浅谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性

2019-04-18 07:44王晓凡
智富时代 2019年2期
关键词:设备管理机械设备施工管理

王晓凡

【摘 要】建筑工程施工管理是保证现场工作顺利实施的关键所在,作为建筑常用的机械设备,做好这方面的管理工作至关重要。下面文章就对当前工程机械管理存在的问题进行分析,并探讨具体的管理策略,希望能够为相关工作人员提供一些参考和建议,进一步推动建筑业的健康发展。

【关键词】机械设备;设备管理;施工管理;工程设备

随着近几年我国科技水平的提高,企业工程机械领域逐步朝着高科技化进步,设备结构也越来越复杂,而这些先进的工程机械在投入使用后,对企业的经济效益有了很大提升,对企业发展起着举足轻重的作用。但是虽然工程机械使用效果良好,但仍存在一些问题制约着工程机械安全使用,如环境因素、条件因素等。因此做好对工程机械的维护与保养是一个企业高速发展的前提,对工程建设质量、安全、进度等方面具有重要意义。

一、建筑施工机械管理的发展趋势

我国信息化技术日渐成熟,建筑产业作为我国重要基础产业,推进其信息化建设成为必然趋势。在建筑产业中,施工单位合理利用信息化技术,可以有效提升自动化生产能力,节约施工成本,进一步提高机械施工效率。另外,随着我国建筑行业的施工难度增加以及建筑工程项目的需求增多,对于建筑施工设备也提出了较高的要求,面对这种现象,提高机械设备使用效率势在必行。因此,施工单位在开展施工作业之前,应该结合先进的施工管理理念,制定科学的设备管理计划,从而对施工机械设备进行有效的管理。比如,借助自动化的生产作业技术与动态检测技术,不仅能提升施工效率,同时还能有效规避施工作业中存在的多种问题。

二、建筑施工机械管理存在的问题

1.建立起完善的管理体系

机械设备管理可以有效保证工程的连续性和进度,同时可以影响工程的质量。因此目前很多建筑企业在进行工程机械设备管理时通常从2个层面进行:一是由建筑企业总部直接管理;二是由建筑企业的具体工程项目部管理。从目前来看,无论是采用哪种管理模式都存在同样的问题,即管理体制不完善:如果采用建筑企业总部直接管理的模式,由于工程项目分布在不同的地方,会出现管理与实际工程脱节的现象;而采用建筑企业的具体工程项目部管理的模式,工程项目部会为了加快施工进度或是其他原因疏于对机械设备的管理,还有一部分工程项目部缺少专业的机械设备管理人才,这样就会在一定程度上增加工程项目部的资金用量,导致机械设备管理效率降低。尽管运用工程项目部进行机械设备管理比建筑企业总部效果要好,但是也有一定弊端,大部分工程项目部会为了减少资金使用量导致管理比较混乱。

2.现场施工人员安全意识不足

在建筑施工过程中,施工管理人员以及工作人员在安全方面的意识不高,这样不仅不利于工程施工的进度和质量,还会对建筑工工程的施工安全有着重要的影响。然而大多数建筑企业没有对这个问题进行重视,一味的对经济利益进行追逐,而缺乏安全意识。这些问题会对建筑施工的顺利进行以及安全进行造成严重的阻碍,造成这些问题的主要原因就是企业没有重视员工安全意识培训。另外,设备的使用方式也是需要重点关注的问题。设备如果使用不当,非常容易使机械设备在运行的过程中出现故障,从而引发施工安全事故。

3.机械故障问题频发

在建筑工程中,机械设备在运行过程中可能会出现以下常见故障,通常可将这些常见故障进行以下几类划分:第一,损坏型故障。该类故障主要表现为机械局部结构发生断裂或变形,或是机械结构出现点蚀、烧蚀、拉伤、压痕等现象。第二,退化型故障。该类故障主要表现为机械结构发生异常磨损、老化、表面发生剥落等。第三,松脱型故障。比如螺丝松动、脱落等。第四,渗漏和堵塞故障。主要表现为机械设备出现漏油或排气孔、排水孔等发生堵塞等。四五,功能失效型故障。该故障主要表现为机械设备在某些功能上发生失效,或是机械设备在运行过程中过热,机械设备的性能严重衰退等。以上常见故障都会对建筑机械的可靠性带来很大影响,甚至还会威胁建筑工程的施工安全。

三、建筑施工機械管理的有效措施

1.保障维护制度落实,规范工程机械管理工作

虽然许多企业都有工程机械设备维护保养制度,但是目前主要问题是将维护保养制度落实到位。具体措施可以分为以下几点:第一,进行员工教育。严格按照规定工程机械设备维护保养制度执行,并且安排专门人员进行相关工作的督促,同时安排技术人员将维护保养过程中遇见的问题进行总结,不断改进维护保养技术。第二,建立员工维护保养奖励处罚机制。通过对维护保养工作做得好的员工进行奖励,带动其他员工对工程机械设备维护保养积极性,并且对于表现不好以及不按规定执行的员工进行惩罚,让员工们知道工程机械维护保养重要性。对于每个维护保养人员进行负责区域划分,让每一台工程机械都有专门人员进行维护。通过将工程机械设备维护保养划分到优秀员工选取、判定标准之一,调动大家工作责任心。

2.创新思维,引进设备管理新理念

国内目前大部分设备维修依然停留在预防性维修或者事后维修的模式,但其不确定性和不适应性的弊端显而易见。对于结构及功能复杂的机械设备,其故障的产生具有随机性,定期维修无法有效排除随机故障。因此,将预防性维修、状态维修和事后维修三者有机结合,全面防治、优势互补,使设备管理和维修保养工作更加全面、科学、合理。把机械设备的维修保养贯彻到前、中、后三个阶段,随时使用、随时保养,使设备使用寿命最大化。归化TPM管理模式,形成适合我国的企业文化和管理环境的设备管理机制,这已是现代设备管理的必经之路。借鉴TPM模式,我们需要全工种、全方位、全过程地参与到设备维护保养当中来,从保管到使用,从操作到维修,各个环节都做到“有人懂、有人管、有人养”,这样才能最大限度地发挥设备综合效率、降低设备损耗、提高安全性能。

3.做好建筑机械的操作工作

在建筑机械使用过程中,正确的操作规范与流程是保障其不会发生故障的前提,只有对建筑机械进行合理的使用,才能使建筑机械不会出现超负荷运行,防范机械设备的违规使用。在对建筑机械进行操作之前,需要对建筑机械的燃油和冷却液是否充足进行检查,并对建筑机械在运行过程中的温度、运转速度、电压、电流等参数是否出现异常进行监测,与此同时,还要确保机械设备在工作过程中不会超出其最大负荷。

4.努力提升工程机械设备管理人员的综合素质

第一,工程项目的管理人员在建立起基本的机械设备管理意识的同时,还应具备主动学习的能力,通过学习引入先进的管理理念与管理技能,提升自身综合素质。第二,从现阶段建筑行业发展水平来看,建筑科技的发展,很多融入新科技的机械设备已经被运用到实际工程中,因此无论是管理人员还是实际操作人员都应积极学习、不断总结经验,充分发挥出机械设备的最大使用效率。在这个基础上构建起相应的考核机制,对管理人员的管理水平进行定期考核,提升管理人员的积极性和综合素质。

四、结束语

综上所述,通过对工程机械设备维护保养,不仅可以提高设备使用寿命,还可以提高其工作效率,让工作人员人身安全更加有保障,通过对工程机械设备建立完善的维护保养制度,督促员工工作落实到位,为工程项目建设提供可靠的支持,推动项目建设的顺利完成。

【参考文献】

[1]黄仁宗.工程机械设备管理的问题与对策分析[J].企业技术开发,2015(33):125-126.

[2]李阳春.浅谈工程机械设备管理存在的问题和对策[J].建材与装饰,2016(7):191-192.

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