构建四大体系锻造高素质干部队伍

张勇

习近平总书记指出，贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键。近年来，南充市顺庆区认真贯彻好干部标准，构建战略储备、素质培养、选拔使用、监督管理四大体系，着力锻造一支适应新时代要求、对党忠诚、堪当重任、作风优良的高素质干部队伍。

聚焦中心大局，建立站位更高、渠道更广、视野更宽的战略储备体系。强化顶层设计。紧紧围绕区委建设“全省县域经济强县”目标，着眼未来5至10年全区经济社会发展需要，出台《实施高素质干部储备工程实施办法》等制度文件，为高素质干部队伍储备打下坚实的政策基础。强化源头储备。先后实施四批次递进人才培养计划，285名优秀干部纳入人才递进培养库。分期分批对年轻干部进行全方位考察，变干部找组织为组织找干部，大批综合素质好、有能力有潜力的人才进入组织视野。强化综合统筹。配套全区新材料、电子、商贸等产业发展需要，在党政干部、科技人才和国企管理者中，为全区统筹储备100余名专业型干部。统筹乡镇“三类人员”和贫困村驻村工作队，建立入库干部近300名的乡镇专业干部储备库。

聚焦能力提升，建立专业培训、一线锤炼、动态跟踪的素质培养体系。突出专业化培训。坚持每月举办一期“书记局长上讲台”活动，倒逼各级“一把手”成为各自领域的行家里手。先后邀请国内知名专家学者开展讲座60余次，组织150余名优秀科级干部到清华、复旦、浙大等高等学府进行轮训。建立拓宽干部在线学习平台的功能，将年度学分、考评成绩纳入干部年终考核的指标，督促干部主动加快知识更新。突出专业化历练。探索建立“政企交流”机制，每年从体制内选拔5至10名年轻干部到顺投等区属重点企业挂职锻炼。探索项目秘书制度，有针对性地抽调200余名优秀干部到援藏援彝、脱贫攻坚等一线实践历练。探索“双挂下派”机制，在层层历练中增长干部才干。突出专业化跟踪。根据干部的不同类型和特长，按照党务、经济等专业建立干部名录，同时根据干部的成长途径，建立个人成长档案，实行定制培养、全程跟踪。

聚焦科学选任，建立以德为先、任人唯贤、人事相宜的选拔使用体系。鲜明用人导向。始终坚持“忠诚、干净、担当;想干事、能干事、干成事、不出事;信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的“345”标准选拔干部，坚持从一线、火线、基层选拔干部。鲜明用人方式。出台《关于加强科级领导班子日常跟踪考察的实施办法》，多渠道收集领导班子和领导干部工作实绩、作风、群众满意度等情况。同时，加大干部交流轮岗力度，注重把长期在基层一线工作、经过急难险重任务检验的优秀基层干部调整到重要岗位。鲜明科学配备。依托干部实绩考核大数据系统，聘请第三方专业机构对领导干部专业化能力进行评估定级。建立领导班子专业化配备模型，将不同专业知识、不同经验经历、不同类型能力的干部合理搭配班子。

聚焦严管厚爱，建立抓在日常、严在日常、管到关键的监督管理体系。注重综合考核评价。依托智慧党建平台，为科级干部建立“线上”实绩档案，为干部调整选拔、干部队伍倾向性问题预警提供坚实数据支撑。注重长期关怀激励。出台《关心关爱干部二十条意见》等意见措施，旗帜鲜明地为敢于担当的干部撑腰鼓劲。同时，全面完成乡镇（街道）食堂全覆盖，从生活方面加强对干部关心关爱。注重日常监督管理。制定《严肃党管干部的六条原则》等制度，不定期責成组织、纪检、审计等部门深入全区各单位进行随机检查，重点巡察了解领导干部的工作状态和存在问题，及时发现干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题。（作者系中共南充市顺庆区委常委、组织部部长）（责编/蒋筱青）