山东福源：争当全国安装行业领跑者

宋文法 魏三军

胸怀云梦起恢宏。山东福源设备安装有限公司一班人励精图治，创新求强，历经十几年风风雨雨，用激情和汗水在企业创新与实践中演绎了从小到大、谋求跨越发展的“传奇”，全力争当安装行业的领跑者。2018年，福源公司完成合同额26.6亿元，超额完成2018年度工作计划；实现了与三峡能源、中石化、中石油、神华、兖矿、中铁八局、十局、中国电建、大唐等多个央企、大型国企的合作；公司获得了全国守合同重信用单位、山东省优质安装工程鲁安杯奖两项。董事长张士森也先后荣获全国诚信企业家、山东省优秀管理专家、山东省诚信企业经营者、省首届山东优秀进城务工青年、济南市“五一劳动奖章”、“五一劳动模范”等荣誉称号。

实力——靠辉煌业绩写就

山东福源设备安装有限公司成立于2001年，坐落在省级经济开发区——济南西部新城长清最具现代化、最具聚集力的中心商务地段。

2001年8月9日山东福源设备安装有限公司成立，以机电设备、锅炉安装、改造、维修，压力管道安装、改造、维修为主，集化工设备、汽轮发电机组、压力容器、电器、热工仪表、起重、空调与空气净化、房屋建筑、市政工程、钢结构工程、环保工程等安装，非标设备制安及金属修复、表面喷涂、化学清洗、污（废）水处理、烟气脱硫除尘等设计制作安装，锅炉配件、辅机、耐火材料的生产、销售，医疗器械销售于一体的股份制企业。

公司注册资金26180万元，机电工程施工总承包壹级，1级锅炉安装、改造、维修定点单位；GA1、GA2、GB1、GB2、GC1、GD1压力管道安装、改造、维修定点单位；建筑工程施工总承包贰级、市政公用工程施工总承包贰级、钢结构工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、环保工程专业承包贰级、石油工工程施工总承包化贰级、电子与智能化工程专业承包贰级、电力工程施工总承包叁级、承装、修（试）类四级、环境污染治理设施运营生活污水乙级、除尘脱硫乙级企业。山东省建筑工程管理局安全生产许可单位；中国锅炉水处理协会锅炉化学清洗B级认证单位；ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO18001职业健康安全管理体系的认证单位，全国工程建设质量安全信誉AAA级保障单位；省著名商标单位；国家级守合同重信用企业；济南市特种设备副理事长单位；济南市电力管理协会会员单位；全国企业征信系统同行业排行第一名。

创业——凭坚韧与市场对接

2001年8月，掀启了山东福源公司新的篇章。以张士森为总经理的领导班子走马上任，应该从什么地方抓起？“河之无水，鱼之难游”。有着丰富企业管理经验的张士森，决心营造一个以共同使命感为基调的发展环境，让所有人把企业当作一份事业动起来，鼓励创新，激励冒尖，尽情发挥。

公司成立之初，一切从零开始。如今，当张士森谈起创业之初，依然感慨万千。没有技术就千方百计找可利用或参考的资料，或是邀请省、市质检局、锅炉检验所专家教授前来指导授课，切实提高员工的业务技术水平。当2002年下半年接到枣庄中能热电有限公司75吨锅炉安装业务时，福源公司创业者敢想敢干克服了一道道难关，终于达到客户满意的目标。

没有经验却有锐气，没有基础唯有创新。福源人用聪明才智，凭着讲求科学的态度，终于做成了一笔笔业务，陆续接到了一个个项目……

品牌 ——在精细化管理中创造

在现代企业中，管理被看作是生存发展的最重要手段。有什么样的管理，就会有什么样的效益。一个企业团队没有远大的目标，就会囿于短浅意识而难有大的发展。以张士森为首的领导班子，一开始就提出了跨越发展的思路。他们转变管理理念，实施管理创新，以科学发展观打造出特色管理新平台。

他们瞄准管理練“内功”，经过不懈地探索和实践，逐步形成了一整套具有自身特色、科学周密的管理体系，不仅实现了企业管理方法和手段的现代化，也拓展了企业管理的内涵与外延，真正走上了一条规范化、标准化、程序化的轨道。

在推进企业内部市场化建设上，山东福源设备有限公司建立起以总经理负责全盘，到副总经理分工明确，各科室各负其责，将公司上下组建为12个分公司，公司之间由单纯承接业务变为相对独立经营的实体，建立完善规章制度和承包管理体系、服务体系。同时，推行程序化管理，建立完善了安全、生产、经营、质量管理等制度体系，自上而下建立起符合市场经济规律的现代企业管理制度。

聚力 ——让企业文化提升精神

走进福源公司，让我们耳目一新的不仅仅是风景如画的优美环境、和谐团结的同事关系，更能感受一种先进文化的丰厚底蕴和内涵。为建设具有文化特色的新福源，该公司一班人围绕如何塑建先进文化，用文化力促进生产力，进而实现企业科学发展进行不懈探索、努力和尝试。

公司致力于打造“种德收福、源远流长”的企业文化，致力于社会养老方面的探索发展，把关心支持老人福利事业作为企业经营的责任，成为长清乃至济南首家不以经营为主的养老企业，获得社会各界的高度赞誉。

由于公司业务遍布全国各地，员工要经常在外施工，而家中老人时常无人照料，他敏锐地察觉到这个问题。在他的带领下，公司于2009年投资300余万元建立了福源老年公寓，内部员工老人入住敬老院只需收600元的成本费，公司每个月还为老人们补助300元的生活费。这一举措大大减轻了公司员工的经济负担，更好地解决了员工照顾老人的问题。2015年，张士森又投资300余万元兴建立了滨河社区老年日间照料中心。同时，福源老年公寓和老年日间照料中心也对外开放，非公司员工老人入住也只收取成本费，并不收取其他任何费用。福源老年公寓和照料中心的建立既解决了公司内部职工的养老问题，同时也为社会养老做出了积极的贡献。

张士森乐善好施，对社会上贫困人员慷慨解囊，尽己所能帮助他们解决所面临的困难。2007年，他在电视新闻上看到一个山东轻工业学院的女大学生带着自己痴呆母亲上大学的事迹，张士森深受触动，他几经辗转，来到何丽娟的家中，仔细询问何丽娟母亲的身体状况，当他听到该大学生的最大的愿望是带着她母亲去饭店吃顿好饭时，并当即把2000元钱送到小丽娟的手中，一再鼓励小丽娟要勇敢战胜生活中的困难，好好学习，努力使自己成为一名有益于社会的人才。

“只要人人都献出一点爱，世界将变成美好的人间。”在他的带领下，公司于2012年与长清一中共同成立福源助学金，每年资助30名优异困难学生，让其圆满完成学业，争取考上理想的高等学府。成立福源助学基金，“急人之所急”，让那些因为家里无钱而上不起大学的孩子能够继续读书。他常常说：“谁没有个难处，关键时候帮一把，他就会渡过难关的。”除此之外，他经常带领公司员工去看望困难的学生与家庭，给他们带去生活用品，用实际行动来尽自己应尽的社会责任。

在扶老、助教、公益爱心等方面承担社会责任的同时，他还积极参与家乡社会活动，倾情奉献家乡发展。2014年5月29日，马山镇在组织对世界基尼斯记录——毛主席万岁植物标语修复捐款动员时，张士森号召公司员工上下齐心，带头参与，仅一上午时间，员工就捐款4.8万元，引起社会各界的一致好评。

自担任济南市人大代表后，他积极参政议政，为济南市经济发展献计献策。同时他还特别重视企业的合同管理工作，企业合同管理工作曾多次被评为国家、省、市“重合同守信用”先进单位。

积极营造有利于企业发展的和谐环境和文化氛围，是福源企业文化的闪光点之一。他们充分发挥公司党支部、团委、妇联、工会等组织作用，以各种文明创建活动为载体，以各项考核和激励机制调动员工的积极性。公司于2008年成立济南齊长城福源书画院，带动起企业员工热爱书画艺术的积极性，进一步陶冶职工情操，同时也为社会各界艺术人士展示才华搭建了交流场所。该书画院的成立得到了市书协主席张仲亭的高度赞誉，多次来书画院交流指导，对公司职工书画艺术的提高起到积极推动作用。

福源公司的企业文化建设，可圈可点之处还有很多，先进文化的魅力凝聚了人心、鼓舞了士气，整个企业员工的精神面貌焕然一新，呈现出了人心思上、风正气顺，各项事业发展蒸蒸日上的大好局面。

超越 ——在奋进前行中再创奇迹

山东福源设备安装有限公司先后荣获“国家重合同、守信用”企业称号、国家质量监督检测合格——全国质量信得过单位等荣誉称号，同时成为CCTV《影响力对话》栏目设备安装行业合作伙伴。2014年度成为中央电视台《影响力对话》栏目特邀嘉宾。2015年山东福源设备安装有限公司成功入选中央电视台《品质》栏目，该栏目对公司全方位进行采访，在央视播出，公司诚信经营的做法及发展理念受到社会各界的广泛赞誉。

在谈到今后发展目标时，张士森总经理告诉我们，在艰苦创业、争创一流工作中，围绕国家产业布局，做好企业长远发展规划，着力强化两个观点、树立一个理念。两个观点是进一步强化基础工作，要有与时俱进的观点；进一步强化“不进则退，小进也是退”的观点。树立一个理念，即发展勇于担当对社会负责任的大企业理念。

在经营上，一是要完善与现有客户关系往来，以优质的服务赢得客户，占领市场；二是进一步实现资质升级，扩大市场占有率，加强品牌培育；三是围绕国家一带一路发展，实施走出去战略，进一步开拓市场，加大与民营经济强强联合的力度，成立业务联合体，实现可持续发展。进一步加强与济锅集团、河南开封锅炉厂、泰山锅炉集团、临沂锅炉厂、四川自贡锅炉厂等企业联合，力争在各省开花；四是加大对亚、欧、非等外国客户的协调联系，在稳定现有印尼、摩洛哥、越南等国际市场基础上，进一步加快国际化融合力度，力争走在安装行业的前列。