房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策

摘 要：为了更好的满足人们的实际需求，房屋建筑工程中的施工质量管理更加重要。基于此，本文就施工准备阶段、施工阶段以及竣工阶段这三个方面分析了房屋建筑工程施工质量管理中的常见问题，并针对性的提出了施工质量管理的问题应对策略。

关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；应对策略

引言：现阶段，我国国民经济的不断发展推动了建筑行业的不断发展。在这样的大背景下，人们对房屋建筑工程的数量与质量都有了更高的要求。为了更好的满足人们的实际需求，建筑企业在房屋建筑工程的施工中对质量管理工作的展开更加重视。就当前的工程施工质量管理水平来看，虽然在重视程度与手段方面有所进步，但依旧存在一定的问题，需要相关人员重点关注与解决。

一、房屋建筑工程施工质量管理中的常见问题分析

（一）工程施工准备阶段质量管理中的问题

1.施工方案与图纸设计问题

就当前的房屋建筑工程的方案与图纸设计情况来看，还存在着未经过实际的现场考查就完成设计的问题。此时，施工方案与设计图纸存在着与施工现场条件不相符的问题，导致施工中很可能发生图纸频繁更改等现象，导致整体的施工质量下降，延长的工期、提升了施工的成本。

2.采购问题

采购环节的管理效果也直接影响着房屋建筑工程的整体质量，需要相关管理人员重点关注。在这一阶段中，十分容易发生物资采购数量不足或过量、采购物资的质量不达标等问题，限制了质量管理的效果提升。

（二）工程实际施工阶段质量管理中的问题

1.现场管理制度的问题

在实际的施工阶段，存在着现场管理制度完善程度不足的问题。此时，质量管理工作存在着死角，相应的权责规划不清晰，施工人员对于质量管理的具体要求、标准化的操作流程等认识不足，导致施工质量的下降[1]。

2.施工人员的问题

施工人员的素养也影响着质量管理的效果，在实际房屋建筑工程中，部分企业存在着关注施工进度忽视质量管理的问题，导致并没有对施工人员的素养、资质等进行审查，也没有展开相应的培训，阻碍了质量管理的效果提升。

3.施工材料与设备的问题

在实际的施工阶段，存在着忽视材料与设备的质检、保存以及设备的养护等现象，导致了施工材料的浪费、材料功能失效、设备故障等問题的发生，提升了施工成本，降低了施工质量与安全性。

（三）工程竣工阶段质量管理中的问题

在房屋建筑工程的竣工阶段，存在着竣工材料编制不完整等问题[2]。由于相关企业与管理人员更加关注整体质量的检验与控制，导致了材料准备工作的忽视，降低了竣工材料的全面性与完整性。

二、房屋建筑工程施工质量管理的问题应对策略探究

（一）工程施工准备阶段质量管理中的问题应对

1.组织施工前的现场勘查

为了进一步提升房屋建筑工程施工方案与图纸设计的合理性与可行性，管理人员必须要组织设计人员在施工准备阶段亲自深入工程施工现场进行勘察，对现场的气候、土质、水文等条件进行收集，并结合施工要求完成设计。同时，管理人员还要组织设计人员、施工人员、技术人员等对方案与图纸展开深度的分析，对可能出现的问题进行挖掘与解决，确保方案与图纸的可行性，降低施工中图纸更改的次数，提升工程质量。

2.重视采购管理

在这一环节中，要结合是施工设计方案，对物资采购的数量进行核对。此时，管理人员要对采购部门提交的清单进行审核，经过批准后方可展开实际的采购程序。同时，必须要对采购物资的质量进行检测，并与施工要求展开核对，利用物资质量的保障提升工程的质量。

（二）工程实际施工阶段质量管理中的问题应对

1.完善施工现场的质量管理制度

质量管理制度的建立指导了相关管理人员的工作方向，并对施工人员提出了明确的要求。因此，质量管理人员必须要现场质量管理制度进行完善。在该制度中，要明确的指出施工的质量要求以及标准流程。同时，要建立起奖惩制度以及责任制度。其中，在责任制度中，要对所有的施工流程进行细分，并将管理责任落实到个人，避免出现管理的死角或是责任不清的问题。一旦出现违规行为，要立即组织整改，并追究相关人员的责任，严重时要进行停工整顿。

2.控制人为因素对施工质量的影响

管理人员要对施工人员的资质进行审查，确保所有人员，特别是技术人员均“持证上岗”。要定期组织安全教育、施工技能培训等，提升施工人员的安全素养。同时，还可以通过誓师大会、开工仪式、拓展训练等方式，结合定期与不定期的质量检查与奖惩制度的落实，提升施工人员对质量保证的重视。

3.引入信息技术，强化施工中的材料与设备管理

为了提升施工阶段的材料与设备管理效果，相关人员要在施工现场规划出特定的材料保存区域。当材料入场、入库前，要进行材料数量的清点，并抽查材料的质量水平，确定所有参数均符合要求后方可入库保存。在保存管理中，要结合不同材料的特性规划保存方式。为了避免出现材料的浪费，相关人员可以在材料的包装上粘贴二维码或是条形码，并将保存区域、货架位置等信息录入其中。此时，相关人员利用网络就能够清楚的了解材料的使用与剩余情况，通过扫描二维码或条形码，就能够明确材料的保存区域。

在使用机械设备前，管理人员要组织技术人员对其运行情况展开检查，避免在施工中发生设备故障，降低施工的质量。同时，要定期展开设备的维修与养护，延长其使用年限，避免安全隐患的增加，促进施工质量管理效果的提升。

（三）工程竣工阶段质量管理中的问题应对

在实际的施工中，质量管理人员就要有意识的对设计与方案的可行性报告、材料质检报告、施工定期检查的结果报告等进行整理与保存，为竣工质量管理提供更加充足的证明材料。同时，在竣工后，管理人员要对工程展开整体性的质量检查，包括重点部位的质量检查、施工工艺的质量检查等等，避免工艺粗糙现象的存在，例如混凝土涂抹存在凿毛、刮痕等等，确保工程质量符合标准。

总结：综上所述，就当前的工程施工质量管理水平来看，还依旧存在一定的问题，需要相关人员重点关注与解决。通过组织施工前的现场勘查、重视采购管理、完善施工现场的质量管理制度、控制人为因素对施工质量的影响、利用信息技术强化施工中的材料与设备管理、工程竣工阶段的质量管理，整体上提升了施工质量管理的效果，更好的保障了房屋建筑工程的质量。

参考文献：

[1]江北平.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析[J].中国标准化，2019（02）：168-169.

[2]谢浩.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题研究[J].四川水泥，2018（12）：234.

作者简介：

王晓莹（1988.02.04），女，黑龙江省哈尔滨市，学历：本科，毕业哈尔滨大学；现有职称：助理工程师；研究方向：建筑工程。