企业财务管理理念的变化及创新

黄素梅

摘 要：随着社会主义市场经济体系的不断完善，目前企业财务管理的科学性、创新性也成为各大企业普遍关注的问题。文章立足于财务管理理念现状，首先分析了财务管理理念创新的重要性，其次对财务管理理念存在的问题进行了解析，并结合企业财务管理理念变化创新策略提出了相应的优化原则，也希望可以为顺利完成财务管理工作，提升企业财务管理水平创造条件。

关键词：企业财务管理  理念  创新

企业财务管理在经营过程中扮演着重要的角色，但是目前国内许多企业受到传统管理理念的影响，容易出现财务管理水平滞后的问题，严重影响了财务人员整体专业素质，同时也不利于企业经济的可持续发展。为了进一步介绍财务管理理念创新策略，现就企业财务管理理念的创新价值分析如下。

一、企业财务管理理念创新的重要性

企业财务管理理念的创新要求企业在积累一定的财务管理经验与经营管理经验后，结合自身的条件与社会环境要求对财务模式、管理流程以及制度等内容进行创新，从而更好的适应社会发展要求的活动。在这个过程中，不但可以对经营管理模式进行变更，同时也可以实现与社会潮流、行业标准化对接，这对于提升企业的综合竞争能力具有重要的作用。除此之外，财务管理直接影响成本管理与企业各种资源的分配，调动资源集中优势力量做好关键部分的攻坚也有助于提升企业管理的先进性，更容易达到战略目标。

二、财务管理理念存在的问题

（一）创新管理理念实施难度大

企业创新管理理念实施难度大，主要原因是受到了传统财务管理理念的影响。许多企业的管理者都认为财务管理属于可有可无的内容，对于财务管理的内容、流程以及制度漠不关心，甚至没有专门人员负责财务管理，其管理理念创新更是难以实施。

（二）财务管理人员创新意识不足

财务管理人员创新意识不足的问题主要表现在机制与个人发展上，一方面财务管理人员的激励机制不明显，只需要完成本职工作就可以拿到一定的薪酬，所以在管理创新方面缺乏有效的推动力，所以也没有参与的积极性;另外一方面，企业在财务管理人才的培养与人才引进方面投入不足，所以人才的匮乏直接反应在创新能力的匮乏上。

（三）企业高层重视程度不够

企业高层重视程度不足也在很大程度上导致企业在财务管理方面的投入很少，实际的产出效果也就难以得到预期了。

三、企业财务管理理念变化创新策略

（一）加强财务管理意识

做为企业财务管理人员，一方面需要明确财务管理的重要性，提升财务管理创新意识，明确肩上肩负的管理革新责任，提升管理创新水平;另外一方面，需要避免受到传统工作模式的影响与限制，出现固化财务管理的问题，而是通过财务管理理念创新等方式来提升财务管理的整体销量，更好的实施财务管理计划，确保财务管理的实际效果。

（二）培养高素质管理人才

财务管理的创新必须依靠人才的支持，所以加强高素质管理人才的培养是确保企业财务管理工作顺利开展的必要条件。在进行人才培养过程中，一方面需要建立完善的培训体制，提升人员参与学习的积极性，另外一方面则需要通过一定的惩戒激励办法来实施高效监督。值得注意的是，随着财务管理环境的变换，目前财务管理模式创新必须与信息技术平台的构建相结合，所以要求人才必须具有一定的信息技術操作能力与平台适应性，更好的实现信息技术在财务管理活动当中的应用，对于提升管理能力，简化管理流程都具有积极的帮助。

（三）积极转变企业理财观念

财务管理对于企业而言并不仅仅是“管账”，其同样也肩负着利用财务反馈数据指导企业决策，提升生产科学性的任务。作为企业的高层管理者必须要意识到这一点，提升对于企业理财管理工作的认识水平，加大资金、技术与管理要素的投入，提升财务管理的先进性，更好的实现其指导企业生产管理的功能。

四、结束语

综上所述，企业财务管理理念的更新与转变对于促进财务管理水平，提升企业财务管理能力都具有重要的作用与影响。为了进一步提升财务管理理念的更新效率，必须坚持广泛参与、可持续发展以及实用性原则，兼顾好眼前利益与长远利益的关系，提升财务管理整体水平，为企业的平稳高速发展创造条件。

参考文献：

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