探讨中原油田报废物资产生的缘由

2019-04-18 07:44常洪
智富时代 2019年2期
关键词:产生中原油田

常洪

【摘 要】油田发现40年来,每天都产出大量的石油和天然气,同时也伴随着机器和设备的磨损,不断的生产也使得机器超负载的运转着,时间久了,机器开始出现故障,一次次的维修让设备已无法再支撑高负荷的工作,慢慢的设备变的不再运转,成为企业的报废物资。

【关键词】中原油田;报废物资;产生;缘由

一、探索报废物资的产生

中原油田包括中原石油勘探局有限公司、中原油田分公司是中石化下属的一家主力上游企业,主要是从事天然石油气勘探开发、工程技术服务、油气销售、矿区管理等业务。油田发现40年来,每天都产出大量的石油和天然气,同时也伴随着机器和设备的磨损,不断的生产也使得机器超负载的运转着,时间久了,机器开始出现故障,一次次的维修让设备已无法再支撑高负荷的工作,慢慢的设备变的不再运转,成为企业的报废物资。所谓的报废物资,是需要符合一定条件。

1、物品(设备及其部件,備品备件、工具、微机配件等)因老化、损坏而不能满足生产要求且无法进行维修再利用;

2、物品虽可以维修,但维修费用较高不如更换经济;

3、属厂家自带设备部件或基建剩余物资,但不适合实际生产需要或无实际利用价值的物品;

4、设备或部件虽完好但不适合生产需要的或无实际利用价值的物品;

5、生产技改剩余无法调剂或以大代小的物资;

6、设备技术性差,能耗大,可能性差而补被淘汰的物品。符合以上条款的设备都可以称为报废物资。

这些被称作报废物资的资产几乎是每个企业都存在的问题,想要将报废物资合理的处理,就必须要有合理的正确的一套管理和处理方案。

二、逐条剖析,寻找报废物资的缘由

无论是什么样的企业,报废物资都是企业的一大问题,长时间的报废,不仅占据了厂房和空地,报废的物资还压制了企业的资金运转,使得无法投入更多的资金去构建新的厂房和设备。要解决报废物资的问题,首先就得找出问题出现的缘由,对症下药才可以彻底根除隐患。对于报废物资产生的缘由,我们须得逐条分析,找到根源寻求解决之道,上述的六条报废条件均是产生报废物资的来源。

第一条,物品老化,损坏而不能满足生产需要且无法进行维修再利用。这种情况是最普遍也是最常见到的,设备经常进行维修和维护,使得设备中的一些零部件松动,机器中的一些部件由于时常更换的原因变得不再牢固,造成设备不能满足生产要求,有些甚至存在风险,对于企业而言这样的设备不再有实际的利用价值,也就变成了报废物资进而不可以再给企业带来利润。

第二条,物品虽然可以维修,但维修费用较高不如更换经济。新购的机器无论从性能,能耗方面都比原有的机器大有优点,所以部分企业选择更换新的机器,放弃了对原有器材的维修,这样就导致了报废物资的产生。

第三条,属厂家自带设备部件或基建剩余物资,但不适合实际生产需要或不实际利用价值的物品。自90年代以来,我国进入高速发展时期,许多企业进行了改制,这些企业没有遗弃原有的设备和器材,希望当新的产业结构构建后这样器材可以再发挥作用。但是伴随着改制的后果是产业的彻底变化,改制后的产业结构与原来的产业大相径庭,这些原来的设备部件不适合新的产业结构和实际生产要求,自然而然它们就变成了无价值的物品,成为所谓的报废物资。

第四条,设备或部件完好但不适合实际生产需要或无实际利用价值的物品。随着科技的发展,人们对事物的看法和要求也提高了,要想抓住市场,就必须做出改革。只要可以带来高额的利润和回报,企业就义无反顾地,更换原有的设备和机器。因此导致了企业家中有些设备或部件虽完好但是却不适合现在的市场,不能为企业带来收益,逐渐它们淡出了企业的视线变成了无用的报废物资。

第五条,生产技改剩余无法调剂或以大代小的物资。企业不断的改变企业的管理,技术的水平,将设备优良化,让企业可以在竞争中生存下去,企业采用以大代小,以旧换新的策略,让产品高产,让推出市场的物品可以得到消费都的好评,从而得到可观的利润,可是这样也导致了原有的资产变成了“废物”,被企业所放弃,成为企业的报废物资。

第六第,设备技术性能差,能耗大,可靠性差而被淘汰的物品。当代的社会不但讲究节能减排,还提倡绿色环保,作为企业,自然对设备的选择也是希望耗能少,性能好,可靠性高的。像油田这种企业来说,可靠性自然是重中之重的,例如油田因为阀门或者其他器材的可靠性低导致死伤工人的事情屡见不鲜。企业只能选择更换更好可靠性更高的设备来保护产量和工人的安全。这样也就使得那些原始的技术性能差的设备被淘汰,成为企业的报废物资。对废旧物资进行统一管理和处置,是建设资源节约型社会的需要,更是国有企业改革发货过程中迫切需要破解的一个重大课题。

三、从缘由着手,解决报废物资问题

1993年6月,经原中国石油天然气总公司批准,国家经贸委备案,中原油田率先在全国石油行业成立了闲置资产和报废物资处置的实体—生产物资调剂中心。26年来,该中心结合市场经营业务实际,不断完善体制机制,建立完善了闲置报废资产和废旧物资调剂处置管理办法,发挥了处置效益最大,有效地盘活存量,优化增量,滚动发展的良好态势。

中原油田做出的措施在石油行业中收到的好评,一些企业均效访,企业中的报废物资的处理得到了很大的改善,企业开始看到了处理报废物资的曙光。找到解决方法自然是企业的一大幸事,因为可以解决长期以来报废物资带给企业的经济压力和占据厂房的问题。企业从报废物资产生的缘由着手,逐一解决可以形成报废物资的来由,将报废物资的问题处理的恰到好处。在处理报废物资问题的时候,应遵循以下几个原则:

1、长短结合原则。企业在处理报废物资中,应着眼长远发展,立足眼前实际,结合油田情况,将企业中设备或部件完好地通过上级有关部门调拨给需要设备的同行。不得低价或者无偿转让给他人。

2、竞争原则。对于确实无实际价值的报废物资实行公平、公开、公证的原则进行招标处置。利用其最后的价值,为企业的流动资金做出贡献。

3、协调原则。对于报废物资的情况整理清楚,填报报废申请表,与当地政府进行沟通与交流,研究是否可将报废物资做以残余的利用价值,为企业和国家建设做出贡献。想要解决报废物资的问题不是一朝一夕可以实现的,需要企业一步步的踏实的按照解决方法去努力,切不可急功近利。遵守上述原则,为企业报废物资寻找可靠的处理途径,解决企业问题,使得企业可以没有顾忌的去更好的发展产业结构,为市场经济和国家发展提供更多的需求,为人类发展提供最大最好的资源。

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