加强工商管理培训提高企业管理水平的策略研究

林冬辉

摘 要：随着我国的社会经济市场的不断发展，相应的企业管理水平有了很大的提升空间，在实际工作中，对企业的管理工作也提出了更多的严格要求，因此就需要企业更多利用工商类的管理培训等等手段办法来提高企业管理的水平，从而来帮助企业增加在市场中的竞争实力。本论文从不同方面阐述工商管理培训提高企业管理水平的策略研究，希望为研究工商管理培训提高企业管理水平的专家和学者提供理论参考依据。

关键词：工商管理培训;企业管理水平;研究

伴随着我国经济的快速发展和社会的不断进步，许多企业在企业管理中所运用的思想观念开始呈现出多样化和多变化。在当前日益激烈的竞争形势下，企业的重点内容也开始从追求企业利润的最大化开始逐渐向着提高企业管理水平的方向转变。与此同时，许多企业开始采取培训的方式进行相关专业人才的储备。无论是哪一个行业，企业管理者都已认识到，在企业的发展过程中工商管理培训工作所具有的重大作用。同时，各企业的管理人员应在以这种认识为前提的情况下，建立科学正确的企业发展理念以及明确今后企业的发展目标，建立一个更科学的培训体系。只有这样才能确保企业在发展的过程中按照发展规划进行，从而最终顺利地完成企业目标。

1企业进行工商管理培训的意义

企业通常说的工商管理培训指的是金融、经济、管理、法律、商务等方面知识的学习，通过这些知识的学习提高管理人员管理水平和业务技能。这些知识和技能是管理人员在工作中必备的。对内可以提高组织能力、工作效率，对外可以扩展业务、提高竞争力。

首先，加强企业的工商管理培训，可以显著的提升企业管理人员的素质和管理水平。通过相关的调查不难看出，我国企业有许多的企业管理人员学历偏低，有的人虽然有专业技能但是缺乏管理能力。虽然这些人员的工作态度和专业技能可能非常优秀，但是管理能力的欠缺是不可否认的事实。所以我们应该积极主动进行培训，提高管理人员的管理能力。

其次，在经济新常态下，企业之间竞争已经到了世界的层面，市场竞争的激烈也迫使企业提高自身的竞争能力，更需要提升管理人员综合素质，以应对快速变化的市场，紧跟时代的脚步。

最后，企业的培训工作也有利于提高员工的归属感和对企业的认同感。通过培训，员工从中提升了自身能力，从中受益的同时也在心理上对企业产生感激之情。这些最终转化为员工的归属感。而归属感又能潜移默化的提高对企业的责任心和工作的积极性。最终为企业创造更多的价值。使企业和员工双方受益、互利双赢。

2业工商管理培训工作的重要性

对企业来说，为了提高自身在市场中的竞争力，就应该利用工商管理培训来提高企业的管理水平。从专业的角度上来说，工商管理培训中涉及到的内容其实十分的丰富，比如专业的管理知识架构、内部管理能力以及政策学习能力等，在我国，为了能够更好的扶持大小企业的发展，国家都是会出台有助于企业发展的政策方针，因此在对国家扶持政策有了更加全面的了解之后，再在企业内部进行管理，就能够更加快速的优化企业内部的知识架构，从而也能够更好的带动企业在管理方面的能力。而且，企业开展工商管理培训工作，也能够推动行业市场中的信息咨询进行流通，可以让企业在不同阶段中产生的问题得到有效的解决处理，借由内容丰富多样的培训手段方法，能够优化企业在实际问题中的解决思路，有助于管理理论知识更好地落实在现实生活中。

3企业工商管理培训的现状和问题

3.1重视力度低

只有加强对管理人才的不断培训，才能适应现代企业的发展。但就现阶段而言，企业对管理人才的培训并没有引起足够的重视，特别是那些中小型企业，正处于发展阶段，所以，更多的是重视技术方面的学习、培训，因而就忽略了管理人才的培训、学习，导致工作人员欠缺管理意识。而且有很多企业管理者认为，进行工商管理培训对工作并没有什么用处，进行培训纯属浪费时间。所以，这些企业宁愿选择监督管理员工的方法来确保员工的工作正常进行，也不愿意多花一点点时间给员工进行管理方面的培训。因此，现代企业对管理培训工作重视不够。

3.2缺少足够的培训师资力量

目前，也有一些企业意识到了工商管理培训对企业发展的重要性以及工商管理培训存在对于企业发展的意义，也开始逐渐重视工商管理培训工作。这些企业也会安排管理层工作人员学习一些培训课程，然而，由于这些企业也还是处于发展中的现代型企业，对于工商管理的认识也仅仅是处在初级阶段，没有足够的工商管理培训师，更没有建立优秀的培训师队伍。而且，有的企业对工商管理培训也只是走过场，貌似高度重视工商管理培训活动，但是聘用的却是能力较低素质较差的培训师，虽减少了费用，节省了时间，但达不到想要的培训效果。

4加强企业工商管理培训的措施

4.1建設高质量培训师资团队，培训师的水平决定着培训的效果

一是对企业自身的培训师的培养，采用外出进修等方式提高自身培训师的能力，并且要强化培训师的责任感和工作积极性，也可以直接聘请一些经验丰富的培训师入职。另外聘请公司外部的专家来进行培训也是一个行之有效的措施。特别是对于一些中小型企业，自有培训师缺乏，更要利用外部资源来弥补不足。

4.2增强企业工商管理培训的关注度

企业管理培训是企业管理水平整体提高和企业竞争力得以增强的重要手段。在提高企业领导和员工对工商管理培训工作的关注度时，要注意以下几点：第一，企业的管理层和一线员工要摆正对工商管理培训的认识态度，树立正确的培训观念，确实保证员工和领导能够积极主动地参与到培训中，从而使员工和领导的培训意识得到进一步的增强。在开展企业工商管理培训时，首先要从领导抓起，只有保证领导有一个良好的态度，才能确保培训工作在整个企业中得以顺利进行。领导的带头作用十分重要，能够在员工中起到良好的宣传和鼓励作用。在当前的企业中，无论是领导还是员工都要将走形式的错误理念进行改正，使企业的员工认识到工商管理培训的开展其实质就是一项投资活动，培养员工的责任感和紧迫感，使企业的整体管理水平得到提升。

4.3加强培训方式和内容的改革，改变传统的单纯讲授方式

可以在讲授的同时辅以案例、小组讨论、现场实操等一些方法调动学员的积极性。另外加强考核，不能让考核流于形式，在进行终期考核的同时加强过程性考核。并且把考核结果作为员工晋升、工资调整的参考依据。真正让培训起到应有的效果。

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