加强医院财务管理探究

2019-06-15 10:20芦云舒
商情 2019年14期
关键词:加强财务管理医院

芦云舒

【摘要】创新医院财务管理是提升医院管理水平的有效手段。分析现代医院的财务管理现状,有利于把握其问题所在,提出可行有效的创新方法,提升医院的管理水平。本文将从医院财务管理的现状分析,说明医院财务管理存在的问题;探索医院财务管理的创新措施,提出合理化建议,以提升医院管理水平。医院对财务的管理应放在医院经营管理中的核心地位。

【关键词】加强 医院 财务管理

随着我国经济全面进入小康社会,广大人民群众对医疗、保健消费的水平、质量有了更新、更高的要求:医疗科学装备的日益进步和渐趋完善,特别是医疗新设备、新技术的运用,使人民群众的这种需求逐渐实现。医院应促进卫生事业的发展,满足广大人民群众的不同层次的医疗服务需要。然而,财政投入不足与医院事业发展所需的矛盾,正是目前医改后着重考虑的问题。各级政府应加强宏观调控,建立和完善医疗补偿机制,减轻广大患者的医疗负担。医院应对财务的管理应放在医院经营管理中的核心地位。

一、医院财务管理的现状及存在的问题

我国的医疗事业伴随改革开放的发展进行过一系列的改革,但在改革过中,医疗事业的体系的庞大,涉及人员与关系众多,导致医院的财务管理的现状不尽人意,财务管理方面仍存在着很多问题。

我国医院财务管理方面主要存在以下几个问题:

(一)医院财务管理制度落后,缺乏先进性、不够现代化

据相关调查显示,有些医院的财务管理制度仍是传统单一的模式,制度的不跟进,导致存在许多弊端:医院的药品及各项用品的采购没有科学的预算规划、资金的不合理配置、进出账目没有系统而详细的记录情况等,都在很大程度上降低了医院资金的有效使用率。

(二)医院财务管理制度执行力度不够

从医院的实际运行来看,很多医院的制度并没有相应的执行到位。医院在不断发展的同时,工作人员的责职范围也在不断的变化,存在一人兼多职的现象,同时也存在岗位“无人认领”的情况,在很大程度上削弱了醫院管理制度的实施与执行,这就导致了医院财务管理制度没有足够的贯彻落实。

(三)医院财务管理部门工作人员意识薄弱、职业道德有待加强

医疗卫生组织在我国的经济体制下,对于推动我国医疗事业的发展有着非常重要的作用。但是对于医院这个相对庞大的群体组织,管理的主体是相关人员,我们说这个相关人员就是管理者,具备管理者素养的人员,但是现有医院的人员的财务管理意识还很薄弱,职业素养有待加强。加之财务方面又是比较细致的工作,所以更容易存在疏漏和闪失。

二、创新医院财务管理。提升医院管理水平的措施

随着人们生活水平的不断提高,医院财务管理只有不断创新,才能更好的满足人们的医疗需求,以有效降低医院的运行成本,促进医院各项经济活动有序开展,最终促进医院管理水平不断提升。

创新医院财务管理,以提升医院管理水平,现提出以下几点建议:

(一)创新医院财务管理制度

对于管理者,基于发展的要求,修订出有效可行的制度一直是我们追求的目标。在医院的不断发展中,制度的不断创新起着非常重要的作用。完善健全医院财务管理体制,建立良好的行为关系,是创新医院管理、提升管理水平的必要条件。从目前的医院来看,院内体制趋于多样化,具体化,就难免复杂化,因此需要我们将其化繁为简,化繁为精。遵循财务管理和医院自身发展条件,建立一套财务管理制度,并对其不断优化,以形成适合医院发展的财务制度,从而提高医院的管理水平。

(二)强化落实医院财务管理制度

是否落实医院财务管理制度,一直是各级政府一直关注的问题。医院财务管理在医院管理职能中扮演着重要的角色,,在实践中,依照制度进行强化落实,对医院资金的预算、支出等详细使用情况进行记录、上报分析等行为。在人员体制制度建设的基础上,有效的落实医院财务管理制度工作,不仅能强化资金管理,对全面提高医院管理水平也有重要意义。

(三)提高医院财务管理相关人员的意识、提升职业道德素养

对于职业道德素养问题,在岗期间,对工作人员进行不定期的工作内容培训,学习先进科学技术,能有效构建科学管理体系。唯有加强自身素养,增强管理能力,熟练掌握一系列应用技能,才能有效提高医院管理水平。

总之,医院要树立牢固的财管管理观念,重视财务管理,把财务管理放在医院经营管理中的核心地位。培养德才兼备的财务管理人员,使财务人员不断提高自身素质,学习新知识、新政策财务人员不要仅局限在日常核算工作,应加强财务分析方面的能力,为医院发展献计献策。

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