现代企业管理变革及发展趋势探析

林家清

【摘 要】随着时代进步和全球经济的增长，现代科技技术已经逐渐登上世界舞台，在大多数领域中都占有非常大的比重，起着非常重要的作用。在目前的经济模式中，传统的企业已经不再具有竞争优势，传统的管理观念和管理模式已经不能够使企业更上一层楼。因此，按照目前的情况来看，企业只有改变传统的管理模式和观念，才能更好的适应当代经济发展的需求。对旧观念进行合理的完善，对企业的管理模式进行进一步的变革，只有对观念和模式不断尝试和创新，现代企业管理发展才能更迅速。本文先对传统的企业管理进行解析，并对未来的企业管理观念和模式进行展望。

【关键词】现代企业；管理模式；管理观念；创新；发展趋势

在信息技术快速发展的今天，物质资源和劳动力资源将不再是取决企业发展的决定性因素，知识和网络信息技术将作为后起之秀代替二者，将促进企业不断发展并为企业提供巨大的财富。信息时代的到来，为当代企业带来的不仅是巨大的利益也带来一种前所未有的挑战，传统的企业管理模式和观念已经不适应这个时代。因此，当代企业应该积极面对挑战，并针对现代技术对目前的管理观念和管理模式进行变革和创新。

一、企业管理的变革

（一）企业管理方式的变革

在如今处于信息时代的形势下，企业为了满足社会发展的需要，并让企业能够发展下去，必须改变传统的管理模式，对现有的传统的模式进行变革和创新。一个企业要想发展的更久远，管理模式必须根据时代和社会经济的需求，及时的进行改革和创新。传统的管理模式过于注重购买企业物资、规章制度和办公室管理等行政管理。而变革后的企业管理方式应该是多样化的，不应该只是传统单一的模式，这样不利于企业后续的发展。一个企业要想发展下去，管理模式并不能一成不变，需要根据时代的发展和变迁不断进行变化，这样才能更好的适应社会经济发展。一旦适应了目前的社会经济发展，企业才能在国内甚至国际上有更大的竞争优势。

（二）企业管理思想的变革

企业管理思想是一个企业的灵魂，管理思想可以引领企业更上一层楼，也可以让企业止步不前。一个企业要想蒸蒸日上，企业的思想是一定要跟上时代的潮流的，紧跟时代的脚步，让企业管理模式和手段不断提高。传统的企业管理思想只能让企业不断退后甚至走向毁灭，企业管理思想需要不断的变革和创新，需要不断的与时俱进。目前我国当代优秀企业管理者已经开始向国内外先进企業进行学习，结合自己企业的实际条件和目前发展状况，研究出最适合自身企业发展的企业管理思想，去其糟粕，取其精华，并将其运用带企业管理中来。此为，对于传统的企业管理思想，并不能采用“一刀切”的办法，传统的管理思想也是优秀的前辈结合实际经验和教训总结出的精华。因此，我们在对传统的管理思想进行创新的同时，也要对传统观念进行筛选并加以利用，在企业前行的道路上不断进行吸收和变革，这样企业才能走的更远。

二、企业管理创新趋势

（一）企业文化建设是企业发展的关键

我国信息化时代已经到来，无时无刻都在充斥着我们的生活。我国当代企业的竞争压力也越来越大，在如此大的竞争压力下，企业如果不进行创新和变革，只会被摔下世界舞台。支撑一个企业前进的力量是来自企业文化的，水能载舟亦能覆舟，企业文化便是如此。企业文化是企业的核心思想，一个企业是否有凝聚力、工作人员的积极性、对工作的热情和态度，都是靠企业文化经营的，这也是一个企业能否发展更好的不可缺少的一个因素。企业的管理者除了要经营好企业的硬件设施，也要注重企业的文化建设。

（二）加快企业管理的应变速度，适应社会发展需求

时代在不断的前行和更替，企业一直处于一个社会需求随时都会改变和更新的环境中，这就要求企业要有细致的市场观察力和敏锐的警觉性，随时准备着迎接未知的挑战。由于经济全球化发展过于迅速，如今又是信息化的时代，人们的需求和市场的需求变化非常迅速，这就导致很多制造企业产品生产过剩，这就是因为这些企业对市场需求没有细致的观察力，没有狼一般的警觉性，导致企业造成了巨大的损失。同时，随着生活条件不断提升，人们的需求也越来越难以满足，随之而来的就是经济市场化也更加复杂，并且目前科技手段和人们知识不断提高和进步，产品生产的周期也随之缩短，这就造成现代企业管理更加艰难，企业管理只有不断加强应变速度，才能跟上时代变化的脚步。

（三）规范企业管理的创新和变革，进行多元化管理

目前很多企业为了跟上时代的脚步，在对市场需求和市场经济没有进行细致调查时，就对自身企业进行茫然的创新和改革，导致企业的情况更加糟糕。企业的变革和创新应该更加的规范和制度化，企业应该结合自身的实际情况，再根据对市场的调查，清晰自身企业的定位，并将传统管理模式的优点和新的管理模式结合在一起，这样企业才能做到真正的变革和创新，才能更上一层楼。

信息化时代的到来为我们提供了许多便利，对于企业的生产、开发和经营方面的效率也大大的有所提高。由此可见，信息化对于一个企业的重要性不言而喻，它为一个企业节省了大量的成本，并且不仅是提高了员工的工作效率，也提高了企业管理者的效率。企业的信息化管理不仅使企业的内部效率提高，也使得不同企业之间进行沟通时更加方便，为企业带来更多的效益。

三、未来企业管理改革创新范式

（一）企业管理未来的的管理职能

我们如今正处于信息化的时代，企业管理未来的管理职能也应该是显而易见的，未来的管理职能应该在目前的管理职能上一个档次，更加的快速化、信息化和分散化。未来信息管理技术在企业中的地位应该是更不容忽视的，甚至是不可或缺的一部分，它将帮助企业建立更完善的管理计划，企业的管理职能也将更全面和规范，同时其职能也能得到更大的发挥和体现。

（二）企业管理未来的管理模式

由于未来的企业应该处于复杂且一直在变化的市场环境中，未来的管理模式应该是灵活的，可以根据动态的市场环境随时进行调整，以免企业造成更大的损失。因此，未来的管理模式应该是学习型组织管理模式，与传统的管理模式不同，它打破了常规的探索性实验，让企业在一直处于不断学习的状态下，并根据学习的经验和教训，结合市场需求，不断的调整和制定适合企业未来走的道路。

（三）企业管理未来的人力资源管理模式

一个企业如果想要发展，想要有一定的地位，不光是靠决策的领导者，同时企业的人才也是不可或缺的。我国虽是人口大国，但是人才依旧是众多企业争夺的对象，因此企业的人力资源管理模式一定需要改革和创新。未来的人力资源管理模式应该由目前的重视学历向重视工作者的能力转变，更加看中一个人的潜能，并对其潜能进行终生性的开发。这些不光具有能力又具有潜力的工作人员，一定会用自己的智慧来共同实现企业的目标。

四、结束语

总而言之，如今我们正处于信息化时代，在经济全球化的今天，无论是国内还是国外的竞争都是非常激烈的。在目前这样的状况下，我国当代企业如果不想被挤出市场，就需要学会变革和创新，企业应不断吸取教训，总结经验并结合自身的实际状况，作出相应的措施和及时预备应对挑战的方法，只有这样我国企业才能在如此激烈的竞争中处于不败之地。

【参考文献】

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