浅谈目视化管理在油田现场设备管理中的应用

王海旭

（大庆油田创业集团金属防腐有限公司，黑龙江 大庆 163000）

在油田生产中，需要借助相应的机械设备才能够有效进行工作，机械设备的性能直接影响油田生产的质量，因此需要做好油田现场设备的管理。在油田现场设备管理中，目视化管理方法的应用比较普遍，其能够通过视觉性工具进行管理，从而实现高质高效的管理目的，而如何在油田现场设备管理中应用目视化管理，就是本文主要研究的内容。

1 目视化管理概述

所谓目视化管理，主要是通过形象直观、色彩适宜等各种各样的视觉性感知信息，来为现场生产的活动提供相应的操作规范或者提示信息，从而达到生产质量和生产效率的提升，它是通过视觉方式来达到管理的方法。对生产人员、生产器具、生产设备以及作业现场等，通过简单明了和易于识别特点的目视化方式进行管理，能够为作业现场规范和安全管理提供良好的帮助，同时在目视化的管理中也要遵循相应的色彩化、透明化和界限化等原则。色彩化主要是借助标示和标识的色彩来进行管理，管理人员能够通过相应的色彩很明显地了解到相关信息；透明化主要是使要管理部分的地方进行显露，从而便于进行自主的管理和控制；界限化主要是对标示管理的界限进行标明，对正常和异常定量的界限进行表示，从而便于相关信息的快速获取。

2 现场设备管理现状

在现阶段的油田现场设备管理中，普遍存在一高两低的情况，也就是维护的费用高、人员的技术水平有限以及设备标准化的程度低。由于科技的不断发展，越来越多的新设备和新产品逐渐得到开发和引进，同时新技术和新工艺也越来越先进，相关人员并不能有效掌握新设备的结构、性能等，对新设备的了解不够，在实际的应用中就会出现一些非正常和非规范性的操作，导致设备出现故障问题。另外油田设备的现场处于一种半放任的管理状态，在机械设备的管理中还存在管理方法的不科学，在设备的使用中并没有做好规划和调整，进而导致能耗的浪费，且在设备的管理中也存在粗放管理情况，维护和保养也存在一定的形式化，导致设备性能存在安全隐患，对实际的生产使用产生很大的影响。

3 目视化管理在油田现场设备管理中的作用

对于目视化的管理方法来说，最大的特点就是对管理对象通过一目了然和简单明了的方式进行管理信息的呈现，此管理方式一般常用的形式为符号、表格、图形等，起到指示、告知、警示和引导等作用，还能够对生产现场各种信息进行展示，如人员操作的情况和设备运行的情况等，同时还能够呈现设备的问题信息，可促进设备统一化管理，实现设备的全面管理效果，提高设备管理的质量和效率。在油田现场设备管理中，目视化的管理方法是主要的管理方法，其能够客观、透明、公正地实现设备的现场管理，便于工作人员的统一认识和相互协调，从而营造出良好的设备管理氛围。

4 目视化管理在油田现场设备管理中的应用

4.1 规章制度展示

在油田现场设备的管理中，为了更好地实现规范化管理以及提醒管理人员的工作态度，可在墙面展示安全生产的目标和工作标准等规章制度。

4.2 安全性提示牌的设置

在油田现场设备使用中，一些设备具有危险性，故需要在设备区域设置相应安全性提示牌，对设备区域工作人员起到提醒作用，使其具有良好的安全风险规避观念。

4.3 管理看板的设置

在油田现场设备管理中，设置管理看板，能够对设备现时情况进行展现，使工作人员能够有效掌握设备情况，管理看板也可以包括诸多方面的模块，如工作的提醒栏、安全学习栏、安全器具栏、设备缺陷栏以及工作监督栏等。工作的提醒栏主要是把最近比较重要的内容在工作栏中体现，如设备在下周需要维护等；安全学习栏主要是张贴一些近期安全要求以及事故通报等文件，促进工作人员的交流和学习，并对自身工作进行反思，来提高自身的安全操作水平；安全器具栏主要是对每种设备器具数量、实验、周期和使用的情况等信息进行展示，并对其内容实时进行更新；设备缺陷栏主要是对设备的缺陷通过管理看板来展现，把设备缺陷通过危机、严重和一般等程度来分色标示，还要对缺陷的内容进行标明，另外在缺陷的现场可以放置相应标志进行标示，促进工作人员对设备的整体状况进行掌握；工作监督栏主要是对工作人员进行磁条卡的制作，并分色进行标识，并对每人所负责的内容对位进行粘贴，从而实现对他们工作的监督。

4.4 安全性提示卡的张贴

在油田现场设备的管理中，还需要对设备危险部位等进行安全性提示卡的张贴，在有触电危险的位置，如把手或者开关等部位，可进行相应安全性提示卡的张贴，同时对设备操作前的相应注意事项也可以实施直观的提示，促进设备的标准性操作。在不经常进行操作的设备上也要进行安全提示卡的粘贴，防止由于操作的生疏而导致操作错误情况的出现。在机械加工设备的关键部位要进行巡视要点提示卡粘贴，并对其状态检查要求等进行提示，从而保证其具有良好的性能。

4.5 器具颜色管理

在进行油田现场设备管理中，对于设备器具可以通过颜色管理呈现其状态，如砂轮机和电焊机等，都可以将相应的颜色状态标签通过挂签进行管理，标明设备使用情况以及状态，通过相应的颜色注明设备合格、待修和故障等情况，帮助工作人员有效掌握设备器具的状态。

4.6 工作提示板

在设备现场管理中，可以制作相应的工作提示板，如将一日的工作流程内容板，在管理准备工作台上进行摆放，同时还可以制作常用的通讯录板，在可以便捷地进行通讯联系，实时掌握设备检查的情况。

4.7 物品的定制摆放

在油田设备管理中，还需要使用到大量的辅助设备，设备的种类也是多种多样的，为了实现对设备的规划化管理，可以对其设备物品进行定制摆放，对相应的设备粘贴对应的编号，在设备管理室以及物品中粘贴相应的位置标识，且对其进行详细的台帐设置，当设备出现故障后通过编号迅速查找台账，及时掌握损坏物品的型号、尺寸以及规格等信息，从而实现设备定置化的管理。通过这种物品的定制摆放管理，实现设备物品的规范化和有序化管理效果。

4.8 警示线设置

在油田现场设备的管理中，由于生产环境存在很大的复杂性，为了保证设备和人员的安全性，就需要其在一定的区域内进行警示线的设置，这也是油田生产中比较常见的管理方式。在油田存在安全风险的位置不能安置设备，需要借助警示线或者指示线等方式进行提示，同时在设备的转移和运动中还要进行围栏或者隔离带的设置，规定设备和人员行走的路线，有效避免设备和人员安全事故的发生，还可以通过地面区域颜色的不同来注明安全位置，避免设备出现误放和误停的情况。

5 结语

综上所述，目视化管理是一种直观化和透明化的管理方式，是油田现场设备管理中普遍使用的一种管理方法，为了更好地发挥目视化管理的效果，需要生产单位根据实际的情况做好目视化方式的设置，并不断对目视化方式进行完善和改进。