加强煤矿财务成本管理的重要性探讨

2019-06-11 05:49赵志慧
财讯 2019年9期
关键词:财务成本管理煤矿企业重要性

摘 要:随着经济的快速发展,全球化速度的不断加快,科学技术水平成为了竞争的核心要素,因此对于传统行业中的煤矿企业的发起了挑战,加强煤矿企业的财务成本管理是非常有必要的,合理规划财务支出,实现经济效益的最大化。煤矿企业是通过地下开采的手段来发展的,在开采过程中受到很多因素的影响,开采过程具有很大的不稳定性,财务成本极易受到影响,因此煤矿企业必须要进行科学的管理,降低财务成本。

关键词:煤矿企业;财务成本管理;重要性

由于地质环境的复杂,导致煤矿在开采的过程中,财务成本的变动幅度增大。除此之外,煤矿企业在开采资源的过程中,还会受到技术水平的限制,技术水平也是影响财务成本的一个因素。总而言之,煤矿开采受到多种因素的影响,也因此财务成本会经常出现变动。本论文就对煤矿财务成本管理来进行论述,首先是从煤矿财务成本管理的现状出发,然后再继续论述煤矿财务成本管理的必要性。

一、煤矿财务成本管理的现状

随着我国经济的发展,有关煤矿财务成本管理的政策也在不断变化,财务成本管理的制度也在不断完善,但是仍然存在着或多或少的问题,主要的问题有财务的信息没有对煤矿财务成本管理发挥指导作用,运用财务成本的效率低,没有发挥资金的最大价值,没有充分考虑煤矿财务成本的风险和效益等。本论文主要是从这三个方面开始论述。

(1)忽视了对财务信息的管理

财务信息对煤矿行业的发展有一定的指导作用,要根据一定的财务成本信息,来对煤矿资源进行开采。在煤矿产业,忽略了对财务信息的管理,在开采煤矿资源的时,只追求效益最大化,而忽略了对财务信息的管理和计划,会导致无法顺利开采煤矿,进而导致效率低下。因此,财务信息的科学管理对于开采矿产资源是必需和必要的。财务信息都记录着企业每一项任务的花销,而有一些企业忽视了对财务信息的管理,那么不利于掌握企业的资金流动状况以及对于企业未来的规划也无从下手。

(2)矿产资源的投入风险大于矿产资源的利润

在进行煤矿财务成本计划时,应该进行合理规划,来实现煤矿资源利润的最大化。但是有些企业忽略了对财务成本的管理,导致资金投入比大于产出比,从而使资金的效率使用低下,延长了资金周转时期,这样一来,不利于矿产资源顺利开采,除此之外,更严重的是会影响煤矿企业的经济发展。只有加强对煤矿财务成本的科学管理,对于煤矿的投入风险小于煤矿产出利润的,企业可以进行资金支持,但是如果没有对财务成本进行管理,那么对于煤矿开采的风险和利润也就无法比较了。

二、煤矿财务成本管理的重要性

煤矿企业的资金是有限的,如何使这些有限的资金发挥出最大的效益,是煤矿企业应该考虑的一个问题。提高财务成本的资金管理,有利于促进煤矿企业的发展。煤矿企业是一个投入资金比较多且周期较长的一个行业,加快资金的流转,是进行煤矿财务成本管理的重要原因。对煤矿财务成本进行科学的规划,是煤矿开采资源的保障。

(1)有利于提高资金使用效率

任何企业的发展,都需要一定资金的投入,把这些投入称之为成本。资金的投入是企业发展的保障。投入的成本都是有限的,对于同一所企业投入相同的成本,但是产出利润有所不同,影响这个现象的因素有很多,对财务成本科学管理是一個重要的影响方面。资金是对市场资源份额的占据。煤矿财务成本进行科学规划,有利于提高资金的使用效率,缩短财务成本流动周期,增加市场资源占据份额,提高资金的使用效率是增加企业利润的一个重要原因。

(2)有利于促进企业的发展

煤矿企业的发展离不开资金的支持,同样正是资金也是企业发展的重要保障。如果企业没有财政资金的支持,那么煤矿企业也不复存在,这是一个方面,在另一个方面来说,对财务资本进行科学的管理,有利于提高资金的使用效率,能让有限的资金发挥出最大的效益,这是进行财务成本管理的原因。随着新时代的发展,一味的遵循传统煤矿企业的发展模式,是终将会被市场经济所淘汰的,对财务成本进行科学的管理,提高成本使用效率,有利于促进企业发展。

(3)有利于适应市场经济的发展

“优胜劣汰”是市场经济发展的一个特点,任何企业的存在都是竞争后的结果,如果一个企业入不敷出,那么这个企业最终会被淘汰。煤矿企业为了更好地适应市场经济的发展,要摒弃传统煤矿企业的缺陷,注入一些新的要素。对煤矿财务成本进行计划和管理,有利于提高竞争力,增加在市场中占据的份额,因为资金是占市场份额的一个重要因素,加强对财务成本的科学管理,不仅仅有利于提高资金的使用效率,而且也有利于适应市场经济的发展。

三、结语

在市场竞争日益激烈的情况下,对于企业的生存和发展来说,是一个挑战。加强对财务成本资金的管理,有利于提高资金的使用效率,缩短资金的流转周期,为下一轮资金投入做准备,来实现效益的最大化。对于财务成本资金的科学管理,形成一套行之有效的管理制度,为企业发展提供制度保障。除此之外,资金数量的多少也是市场竞争的一个方面,将有限的资金发挥出最大的效益,是财务成本管理的一个目的。

参考文献

[1]马万群.浅谈煤矿企业如何加强财务成本管理[J].山西农经,2017,(12):72+74.

[2]王惠.浅析煤矿企业财务成本管理的重要意义与实施[J].知识经济,2015,(18):94+96.

[3]邵春艳.煤矿企业加强财务成本管理分析[J].中国市场,2015,(32):159+163.

[4]席洪斌.财务成本管理在煤矿企业中的重要性研究[J].价值工程,2013,32(29):146-147.

作者简介:赵志慧,女,河南洛阳市人,1980年04月生,大学专科,河南大有能源股份有限公司新安煤矿会计师。

猜你喜欢
财务成本管理煤矿企业重要性
浅谈孕前优生健康检查的重要性
论变更管理对项目效益的重要性
企业财务成本管理存在问题及对策
浅略房地产企业财务成本管理存在的问题及对策
煤矿企业安全文化评估研究
浅谈加强煤矿矿井通风安全技术措施
阅读经典著作的重要性