新理财环境下企业财务管理的新发展

2019-04-17 06:23邹锦洲
科学与财富 2019年22期
关键词:企业财务

邹锦洲

摘 要:企业财务管理离不开一定的环境因素,所以不同的环境会给企业的财务管理带来一定的影响,或许是消极的,或许是积极的,具有很强的不确定性。但是随着社会的高度发展,企业的理财环境也在悄然发生变化。这种与时俱进的理财环境给企业财务的管理提出了更多且更高的要求,企业环境管理的内容也在这个过程之中不断的扩展,所以就要财务管理的方方面面不断进行创新和发展。

关键词:新理财环境;企业财务;管理发展

前言:企业的理财环境的本质含义指的是会对企业的财务活动和管理带来影响的多种环境。而在企业的生存发展过程中最为重要的条件就是企业的基础环境。而这些众多的管理环境一般指的是经济管理环境、法律管理环境和金融管理环境。但是随着我国的社会环境和经济体制的发展。企业的理财环境也不可能是一成不变的,在时代的发展中,它的形式和内涵都有可能发生本质的改变。所以在面对这些新型理财环境之时,企业就应该思考要运用怎样的措施来应对。本篇文章就新环境下企业财务管理的新发展做出了具体的阐述,希望能给相关的企业财务管理者带来一定的启示。

1.新形式下的理财环境

1.1外部环境

首先,影响理财环境的主要因素当属外部环境,而它又有一个新的称呼,那就是宏观意义上的理财环境。外部环境决定了企业财务管理该向哪个方向进行。企业的发展受外部环境的影响十分显著,并且会限制企业进行财务管理时的决策方向。所以这就启示企业要在注重外部环境的重要性,不能将它是无关紧要的因素,这样一来,企业才能够更好地运用相关的理财手段为公司谋求发展。而外部环境不仅是包括现行的政治环境,还包括全球的经济以及法律环境。这是因为政治制度会在一定的程度上反映和影响社会形态。所以外部环境的作痛是不可小觑的,虽然它可能没有直接涉及企业的相关事务,但是还是会对企业产生潜移默化的影响[1]。

1.2内部环境

除了外部环境之外,内部环境也是十分重要的一个因素,内部环境发展的原因在于日渐激烈的企业竞争。所以如果企业想要得到持续且长久的发展的话,就必须要着眼于改善企业的内部环境。内部环境的重要包含对象既有经营制度,又有部门结构和人才素质。经营制度的直接影响对象就是财务环境和公司的发展方向。而部门结构的直接影响对象则是企业之间的多方交流形式。最后的人才素养则是直接影响了管理的好坏。所以这就意味着内部环境的影响是直接作用于企业管理之上的。

2. 新理财环境下企业财务管理的新发展的变化和问题

2.1资本概念产生新的内涵

首先我们要明确资本的含义,那就是能够为企业创造出价值的一种价值。在现今的市场经济模式之下,企业要获得长足的发展就必须对资源就进行整合。所以包括人力。实物和知识在内的各类资本就成了为企业创造价值的本质资本。但是在传统老旧的财务管理模式之下,往往会出现仅仅重视实物资本而忽视知识和人力资本的现象。所以,如果资本概念不能够及时得到转变,那么固守传统的后果就是固步自封,无法得到发展[2]。

2.2广泛兴起的知识经济

顾名思义,知识经济就是以知识为主导从而进行不断创新发展的经济,它的主要功能就是对知识进行生产、分配以及使用,从而使高新技术能够迅速变得产业化。它的产生是因为经济竞争逐渐变得越来越激烈,所以知识经济就应运而生成为一种新型的经济模式,在现今社会,科技知识已经获得了一席之地并且仍在不断发展。在这种经济模式之下,工资报酬与知识的多少直接挂钩。所以导致知识储备更丰富的企业就会占据更有利的地位。而在全球化的模式之下,知识储备量大的国家和地区经济实力也会显著增加。所以在知识经济的模式之下,知识已经逐渐演变为十分珍贵的资源。所以企业在进行财务管理之时,就更要重视知识经济的重要性,因为在这种模式之下,企业的资源配置相关结构也在发生转变[3]。

2.3不健全的财务管理制度

如果企业要进行财务管理的话,最先要做的就是为建立相应的财务管理制度。再在管理制度中最主要需要包括的内容就是有关于财务的预算、核算、监督以及分析等方面的问题。但是就目前的形式而言,我国的大部分企业还深陷在传统的计划经济体制之中,所以在进行管理之时就会显现出相应的弊端,比如思想老旧等问题。当然,不健全的财务管理制度的消极影响还不仅仅是这些,在进行内部管理时也会出现许多难以料想的问题。在进行财务管理之时,如果稍有差池就会产生难以估计的损失,所以财务管理制度的先进性要体现在管理工作的方方面面,否则就会导致企业财务工作受到阻碍。

2.4日益增加的财务风险

时代在发展,所以企业之间的矛盾和竞争也就更加尖锐,也就意味着企业会遇见更大的风险和挑战。在未来的发展过程中也会遇到许多可预见或者不可预见、可控制或者不可控制的问题。经济全球化使得财务管理更需要拥有长远的目光。但是高速发展的经济给我们带来的远不止丰厚的利润,同时风险也在剧增,这就是企业实行财务管理的重要原因。企业如何在暗流涌动的经济全球化中寻求机遇并规避风险已经成为财务管理在未来所要面对的重要问题[4]。

3.新理财环境下企业财务管理的新发展趋势和对策

3.1理财观念在不断更新

随着理财理念的深入以及理财人数的增加,理財环境和观念也在不断的变化和发展之中,先进社会中,各式各样的理财观念层出不穷。知识经济模式使企业要素的结构发生了相应转变,在一定的程度上,知识已经逐渐超越了资本的地位。理财观念的转变和更新带来了一定的机遇,但是于此同时,财务管理风险也在逐渐扩大,所以就更应该建立起风险理财的相关观念。另一方面,财务管理者也应该提高自己的理财能力。

3.2传统财务指标体系发生变化

知识经济模式的主体特征在于经济,而它的主要投入方式则是智力投资,就现在的情况来看,对知识投资的程度已经远远超过了物质资本,所以对财务的评析也应该有所转变,应该有由只注重经济效益转变为注重多方效益,由只注重眼前利益转变为注重未来利益,由注重资本带来的利益转变为由之时带来的利益。所以,这就迫切的需要改变传统财务的指标体系,从而发展新型的财务指标体系。

3.3树立正确的财务管理目标

在以前固有的传统经济模式之下。企业进行财务管理所要达到的最终目标是就是使经济效益达到最大化。但是在现有的经济模式下,企业进行财务管理的目的从追求经济转变为追求知识。而要实现这一目的,企业就必须更多的引进高素质的人才,并对他们进行系统化的培训,从而提高企业之中相关财务人员的能力和水平。使他们在提高自身的同时更好地适应不断变化的社会环境。除此之外,企业还不能满足于人才既有的知识水平,还应该不断的对他们的专业知识进行培训,从而使他们不断前进,为公司做出他们力所能及的贡献。同时还需要建立相应的竞争机制来提高员工终身学习的动力,这样一来,他们才能够树立起正确的财务管理意识,企业才能建立起正确的财务管理目标。

3.4制定合理的财务管理制度

就国有企业而言,除了要不断进行创新之外,还需要有针对性和创新性地对企业内部的专业制度以及管理制度进行转变。在创新的过程中,尤其不能忽视的就是企业目前的实际发展情况以及企业在财务管理过程中应当有怎样的要求变化。在企业原有的财务管理模式之上进行创新和修改,以此来建立起符合企业发展的新型企业管理模式。这种合理的企业财务管理制度才能在根本上引导企业的持续发展。

4.结语

在目前的市场环境之下,理财环境的不断转变已经成为了必然的趋势。在进行财务管理知识,除了要注重外部环境和内部环境的统一之外,最主要的就是要结合当前的形式来找到企业的发展方向。只有在考虑到企业发展的方方面面之后,企业财务的相关活动才能在正常的轨道之下前进,否则就可能会在发展的过程中遭遇重挫,尤其是在企业管理这一领域,更应该结合当前的新环境做出决断,只有这样企业才能摆脱相关问题的困扰。

参考文献:

[1]宋铁妹.大数据视角下我国医院财务管理创新[J].会计之友,2015,24:97-100.

[2]郭复初.中国财务理论形成与前沿[J].财务研究,2015,05:3-14.

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