浅谈施工管理在建筑造价中的作用

【摘要】在建筑项目投入建设之前，需要对项目工程的各项及整体造价进行科学评估，提升企业对资金的利用率，用最少的投入兑换更高的产出。由于建筑工程的施工阶段是逐步构建实体的过程，本阶段的投入较多，对建筑造价具有最为直观的影响。本文针对施工管理在建筑造价当中的作用进行了分析研究，希望能够借此提升建筑造价对施工管理方面的重视。

【关键词】施工管理;建筑造价;作用

对于建筑企业而言，在保障建设质量的基础上，尽量压缩开支是提升盈利空间，能够为企业创造更多效益，为企业的生存及发展奠定基础。为了提升施工的建设质量，减少资源浪费，应当从提升施工监管力度方面入手，通过科学、严格、有效的管理，对施工过程当中的各类支出进行跟踪及把控，对工程造价进行有效控制。建筑工程的施工管理工作同建筑造价之间具有较为密切的关系，应在理顺二者之间关系的同时，找到质量与造价同步控制的平衡点，使施工管理为造价控制提供助益。

1、建筑造价和施工管理的关系

所谓建筑造价，是指建筑工程建设过程当中的需要花费的各类资金的综合，包括设计、管理、雇工等人力资源方面的消耗，以及建筑材料、设备等物质资源方面的投入。由于建筑工程属于较为复杂的项目，其建设周期较长，需要使用的各类资源较多，需要多种类型的工种共同作业，需要通过科学有效的管理来对项目工程的造价进行控制。而建筑造价是施工管理的基本标准，施工前应当对预算具有详尽的了解，在预算范围内进行采购及投资。

2、科学的施工管理能合理的确定、控制建筑造价

在建设实践开展之前，应当首先对设计内容、预算以及实践条件进行综合比对，及时发现存在其中的不合理之处，结合对施工实践存在影响的各种因素，在控制造价的基础上，制定可行性施工建设方案。施工当中的组织结构、人员配备、采购的材料质量、设备的使用及检修都会对造价产生影响。应通过科学的施工管理对造价进行管控，杜绝由于管理失误所导致的资源浪费及投入与产出不成正比等现象的生成。

具体而言，也就是在施工开始之前，应当对各个环节当中所需使用的人员进行科学的选配，应建立起人员管理制度及适宜的管理模式。应当明确权责范围，将施工建设细化为具体的日常工作，并让全体工作人员明确自身的任务及其所承担的责任，提升人员管理的有效性，减少浪费。应在保障项目工程建设任务顺利推进的基础上，使用具有先进性的新型技术手段及仪器设备，提升建设工作的效率效果，起到控制造价的作用。应对严格筛选建材及机械设备，在预算允许的范围内选择具有质量保障的材料及设备，以免在建设当中或投产之后出现问题，影响项目工程进度。同时也能减少后期的不必要投入，避免返工等现象造成的成本浪费。

3、结合建筑造价实施施工管理的方法

3.1建立健全建筑造价管理制度

管理制度是管理实践当中参照的基本原则，对管理工作具有指导性。应提升建筑造价方面管理制度的科学有效性，结合项目工程的建设类型以及施工的实际情况，设立对建筑造价进行监管的部门，不断对造价管理制度进行灵活调整，提升造价控制力度。应提升各个分项目及建设工序之间的沟通及协作，结合以往的建设经验，对项目当中可能出现的问题进行提前估计，给出能够指导实践的可行性方案。

3.2提升施工技术

为了提升项目工程的建设质量，实现工程效益的最大化，应当在现有的基础上，选择具有实践优势的先进技术及设备。应避免短视，正确衡量技术及设备的投入与后期的回馈之间的比例关系，结合项目建设的实际情况，对當前施工当中的各类技术水平进行提升，提高实践工作的效率及建设效果。

3.3提升数据统计的地位，强化施工管理的监控力度

建筑造价当中的各项统计数据，是进行管理及做出决策的参照，对建筑造价具有较为直观的影响。在项目的建设过程当中，施工管理的有效性，应当通过严格的监控进行把握，对施工当中的各项进度，用料情况以及工作人员的技术水平及工作状态进行监督记录，达到预期的造价控制目的。应结合奖惩制度，对工作人员的绩效进行评估，对存在技术操作等方面的问题进行及时订正，避免成本的浪费或流失。

3.4提高工程造价管理人员综合素质

人力资源作为企业的核心竞争力，掌握人才就是掌握市场控制的主动权。应当从提升管理人员的综合素质方面入手，对参与造价管理、现场管理等管理实践的工作人员进行严格的筛选，对组织当中现有的管理结构进行优化，通过培训教育及自主学习等方法，提升管理人员的素质水平，使其在施工管理及造价控制当中发挥效用。在对管理能力及专业素质进行提升的同时，应使管理人员的思想意识同企业的管理文化之间保持高度一致，在道德品质优异及工作态度端正的基础上，才能对其他工作人员进行正向引导，在脱离监督的情况下自觉履行工作职责。在管理的实践过程当中，制度是规范，而人性化的管理是组织内部的凝聚力。管理人员应当不断更新自身的知识体系，采用先进的、人性化的、科学的管理办法，提升工程造价管理方面的整体水平。

结语：

对于建筑工程而言，创造更多的效益是确保企业生存及发展的根本，应当在项目工程设计、施工的全过程当中始终将造价管理工作放在重要位置。通过科学有效的施工管理，在确保质量的前提条件下，降低建设方面的成本，通过施工管理的调整，提升造价控制力度，为企业在激烈的市场竞争当中的可持续性发展奠定基础。

参考文献：

[1]陈美龄.建筑施工企业的工程造价管理[J].河南建材，2018（05）：173-175.

[2]刘亚玲.建筑施工企业如何加强工程造价管理[J].居舍，2018（24）：165.

[3]李凤辰.施工管理在建筑造价中的作用研究[J].居舍，2018（23）：151.

[4]叶美英.建筑造价与施工管理的结合方法探析[J].建筑与预算，2018（05）：35-39.

作者简介：

李栋宇，建安防水防腐工程有限公司，河南郑州。