以说是为了提升生产能力和产品质量，淘汰落后的生产方式，由铅与火走向光与电。随着新媒体的诞生与发展，媒体间的竞争变得越来越激烈，纸媒开始采用新的传播手段，越来越多的媒体不得不走上转型之路。2009年起，全媒体、融媒体成为传统媒体转型的方向，纸媒开始融合传播技术，组建新的媒体平台，统一采编，分类制作，分层发布，整体运营。这几乎是所有纸媒在转型中选择的道路。

在这条道路上，有成功者，也有失败者。上海报业集团改革后上线的澎湃新闻是纸媒转型的成功典型。澎湃新闻是上海《东方早报》的新媒体项目，于2014年上线，发展到现在已经成为全国纸媒转型的典范，它开设了网页、WAP、客户端、微博账号、微信公众号，实现了多渠道覆盖和跨平台运作。当然，转型失败者也比比皆是，许多报纸在搭建起新的传播平台后，依然没有改变走向衰败的趋势。这其中有一个很重要的原因就是，许多媒体在转型中只重视传播方式的改变，也就是重视搭建新的传播平台，而忽视了新闻内容的转型。

提到纸媒转型，人们往往首先想到的是传播形式的改变。《烟台日报》在全国是最早建立全媒体新闻中心的纸媒之一。他们将集团采编资源集中、整合，探索全媒体运作方式。此后，诸多纸媒开始尝试全媒体、融媒体的运作。在尝试中，有一个主要的做法被广泛采用，那就是建立“中央大厨房”，也就是说，集团整合原有的采访力量，将采写的稿件统一管理，由各个传播平台的编辑各取所需。从表面上看，传播方式发生了很大的改变，工作程序也完全与以往不同。但从实质上看，新闻内容并没有发生大的改变。即使一些纸媒没有成立“中央大厨房”，也多由原有的采编队伍为新媒体采写编辑稿件，新闻内容和写作方式没有大的改变。也就是说，许多传统媒体的转型主要体现在了传播方式的转变上，而对新闻内容的转型重视程度远远不够，有新瓶装旧酒的感觉。

新媒体迅速崛起，一个主要原因就是传播方式的现代便捷，这一优势是如此强大，以至于掩盖了新媒体的其它优势以及缺点，这使得许多媒体从业者对这一点关注度极高，而忽略了其它因素。

决定媒体影响力的因素主要是内容。我们常说“形式是为内容服务的”，纸媒在竞争激烈的时代，也常常强调“内容为王”，各家报纸在做内容上各出奇招，各显神通。一些在全国知名度很高的报纸、深受读者喜爱的报纸，都在内容上具有特色。没有内容作支撑，再好的形式都不会长久存在下去，可见对于媒体来说，内容是第一位的。这也是有些纸媒经过大量投入，在传播形式上成功转型后，在融媒體的经营中，仍然无法走出困境的原因。失败的教训告诉我们，纸媒的转型不仅要体现在传播形式上，更要体现在新闻内容上。纸媒转型后，依然会面临激烈的竞争，当传播平台不在存在巨大区别时，内容在媒体生存、发展中的决定性作用就会突显出来。

在传统媒体时代，由于媒体的地域性、传播的局限性等因素，媒体之间的竞争多数局限于同城或同区域，竞争的残酷性远不如当下。当纸媒参与到与新媒体的竞争中后，打破了发行的地域性，传播的局限性，在更广空间中竞争，与更多的对手较量，就要有更大的优势。将新闻做出特色，这就是优势。

纸媒的转型已经持续了几年，这期间，不乏成功的例子，也有许多失败的典型，多数纸媒在转型后处于不温不火的状态，总结成功与失败者的经验教训，从中我们可以看到，许多纸媒在转型中只在传播方式上做文章，整合自身资源，建网络，设公众号，开客户端，而在做内容上，依然是原有的采编队伍，延用原有的采编思维，采写着原有风格的稿件，缺乏优质的内容，缺乏针对不同的技术平台新闻制作的专业团队。这样的转型在融媒体时代是不可能成功的。

三、办出平台特色提升影响力

纸媒转型的方向是建立融媒体平台，运用文字、图片、声音、视频等多种形式将新闻呈现给受众，力求通过不同的传播渠道，增强新闻信息的可读性，提高媒体的影响力。

可读性一直是纸媒追求的目标。可以说，可读性是媒体的生命源泉，是纸媒生存的根。媒体之间的竞争，就是在比谁的可读性强。可读性可以提高媒体的影响力。纸媒之所以向融媒体转型，就是因为在新媒体的冲击下，影响力逐渐消失，读者的阅读率大幅度下降，无法发挥其应有的职能。报纸影响力的下降，还会导致发行量大幅下降，广告收入锐减，直接影响到报纸的生存。这几年，这一现象已经在诸多报社经营中表现出来，是困扰纸媒生存的一大难题。

提升纸媒的影响力，就要在做好新闻内容上下功夫。

新闻，是纸媒生产的产品，产品质量的好坏关乎报纸的生存大计，也是纸媒参与市场竞争的根本。提高产品质量就是提高新闻的可读性。纸媒一直在倡导进行新闻改革，其中一个重要内容就是改变老套的新闻采写方式，提高新闻质量。纸媒在公信力、权威性方面有着其它媒体无法比拟的优势，这是提高影响力的重要条件，也是纸媒参与竞争的优势所在。但与新媒体比较，纸媒往往存在着服务意识较弱，报道角度不新颖，新闻内容枯燥，信息量小等缺点。融媒体时代，对新闻质量的要求更高。纸媒在转型后，面临的竞争会更激烈，在这样的竞争中，靠什么立足？当然是媒体的影响力。媒体在转型中，必须把内容的“转型”放在重中之重的位置，没有内容的转型，纸媒仍然无法在竞争中立足，仍然会风雨飘摇。

转型后的纸媒在内容上要有特色。

首先要避免内容同质化。各行各业的竞争中，同质化的问题一直比较严重。纸媒内容同质化问题也一直被广泛重视，但改变这一现象不是一件容易的事情。在竞争中能够脱颖而出者，几乎都有自己的独特之处。新媒体的出现，使人们可以随时随地关注想要关注的媒体，可选择的媒体平台数量远远超过传统媒体时代。在这种情况下，纸媒在内容上没有特色，就会被淹没在媒体平台的海洋之中。澎湃新闻转型之初就立足于主打时政与思想，挖掘新闻报道的深度，强调内容的知识性和新闻的个性化定制，刊发的内容极具新意，知名度越来越高，影响力越来越大。总结其经验，内容转型是成功的重要原因。纸媒在转型时，要为平台选准定位，办一个什么样的平台，吸引什么样的受众，这是一个至关重要的问题。找准定位，才能明确方向，避免误打误撞走弯路。要办出特色就不能将信息随意堆积，人云亦云，别人发什么我就发什么，想发什么就发什么，想怎么发就怎么发。没有策划，没有思想，最终只能没有特色。要依据自身的优势，比如权威性、可信性，充分分析面对的受众群体确定定位，要与其它媒体有差异性，在传播渠道相似的情况下，避免内容同质、定位相同，实现错位竞争。即使是相同内容的新闻，要注重多视角、与其它媒体不同视角的观察、分析、报道，尽最大努力做出不一样味道的“饭菜”，让新闻具有可读性，观点具有新颖性，事件具有新鲜性。要规避网络新闻具有的缺点，比如新闻碎片化，观点大众化，报道肤浅化。

其次，要突出新闻内容的区域性。区域性可以使新闻媒体具有地方特色。突出区域性不等于办成地方媒体，不要以行政区域划分为标准，而是要根据一定地域范围内的人们的爱好、习惯等，寻找媒体的定位。纸媒的区域性一向比较明显，从市场占有这个角度看，这是纸媒的缺点。但我们要辩证地看待事情，缺点也会有好的方面。在与新媒体的竞争中，纸媒突出区域性也是突出特色，是在一定区域范围内广泛吸引读者的手段，可以在一定程度上避免同质化竞争，可以使纸媒扩展受众覆盖面，同时也可能扩大广告市场。突出区域性，纸媒就要在信息产品选择、加工上下功夫，转变观念，打破地方性媒体原有的一些限制框框，使新闻内容吸引更多更广的读者关注。这对于地方性纸媒来说，是一个突破，需要改变原有的办报方式，需要大胆创新。

再次，纸媒在内容转型中要突出知识性。随着经济社会的发展，人们对知识的需求越来越强烈，无论什么职业，无论年龄大小。但快节奏的生活工作状态，无法让人们花费大量时间去查寻所需、想知的知识、背景资料，媒体平台因为具有便捷性，所以已成为人们获取知识的重要渠道。一般的新闻只起到告知事件的作用，人们有时会对有些事件涉及到的知识、背景有强烈的探知欲。过去，纸媒受版面限制，无法满足读者在这方面的需求。转型后的纸媒，可以在网络平台有针对性地开办知识性强的栏目，注重与新闻事件有关知识、常识的讲解，做好新闻事件的关联内容，使之成为特色，既可以提高媒体的影响力，又可以提高媒体的品位。

第四，纸媒的融媒体平台要挖掘新闻的深度。我们都知道新媒体的特点是时效性强，信息量大，与之比较，纸媒在这方面是弱势。但新媒体对新闻事件的报道往往只是告知，千篇一律的写法，没有个性，只能满足受众知晓的需求，无法满足受众对事件深层次原因、发展方向、意义影响等方面的分析、探究需求。这样的需求要由深度报道来满足。深度报道一直是纸媒的优势，对新闻报道进行整体策划是纸媒的传统，这一传统可以弥补新媒体的缺失，办出不一样的平台，满足受众更高层次的阅读需求，吸引更多的受众。采用转型后先进的传播方式，发挥原有的挖掘新闻深度的优势，纸媒可以打造一个独具特色的融媒体平台。

纸媒的转型，不能只是新闻传播方式、传播手段的转型，更应该是内容的转型。要做到这一点，纸媒从业人员必须思想先转型。要树立市场意识、服务意識，要站在受众的角度采写新闻，将新闻当做产品来生产，追求产品质量优中更优。要用创新的思维去生产新闻产品，比如目前已出现的“定制新闻”，就是媒体平台新闻创新的产品。让新闻“活”起来，鲜艳起来，纸媒的生存之路就会亮起来。

〔责任编辑：侯庆海〕