建筑工程合同管理及其风险防范措施分析

冯汝连

【摘 要】随着社会经济的发展与进步，建筑产业规模逐渐扩大，城市建筑不断完善。但是，建筑工程存在的风险问题呈现上升趋势。只有加强合同管理，才能保障双方经济效益，避免出现责任不清现象。文章分析建筑工程合同管理的重要性，并提出防范合同管理风险的措施。

【关键词】建筑工程;合同管理;防范措施

【中图分类号】TP3;F84 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688（2019）09-0269-02

在城市化发展背景下，建筑行业迅速发展，建筑项目不断扩大。建筑施工是一个复杂过程，在施工中容易出现纠纷，只有加强建筑工程的合同管理，防范风险问题，才能确保建筑工程顺利开展，维护建筑企业双方合法权益。所以，建筑工程管理要围绕合同开展施工，确保合同双方遵循条款规定，进而降低施工过程出现的风险问题与纠纷，稳定建筑行业市场秩序，为建筑施工奠定良好基础。

1 建筑工程合同管理的重要性

1.1 有效避免纠纷问题

随着科技的进步，建筑行业施工效率得到提升。但是很多建筑单位过度关注建筑施工效率，忽视企业内部管理，对合同管理没有引起足够重视，导致施工出现纠纷时不能及时解决，使建筑工程开展受阻。建筑工程出现纠纷会消耗大量的人力与资金，不仅影响建筑单位的施工进度，还会造成经济及信誉损失。合同管理可以规避风险问题，进而降低建筑工程纠纷率。在建筑工程管理中，只有足够重视合同管理，才能避免纠纷问题对建筑单位造成的负面影响。

1.2 提升建筑单位施工效率

在合同管理过程中，有效的合同管理能够提升施工单位的工作效率，全面管理施工过程，进而确保施工单位的进度与运营。只有将合同管理问题放在重要位置，才能更好地掌握施工现场进度，保障施工状态，确保建筑工程在规定时间内完成。只有根据合同条款实施，才能使承包方保质提效，以免造成施工延期现象。

1.3 管理建筑工程双方行为

建筑工程双方都必须重视合同管理，合同是双方的“君子协定”，用于规范双方在工程施工过程中的行为。建筑双方的权利和义务，只有通过签订合同才具备法律效力。经过合同约定的建筑工程，受到我国法律支持与保护。双方加强合同管理，可以避免建筑工程出现恶意竞争行为，合理规避建筑工程风险，保障施工顺利进行，进而使建筑行业顺利发展。

2 合同管理风险存在的原因

现代工程管理的合作共赢首先体现在合同条款的公平公正。在制订合同时，如果存在的不合理项目与内容没有得到及时纠正，就会对后续的合同管理造成影响，导致建筑工程存在风险。双方在合同签订前，要详细阅读合同条款，认真考虑不完善部分，如有需要修改的内容，双方应协商后再签订。对合同条款考虑不完善，一旦出现问题将容易引起争端，造成不必要的损失。如果在投标阶段不重视招标文件，不关注质量、工期、安全文明、付款方式、质量保修、签证变更、价格调整等重要条款的约定，对招标文件中的承包风险不加以全面分析考量，将给项目实施带来风险。对于模糊不清的要求没有答疑或现场勘察，对发包商提出的不合理条款没有仔细分析和探讨，为了先得到项目而盲目报价，这些都会导致合同签订存在风险，进而影响建筑施工的顺利开展。

3 关于合同风险识别问题

3.1 签订合同风险识别

在签订合同过程中，要关注合同主体的合法性及是否具备承接该工程的资质，这是合同签订的基础。此外，还要注意合同用词，避免模糊不清的词语出现，导致在履行合同时产生歧义。例如，建筑工程的完工日期，“完工”和“全部完工”是有所区别的，只有规范语言，避免行文漏洞才能使条款生效，得到国家相关法律的保护。很多建筑工程存在跨境合作，对此要了解合作方的国情，加以研究条款中的疑问并给予澄清，只有综合考量多种因素，合理制定合同条款，才能避免双方经济受损。

3.2 合同履行风险识别

合同风险管理要關注合同中的变更问题，对变更问题及时作出书面修改。只有针对施工变化做出正确调整，才能确保工程顺利开展，使双方重视合同管理，认真履行合同义务，对变更条款足够重视，尽量避免施工出现意外情况。在合同签订期间，要注意相关签证办理，这是合同履行的重点部分，也是纠纷发生时的解决依据。同时，在维权过程中要关注维权时效，在有效的维权期间内，对欠款或进度未完成情况进行诉讼。在产生纠纷后，要保存合同原件，收集相关合法依据。只有合理依据，才能受到法律保护，使法院尽快做出裁决。

4 建筑工程合同管理风险防范措施

4.1 重视合同内容

建筑工程的合同管理，首先要重视合同内容的拟定。只有按照规范确立合同内容，才能规避建筑工程风险问题。在合同内容拟定方面，要针对特殊情况加以说明，参考相关合同范本拟定合同内容。只有合同标准、内容完善，才能避免纠纷问题出现。在签订合同前，还要对建筑工程项目进行调查，全面了解建筑项目多个环节，并对风险进行预估，使合同条款清晰且详细。

4.2 健全合同管理制度

在合同管理过程中，一定要有完善的管理制度，使合同具有规范性，确保合同顺利实施。完善的合同管理体系，需要相关单位加大对合同的重视度，避免合同引起纠纷。健全合同管理制度，要关注合同进度审批问题，对合同的权责问题加以明确，并在制度支持下对合同进行管理。确立合同管理制度，明确管理责任人，能够提升合同管理能力，确保合同内容与管理效果。只有完善管理制度，才能使职工更好地为企业工作，规避工程开展过程的纠纷问题，保障建筑工程顺利开展。

4.3 建立完善的奖惩制度

在建筑工程施工过程中，受到多种因素影响会使部分建筑工程出现违约现象，造成一定经济损失。有损失自然就存在赔偿，在合同签订内容上要针对此类问题加以关注。在合同内容上，增加违约内容，并制定完善的奖惩措施。在保障工程质量的前提下，制定完善的奖惩机制，并对建筑工程存在的质量问题加以管理。一旦出现质量不合格或工期被延误等问题，要进行相应惩处。只有明确合同施工管理问题，完善相应的索赔与奖惩制度，双方严格按照合同依据开展工作，才能确保建筑工程按质按量如期完成。

4.4 风险的合理转移

建筑工程较为复杂，施工过程有很多不可控因素，需要针对风险进行合理转移。例如，一旦工程出现工期延后或质量问题，只有按照合同进行相应索赔，才能避免企业受损。要想索赔制度发挥作用，就要在合同签订期间任用专业人员，选择具有全面索赔能力的人才参与合同拟定，使建筑工程出现问题时，可以将风险合理转移，进而维护相关单位的合法权益，使其受到法律的支持与保护。应用科学、合法的手段，对风险问题加以规避，使风险问题得到转移。禁止使用风险转嫁方法，将风险转嫁给承包方。可以利用现代保险体系，为建筑工程购买保险，增强建筑双方信任度，使整个建筑行业具有健康、持续发展能力。

4.5 适时应用法律手段

在施工过程中出现难以处理的问题时，可以利用法律手段维护企业合法权益，避免企业受损。在合同实施过程中，出现问题要以协商为主，在协商不了的情况下及时收集有力证据，并利用法律维护自身权益。在工程建设过程中，不乏部分工程方借助自身有力的市场地位，对承包商进行压榨，很多承包商难以在工程结束后准时拿到尾款。针对此种现象，一定要在有充足证据的情况下，寻求法律帮助，利用法律武器维护切身权益，使自身合法权益受到保护，确保施工单位顺利实施工程。

5 结语

每个建筑工程的项目与环节，都是以合同制定为依据，只有在合同制定期间明确双方责任与义务，才能避免建筑工程纠纷。加强建筑工程合同管理，符合当前社会发展需要，对整个施工进程具有重要作用。明确的合同管理，可以在一方受到利益侵害时，进行及时协商与调节。在协商不成后，能根据合同条款维护切身权益。可见，合同管理能有效防范与控制风险，确保工程顺利实施，促进建筑行业持久发展，为社会发展做出巨大贡献。

参 考 文 献

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