浅谈优化基层银行金融管理工作的相关策略

俞茜

摘要：银行作为我国国民经济的重要组成部分，对维持我国经济稳定增长具有重要作用。随着经济发展水平的不断提升，社会主义市场经济体制的不断发展和完善，银行内部管理方式和管理职能都发生了重大转变。银行对金融管理工作的重视程度将会直接影响金融系统的运作效率，进而对经济的稳定增长产生一定的影响。由于当前我国基层银行金融管理中存在一定的问题，银行在金融管理工作中虽然投入了较大的精力，但是并没有取得良好的效果，因此对于优化基层银行金融管理工作的相关策略研究具有重要的理论意义与实践意义。本文首先介绍了现阶段基层银行在金融管理中存在的问题，其次介绍了基层银行金融管理工作的优化措施，并对全文进行归纳总结。

关键词：基层银行;金融管理;工作

一、现阶段基层银行在金融管理中的问题分析

（一）金融风险问题

从当前银行金融管理实践来看，当前金融信息的披露情况对于银行工作的开展具有重要意义。当前我国银行尤其是基层银行在金融管理信息的披露中还处于相对弱势的地位，并且在银行内部也并没有建立健全完善的披漏机制，这就导致用户对银行内部的金融产品的具体使用并没有深刻的理解，再加上当前金融市场还存在较大的风险，基层银行对于金融产品的开发和销售过程中并不能对金融的相关政策作出合理的解释。金融行业对金融市场相关风险的把握也存在诸多的不足，这就导致当前的金融市场中存在诸多的问题，银行在拓展金融市场的产品过程中也会遇到诸多的障碍，严重限制了金融行业的发展。

（二）法律风险

虽然我国出台了金融行业的法律法规，但是我国的金融行业的相关法律法规并不能满足金融行业发展的需求，和西方发达国家相比，我国的金融行业的法律法规显然仍存在诸多的问题，为了能够切实减少金融行业在金融管理过程中出现的法律风险，需要银行相关金融部门能够对金融领域的政策以及相关的环境有准确的认识，商业银行在金融产品的开发过程中也应该严格遵守金融市场的合理管制。当前我国对金融产品的开发和销售仍处于起步阶段，该阶段我国的政策制度并不完善，商业银行在经营过程中也存在诸多的问题，银行在开展金融管理工作的过程中经常会因为对法律法规了解不清，而出现触碰法律法规的情形。

（三）银行操作风险

基层银行在市场管理和金融产品开发销售过程中普遍存在操作风险问题。由于当前我国商业银行的内部并没有设立专门的部门对金融产品的开发进行管理，从而使商业银行并不能对金融市场中销售的产品实现有效的运营和管理。因此商业银行在金融产品的市场营销过程中也缺乏整体的规划，由此导致商业银行对金融产品的市场运作流程并不能实现有效的控制，尤其是并不能对金融产品实现良好的运行和管理。金融产品在实际运营过程中也缺乏具有操作性的流程，这就导致金融产品的实施细则在具体操作时很难运营。商业银行对金融产品的管理工作也很难达到较高的效率，难以实现对金融管理工作的不断优化和完善。

（四）人才缺乏

基层银行金融管理工作具体开展的执行者和实施者是银行内部员工，因此高素质的金融管理专业人才是商业银行能够有效开展金融管理工作的重要条件。由于当前基层银行的工资待遇受大环境影响有一定程度的降幅，银行内部优秀员工也存在流失的情况，因此商业银行员工尤其是基层银行员工的素质较之前也有所降低。大量金融管理工作的人才流失，导致当前基层银行金融管理工作很难有效开展。尤其是在金融产品的研发和销售过程中，由于缺乏专业的金融管理队伍，导致金融市场的规模在短时间内很难得到扩张。基层银行实现对金融管理工作的升级，需要银行能够实现对金融产品研发、金融产品销售、金融产品管理等复合人才的吸收和选拔，让真正具有能力的人才能够走到需要其发光发热的岗位上。为了能够更好的提升银行在金融管理方面的效率和水平，需要加强对基层银行高素质管理人才的选拔，这对优化基层银行的健康发展具有决定性意义。

二、基层银行的金融管理工作优化措施

（一）完善金融市场的相关法律法规

要想实现基层银行在金融管理领域中的管理水平的提升，需要立法部门不断完善金融市场领域中的相关政策和法律法规，通过完善市场的运作机制，为商业银行金融产品的健康运行和发展提供政策保障。基层银行之所以在金融产品的研发和销售过程中遇到各种各样的问题，正是由于当前我国的在金融市场中的相关法律法规并不健全和完善。为了切实保障金融市场的健康运行，就需要尽快的加强对金融市场相关法律法规的健全和完善，让银行在金融管理方面的水平不断提升，为金融产品在市场上的运营能够得以正常运行。

（二）加强对人才队伍的引进

当前基层银行在金融管理中出现各种各样的问题，其主要原因在于基层银行内部缺乏专业的金融管理人才队伍。当今社会的竞争主要是人才的竞争，一个银行只有拥有丰富的人力资源，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。基层银行应按照“收入能高能低、能增能减”的原则，建立市场化的薪酬考核机制;按照“岗位能上能下、人员能进能出”的原则，建立优秀人才的选拔、任用、淘汰机制和培养机制，为员工创造多样化的职业空间和晋升通道，为银行的发展提供坚实的人才支撑。加强管理类人才及专业化人才队伍建设，完善人才使用机制，健全持续高效的培训体系，构建多元化职业发展路径，提高队伍的向心力、凝聚力和战斗力。只有在基层银行强化人力资源管理，培养高素质的人才，才能进一步提升金融管理工作的效率，进一步加快银行的内部改革，让基层银行能够在当前的市场环境中得到更好更快的发展。

（三）加强金融管理力度

当前银行在金融管理的各个环节中的管理力度受到各方的关注，基层银行在金融管理的过程中应该加强对金融管理工作的重视程度。不同的管理模式和管理水平将会导致其产生不一样的影响。通过对基层银行的金融管理工作进行一定的调查后发现，金融市场的发展受到基层银行金融管理水平的影响。需要明确当前金融市场存在的发展规律，进一步对金融产品的市场现状进行调研，并且做出详细的规划。当前市场对金融产品的研发和销售过程中仍存在诸多不完善的地方，在今后的金融管理过程中需要对其经营目标和经营方法进行适当的调整，只有这样才能保障金融市场持续健康发展，才能实现金融产品和金融产业的协调，明确好金融产品的定价工作和执行程序。同时需要对基层银行的金融产品实施集中化管理，并需要制定统一的规范以进行约束，这样才能保障金融管理工作持续健康发展，才能保障金融产品能够在市场中找到准确的定位。基层银行金融管理人员应该充分发挥自身的主观能动性，在日常金融管理工作开展过程中，一方面需要了解当前金融市场的政策环境，掌握银行自身的发展模式，明确金融产品的卖点，只有这样才能让银行的金融管理工作能够提升到较高的水平。

三、结语

综上所述，金融业不仅能为企业的健康发展提供充足的资金支持，还能为人们的资金投资提供安全的理財渠道，其良好运作会对我国的国民经济发展和社会稳定带来巨大的推动作用。而在当前的金融新形势下，改革转型是每个银行所必然面临的战略抉择，金融产品的研发与营销也是改革的重要内容之一，优质的金融产品属于银行的核心竞争力，在日益激烈的同业竞争中，能帮助银行提高其市场占有率，也能提升盈利水平。为了保障银行能够健康有序的发展，对监管部门来说，应建立健全金融业的相关法律法规、规章指引，对辖内的商业银行的经营方式及战略规划进行适时评估，对有必要改善的，应加以指导，并督促调整;对商业银行来说，应建立内部人才培养和外部人才引进机制，加强集产品创新、市场营销、风险管理于一体的复合型人才的队伍建设，并持续强化金融创新能力，让自身在金融行业中得到更高的地位、更好的发展。

参考文献：

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[2]张玉虎.浅析我国商业银行金融管理存在的问题及相关对策探讨[J].商品与质量，2018（3）.

[3]林荣.关于完善基层银行金融管理工作的思考[J].现代经济信息，2017（4）.