浅谈工程常见问题与质量管理分析

刘丽丹

在我国经济快速发展的新形势下，我国城市建设、基础设施建设特别是重大工程项目日益增多，这也使得土建工程项目也越来越多，由于一些建筑工程施工企业为了能够抢时间、抢进度进而提高经济效益，使得一些土建工程出现了一系列的质量问题，不仅给土建工程管理造成了重要影响，而且也使土建工程质量令人堪忧。在我国大力推进“新型城镇化”建设的历史条件下，必须高度重视土建工程施工质量，特别是要从当前土建工程的一些常见问题入手，积极探索土建工程质量管理的有效路径，推动土建工程质量管理改革和创新，使土建工程质量管理步入更加科学化和规范化的轨道，为我国新型城镇化建设创造更为有利的条件，同时也有利于提升建筑工程施工企业的品牌效应。

一、土建工程常见问题分析

土建工程项目与我国经济社会发展息息相关，同时也有人们的生产和生活密切相边。尽管从总体上来看，我国建筑工程施工企业都高度重视土建工程施工管理，特别是对土建工程施工质量给予了高度重视，而且也取得了一定的成效，但在我国经济发展“新常态”的大背景下，特别是在我国土建工程越来越多的形势下，一些建筑工程施工企业在土建工程方面出现了一些新的问题。通过归纳和整理，目前土建工程的常见问题主要有建筑基础不稳、建筑材料不合格、建筑渗水以及建筑物坍塌等问题，这些问题不但造成了建筑成本通过的增加，更重要的是给未来的使用带来安全隐患，造成的影响无法评估。深入分析土建工程的常见问题产生的原因，主要有以下几个方面：一是对土建工程质量管理缺乏足够的重视，个别建筑工程施工企业特别是中小型建筑工程施工企业没有正确处理好质量与效益的关系，由于过于追求经济效益，导致出现了一些质量问题，比如存在的偷工减料、弄虚作假的问题，再比如由于规划设计缺乏科学性等等，所有这些都容易导致土建工程出现质量问题;二是土建工程质量管理缺乏全面性，从目前我国一些建筑工程施工企业在土建工程质量管理方面来看，还没有将全面管理作为土建工程管理的重要模式，导致一些土建工程在勘察、材料、施工、人员、技术、竣工等方面的管理缺乏有效的衔接性，必然会对土建工程质量管理造成影响，进而会出现一些常见的质量问题;三是土建工程质量管理体系不够完善，目前很多建筑工程施工企业在开展土建工程过程中，还没有建立比较完善的质量管理体系，比如有的建筑工程施工企业尽管建立了比较安全的质量管理制度，但由于缺乏有效的执行力，因而导致质量管理缺乏有效性。

二、土建工程质量管理的优化对策

土建工程是一项功在当代、利在千秋的伟大事业，而加强质量管理则更具有深远意义，不仅有利于提高土建工程质量，而且也有利于使建筑工程拥有更长时间的使用寿命，因而加强土建工程质量管理至关重要。这就需要建筑工程施工企业要针对当前土建工程的一些常见问题，积极探索土建工程质量管理的有效模式，使土建工程质量管理更具成效。一是推进土建工程质量管理理念创新。理念是行动的先导，要想解决土建工程常见质量问题特别是加强质量管理，首先必须创新土建工程质量管理理念。这就需要建筑工程施工企业要牢固树立质量管理意识，否则提升土建工程质量管理能力，积极探索有利于加强土建工程质量管理的途径和载体。建筑工程施工企业要把土建工程质量管理作为提升企业竞争力的重要战略性举措，深刻认识加强土建工程质量管理的现实重要性，同时还要适应经济发展“新常态”，将土建工程质量管理作为推动建筑工程企业转型发展的重要措施，提高土建工程质量管理的重视程度。二是推进土建工程质量管理体制创新。建筑工程施工企业要积极推动土建工程质量管理体制创新，特别是要按照科学、规范、高效、合理的原则，进一步健全和完善土建工程质量管理体制，使领导人员、管理人员、技术人员、监理人员、施工人员都能够参与到土建工程质量管理当中，比如可以建立土建工程质量管理领导小组，还可以建立土建工程质量管理联席会议制度，共同研究和制定土建工程质量管理方案和管理计划，通过加强顶层设计，使土建工程质量管理更具系统性和全面性。还要高度重视质量管理的投入力度，既要加强质量管理信息化系统建设，还要大力培养一批具有较强综合素质的土建工程质量管理人才，為更好的开展土建工程质量管理奠定坚实的基础。三是推进土建工程质量管理机制创新。建筑工程施工企业还要积极创新土建工程运行模式，可以探索实行“第三方”机构开展质量管理，这将有利于提升管理成效。建筑工程施工企业还要高度重视土建工程质量管理制度建设，充分发挥制度的强制性、规范性、稳定性以及根本性作用，研究制定质量管理制度，形成健全和完善的土建工程质量管理制度体系。大力加强土建工程质量管理的激励和约束机制建设，引导各层次人员开展土建工程质量管理创新，建立土建工程质量管理目标责任制，对于加强质量管理并取得成效的要给予奖励，对于不重视质量管理并出现质量问题的要追究责任。综上所述，尽管我国建筑工程施工企业普遍高度重视土建工程质量管理，但随着业务数量的不断扩大，个别建筑工程施工企业在土建工程质量管理方面出现了一些问题的问题，而导致这些问题的原因最为重要的就是对土建工程质量管理缺乏足够的重视，质量管理缺乏全面性，同时也没有建立比较完善的管理体系。这就需要大力加强质量管理，特别是要在创新管理理念、管理体制和管理机制上取得突破，使土建工程质量管理取得新的成效。