对人保财险新形势下创新发展的思考

2019-05-23 10:45刘文颖
中国管理信息化 2019年7期
关键词:财产保险新形势创新

刘文颖

[摘 要] 创新是引领发展的第一动力,是适应经济发展新常态的现实需要。而对于人保财险企业来说,创新也十分重要,它是经济变革的推动力,是适应时代改变的必然实际选择。人保财险公司若想走可持续发展之路,便需要通过创新解决企业发展过程中遇到的各类问题。经济发展新常态需要创新的支持,同时其也对保财险企业提出更高要求。现如今,从经营模式,产品类型,便捷服务等方面,保险行业进行了一步又一步的創新。为保证保险企业可以在竞争激烈的新型经济环境下保持优先地位,在飞速进步的社会浪潮中保持健康、可持续的发展,保险创新刻不容缓。

[关键词] 创新;新形势;财产保险;发展

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2019. 07. 039

[中图分类号] F270 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2019)07- 0099- 02

0 前 言

创新是国家兴旺发达的不竭动力,是推动人类社会向前发展的重要力量,是世界主要国家发展战略的重心,是提高市场竞争实力的有效途径,是建设创新型国家的必然选择,是国家应对挑战的重要战略。我国经济步入新形势,创新发展是第一动力。创新是发展的灵魂,是民族发展的本源。保险行业处在新型经济发展中,必须时刻记住创新的重要性,在管理、服务、产品等方面加强创新速度,根据自身特色实践创新。保险企业的发展证明,每一次保险业的创新都会给整个行业乃至整个经济带来新的飞跃。

1 人保财险行业创新的意义

创新是保险行业应对经济变革的必然要求,全球一体化迅猛的发展,国际竞争逐渐的激烈,企业必须时刻迎接挑战,企业若想发展,必须依靠创新。

1.1 创新可以保持行业地位

为了可持续发展、适应社会发展需求,保险公司借新形式发展的势头,走在时代前列,不断创新才能保持住自己的优先地位。我国保险行业处在发展中阶段,尚未有成功的前辈经验可以借鉴,也没有适应我国的成熟的发展模式来套用。因此,保险业只能通过对自身特色的理解进行创新,开辟出一条适合自己的、具有中国特色的发展道路,才能适应当下严峻的市场形势和飞速发展的市场经济。

1.2 创新可以满足社会需求

目前我国保险并不能全面地发挥自己的职能,且与经济社会的发展不同步,无法完全适应人民生活水平提高对保险产生的需求。保险业应承担起其促进经济发展、保障社会稳定,造福人民生活的重任,运用创新的发展思路,以创新的模式,走一条新的道路。

1.3 创新可以应对不定危机

保险企业虽然在快速发展的经济中取得了一定成绩,带人因为适应快速发展的经济而产生了一些矛盾。这些问题需要依靠创新的思路来解决,且应运用创新的管理模式巩固现存的基础。在未来保险行业发展的道路上,面临的风险将不断增大,面临的问题将不断增多,经济环境的复杂,更需要创新来应对。

2 坚持保险行业进行科学发展

科学发展,即以“三个代表”重要思想为指导,深刻分析新世纪、新阶段、新任务、新要求提出的战略思想。而保险业的科学发展是其经营活动的重要组成,也是其存在并前进的重要方向。

2.1 注意风险,控制质量

人保财险企业应时刻控制风险、约束成本,注重质量与速度的关系。快速发展是每个企业都想要做到的,是解决企业矛盾的根本方法。然而若不顾客观规则而强硬向前发展,忽略外在环境和风险,从根本上是对整个企业有害的。

2.2 注意结构,控制效率

人保财险企业应注重结构优化和流程顺畅,追求效率与效益的正比增长。保险行业应在承担造福人民的责任上,维护自身利益,在体现自身存在价值的同时,对社会做出贡献。这就要求保险企业的发展应以市场为导向,以客户为中心,加强服务、业务、结构的优化,在保证自身质量的同时向前进步。

2.3 注重协调,控制发展

人保财险企业应快速协调持续发展,追求自身协调与社会均衡。保险行业的科学发展,应充分调动有利的资源和各方的积极性,全面发展;不应在质量不高、基础不牢的情况下,强迫追求高速度、高业绩;应制定规矩,完善结构,保证产品的结构合理,做好基础管理,严禁浪费资源的行为。

2.4 注重建设,保持和谐

人保财险企业应注重企业文化的建设和员工队伍的培育,保证和谐统一。人力资源是企业的战略资本,发展需以人为本,保证人员的创新和持续发展的关键,就是要抓好团队建设。加强对内部人员培训,提高员工综合素质和业务技术,建立有自身特色的企业文化,完善管理经营机制,使整个企业乃至整个行业的凝聚力创造力增强,从而提高行业竞争力,促进社会经济的发展。

3 创新需要坚持和统一

创新是民族进步的动力,是企业生存发展的力量,是保险业稳定并发展的核心手段。在“新常态”的经济环境下,应结合自身优点,针对时代特色,坚持实事求是、脚踏实地的优良作风。

习近平总书记指出:“中国人民坚持解放思想、实事求是,实现解放思想和改革开放相互激荡、观念创新和实践探索相互促进,充分显示了思想引领的强大力量。”因此,坚持解放思想与实事求是的统一,是保险行业立足的基础。

企业的管理人员需要研究市场的变化,把握经济的发展方向,掌握经济竞争的主动权。确定了经营的理念,并在完善的并在计划的基础上做出实践,在实践上进行完善,才能让保险行业迅速发展。因此,人保财险企业应坚持经营理念与勇于实践的统一。

我国经济的快速增长,需要以提高经济效益为前提。在社会主义国民经济中,经济增长与经济效益是互为条件、互相制约的。经济增长的速度以经济效益为前提,经济效益以经济增长的速度为条件。保险行业也不例外,应在控制发展速和质量的前提下,保持良好的效益收益。因此,坚持发展速度与经济效益的统一,是人保财险行业必须重视的方面。

4 国有保险企业面临的制约条件

4.1 文化建设价值观滞后,不重视创新

由于我国保险行业内没有适应自身国情的成功的借鉴范例,导致企业仍坚持传统计划经济模式的“唯上”观念,即上级公司安排下级公司的一切下级公司,仅遵守上级公司的部署,公司的一切行为无须对客户负责,只需对上司负责的理念。这样形成的被动思维,无法建立向上的企业文化,使会企业凝聚力降低,遇到问题不懂变通,只想寻求政策性保护。

4.2 内部人员素质良莠不齐,统一管理不善

保险行业的员工素质良莠不齐,部分销售人员年龄老化,文化素质较低,业务能力不专业,创新能力不足。保险企业无法对自身员工进行统一的培训,对自身企业文化的建立不完善,无法凝聚整个企业。员工对外部形势变化的敏感度不同,造成整体反应迟缓,企业与市场环境的要求距离逐渐加大。由于没有给员工进行科学性的、专业性的培训,公司的创新环境、实践要求存在较大差异,导致整个企业内部对创新的理念认同程度相差较大;员工相互影响,最终造成创新实践的积极性、主动性降低,创新效果无法保证。

4.3 守旧的管理制度导致人才流失,阻碍创新发展

传统的人事制度,固定了干部的地位与位置,无法撼动向上调动的干部提升制度。这样产生的无论思想如何保守,但没有在工作上发生严重问题的干部,将不会被淘汰。资历对人才的培养与招收,产生了很大的阻碍。被动的人事制度,阻碍了人才的自发创新,使员工不敢主动创新实践,更无法展示其创新的成果。

5 理性创新

创新发展的前提是实事求是、脚踏实地。如今大部分保险行业员工队伍,越来越追求公司稳健经营,以谋求稳定的工作报酬。人保财险企业应结合实际、不浮躁、不冒进,不焦虑,有目的,在保证自身稳定经营的同时进行创新。这就需要实地考察创新的可行性。

5.1 认真调研,实事求是

由于保险产品需要一线销售员做推广,其对市场动态的熟悉与对消费者购买心理的了解,是考虑创新是否执行的重要评判标准。在产品的创新中,一线人员的积极性与客户的反应程度息息相关。因此应考虑一线业务员对新型创新的态度,同时获取部分目标客户的反响,从而得到最真实最可靠的信息,为产品创新的决定和完善创新的精算提供参考。

5.2 认真观察,考虑全面

服务是保险行业的重要工作。保险业在争取客户意见的同时,应提升自身服务的质量,以使客户得到最优的服务体验。由于保险行业的特殊性,创新需是循序渐进,阶段性进行的。则对创新试点来说,不应盲目套用其他模式,而应结合公司自身实际需要,阶段性推广。

5.3 认真追踪,控制风险

围绕着创新的便是风险,而在创新过程中,应尽量将风险降低到可承受程度。保险兴起于解决风险,这意味着保险行业需要在不断发展的过程中,迎接各样风险并不断化解。在追踪创新实验的同时,应顾及市场风险的加大。处于创新中尚未成熟的产品,不应过度期望其预期收益,不考虑风险因素,而投放市场。

6 对财险企业创新的思考

6.1 应转变经营理念

经营中,业务屈服于保费指标,使理赔管理、服务举措问题突出。企业应提高风险管理意识,转变经营理念,保证公司的健康发展。

6.2 应增强基础建设

信息化处理业务,高效率的管理机制,是保证企业适应社会经济发展的基础。业务要加强市场营销管理、单证控制管理,加强人员职业行为管理和考核管理机制。

6.3 应加强理赔服务

保险的根本,就是在被保险人遭受保险事故的时候提供经济赔偿。因此,理赔人员应具有过硬的专业素质,对被保险人公平,对保险人忠诚。应加强人员的素质教育、法制教育,实行监督机制,做到诚信服务。

7 结 语

文化是行业立足的本源,创新是行业发展的不竭动力。保险行业应走保险行业特色的创新性文化道路。将企业文化和创新精神融合在一起,并不断传承,贯穿企业的高管至基层,保证企业始终拥有向上的生命力和卓越的竞争力。行业应鼓励创新,并一定程度上为创新型人才提供支持,以降低可能为个人带来的风险,使员工凝聚力加强。企业应开展有意义的创新活动,活跃内部气氛,为创新思维营造良好的创造环境。

主要参考文献

[1]姬便便,孙欣,李小双.非寿险公司外部市场要素和盈利能力分析——以人保財险公司为例[J].西北农林科技大学学报:社会科学版,2014,14(2):128-133.

[2]方芳,李梅梅.人保财险辽宁省分公司车险业务竞争力分析[J].黑龙江科技信息,2016(11):298.

[3]葛立章.人保财险利润来源与发展路径对比分析[J].保险职业学院学报,2008(4):52-58.

猜你喜欢
财产保险新形势创新
新形势下“管理心理学”课程教学改革与实践
新形势下班集体建设创新的实践与思考
民安财产保险有限公司
信达财产保险股份有限公司
华泰财产保险有限公司
财产保险业务统计表