补完电竞的授权名单

杨直

当林雨新2006年第一次出现在NeoTV的办公室时，每个人都惊讶于这个西装革履的“不速之客”。十几年过去了，更多时候，电竞从业者们还是习惯穿着一身休闲装出席各种正式场合。

实际上，当那些穿着牛仔裤、白衬衫的程序员们拉开硅谷大幕时，他们也借由这种衣着上的转变完成了对“陈旧的商业规则”的反抗。

随后，硅谷建立了自己的规则。

不约而同地，春节过后，腾讯电竞和暴雪都公布了2019年第一季度的第三方赛事授权名单。对这两家目前全球范围内在电竞领域最活跃的游戏厂商而言，第三方主体拿到授权举办赛事并不是新鲜事儿。

但公示名单却是头一回。

作为近几年电竞发展的主要推动者，也许这些人已经逐渐意识到，缺乏规则是未来电竞或将面临的最大桎梏。

其实缺乏规则这件事有时候很难说得清楚。比如，虽然公示了名单，但对申请者的审核规则仍然是不公开的机密。

但我们可以从另一个角度理解，想一想2016年的上海Major、银川的WCA、德杯，每当问题出现时，舆论总像无头苍蝇一般乱撞。不知道赛事的主办方是谁，问题出在哪个环节，这是必然的结果。甚至在情绪的引导下，整个电竞也承受了不少误解。

况且，这只是我们知道的大型赛事，很多中小型赛事至今仍然没有解决奖金拖欠等问题。

这一切都源于规则的缺乏。

在电竞发展的前十几年里，当生存是第一要务时，没人关心规则。当这些人坚持过最艰苦的岁月后，在来不及建立新的规则前，共患难造就的友谊就成了资源流转的纽带。

很难单纯用对错去评判这种状态。毕竟“做熟不做生”也一直是默认的经商准则。

但在成熟的商业交易里，“做熟”也得基于规则进行。

单看公示本身。此次两家厂商的名单都公布了几个重要信息：一个是公示背后存在着申请和审核上明确的流程及规则，一个是按季度申请公布的周期。尽管二者在授权思路上仍存在着不同，但一个共同点是都有“敢于公示就敢于接受质疑”的勇气。

这种勇气一方面源于流程和规则的清晰化，一方面源于对规则本身的自信。毕竟，当授权对象出现麻烦时，顺藤摸瓜，厂商也要承担连带的压力。对于两家上市公司而言，这是他们不愿面对的风险。

从这个角度看，公示还代表了一种约束。在游戏授权的规则无法轻易變更的前提下，这未尝不是一次将“权利关进笼子”的尝试。在腾竞成立、OWL越来越受认可——电竞企图真正实现和游戏分离的当下，这种尝试本身就值得鼓励。

对于那些想要试水的企业而言，清晰的流程、明确的规则和固定的周期让电竞不再是一片混沌。明确的规则带来了精准的评估，推动了有目标地准备、调整。这种投资行为反过来也更有利于电竞认清自身的价值。

当你划出起点和终点时，自然知道谁跑得快。让想参与的人都进来试试，规则会告诉我们，谁是最合适的人。

而且，赛事的所有信息都被清晰地罗列在名单里，在游戏厂商仍然握着流量大头的当下，这本身就是一次简单、直接但有效的宣传。

Riot Games停掉OEC、SEA和JPN之间的洲际赛表明市场上仍然有厂商无法触及的空间，这可能是第三方赛事能生存下去的土壤。

而随着规则逐渐完善，很可能到最后厂商和第三方赛事从业者都会意识到，官方赛事和第三方赛事从来就不是同台竞技的关系，也不是主演和陪衬的关系。

在用户用脚投票的互联网市场上，在生存空间的角逐上，二者理应具备同等的地位。做到这一点的关键，就是公示背后清晰的申请机制和审核规则。

去年年底，《经济学人》发布了对“照顾弱势群体的政策”的讨论，这的确是老生常谈，但也表明确立规则一直是一个需要长期实践、不断调整的过程。但对电竞行业而言，建立规则才是当务之急，这也是电竞市场走向成熟的重要表现。