浅谈如何加强医院财务内部控制

2019-06-11 05:48张燕
财讯 2019年11期
关键词:医院财务加强内部控制

摘 要:当前,我国的医疗改革正在逐渐深化,医院财务制度也随之发生变化。就医院财务内部控制而言,其属于我国公立医院财务管理的重要组成部分。但是从我国医院财务内部控制的发展现状来看,依然存在着一些突出问题,而本文就是对我国医院财务的内部控制进行分析研究,并为其提出一些改进意见,以供参考。

关键词:医院财务;内部控制;加强

作为医院经营管理的重要部分,财务管理会涉及到医院的各个部门,属于具有指导性的日常管理工工作。在当前时代,我国医疗行业发展快速,加强医院财务的内部控制就是具有重要意义的工作,这样才可以促进医院的健康、稳定、持续发展。

一、加强医院财务内部控制具有的重要意义

在当前这个市场经济的时代,企业管理逐渐朝着现代化发展。医院作为我国的医疗单位,也属于现代企业结构,也在使用企业财务管理的模式。就内控控制而言,主要指的是企业单位为了完成经营目标,保证资产安全,有效控制单位内部信息,约束岗位人员,完善管理制度的一系列手段。我国社会医疗卫生逐渐普及,医疗行业也就会面临着更加激烈的竞争。我国医疗结构要获取获取更多的经济效益,就需要实现企业内部管理的改进。有效规范企业内部的财务控制,才可以确保财务信息的可靠性、真实性。规范我国医疗机构的财务管理,才可以促进医疗企业的健康、穩定、持续发展。

二、医院财务会计内部控制存在的突出问题

(1)不具备较强的内部控制意识。医院管理层对于内部控制的认识是具有重要意义的,当前,医院管理层对财务管理并没有形成明确的概念,以至于医院内部难以开展控制管理。内部控制没有对财务岗位人员形成有效约束,以至于出现财务信息的造假、监管松懈、会计职能的异化等问题出现。

(2)内部控制人员的投入不足。当前,医院内部的工作人员并具备较强的整体意识,医院并没有为内部控制成立相应的部门,也没有相关的专业人员开展内部控制工作。从当前的情况来看,从事内部控制工作的人员并具备较高的素质,这也是医院财务内部控制工作无法有效开展的重要原因。内部控制所具备的职能是具有监督作用,对人才质量有着较高的要求,无法及时掌握新知识与新技能,从而限制了内部控制工作的开展。

(3)内部控制条件不够完善。执行内部控制需要具备软件条件与硬件条件。就硬件而言,主要指的是内部控制工作开展的设备,也是现代化会计设备,也包括信息化统计系统与审计系统,从而最大限度地减少人力。引进这些技术设备,会需要大量的资金投入,就导致医院设备的不完善。而软件主要指的是上级部门的人员配置、操作方法、管理模式等,缺少这些设施,就无法有效实施内部控制。

三、加强医院财务内部控制的对策

(1)注重企业内部控制文化的建设。作为企业的软实力,文化建设对于企业财务内部控制具有重要作用,能够促进人员自我管理作用的发展,解决人员、设备不到位等问题。医院的基层工作者以及管理层都需要转变思维,使用自我控制的原则思考问题,而企业的决策者,就需要敢于承担责任,有效协调各部门工作,从而促进企业内部控制制度的完善。

(2)完善财务岗位职能分工制度。开展内部控制,就需要考虑到人员的内部监督。转换岗位监督机制,就又有利于实现财务监督。要实现财务会计权力边界的明确,要对关键岗位进行定期轮岗,以利于权利制衡。财务人员工作成绩的考核一定严格,要形成互相监督的机制,实现部门职能的透明、公开。管理人员需要定期开展财务统计,制定财务人员进行财务报表的制定,从而实现内部审计制度的完善。

(3)实现财务预算的严格控制,费用收支的规范。对于医院财务支出而言,需要以符合规章制度为基础,财务支出需要严格根据会计操作的流程进行。还需要结合医院的情况,实行现金余额的库存管理,医院工作人员需要具备从业资源证书,具备一定的承担财务支配的技能,在人员配置上需要将资金分配给其他人员负责。根据规定,医院的任务指标都需要财务部门的统计,并在工作报告中反映出。考核体制也需要与财务部门保持紧密联系,确保工作开展的透明性。

(4)完善责任跟踪制度。实施医院财务内部控制的目的就是为了对财务人员进行有效约束,最有效的方法就是对企业内部问责,出现财务问题后要能够及时找到负责人,并进行相应的惩罚规定,从而起到有效的威慑作用。实现财务项目的有效监督,才可以降低责任人的可操作性,减少人员参与度,对于大型项目的操作与审批都需要由管理层进行讨论,有效制衡财务人员的权利。

(5)实施完善的经济也无活动流程。完善医院经济活动流程,才可以不为相关人员提供可乘之机的手段,保证制度流程无漏洞,而这也需要医院管理需要所要思考的地方。

四、结束语

总而言之,使用系统的管理与有效的措施才可以提升医院财务内部控制水平。医院管理层的管理意识具有重要意义,加强管理层的财务内部控制度意识,才可以提升内部控制的投入力度。另外,提升财务人员素质,培养专业的内部控制人员也是一项重要工作。以上就是本文对加强医院财务内部控制所进行的全部研究分析,并提出这些浅显意见,以供参考。

参考文献

[1]李雪晴。浅谈新医院会计制度环境下医院财务管理内部控制体系建设[J]。现代经济信息,2015,10:255。

[2]许卫明。信息化管理条件下加强医院财务内部控制的思考[J]。中国管理信息化,2016,01:26-27。

[3]袁杰。加强医院财务内部控制的探讨[J]。财经界(学术版),2015,24:207+312。

作者简介:张燕,出生年月:1990.03.28,性别:女,民族:汉,籍贯:浙江省湖州市,当前职称:初级,学历:本科,研究方向:医院财务内部控制

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