建筑工程施工技术管理探讨

周贺 泊头市住房和城乡建设局

经济的快速发展，推动了我国建筑行业飞速的发展，同时也给建筑工程领域带来了严峻的挑战。建筑工程施工管理工作，只有加强质量控制，才能提高建筑工程的效率，提高建筑工程施工企业市场竞争力，推动建筑工程施工管理工作的经济效益，推动建筑工程管理工作的技术进步和管理水平的提高。

一、建筑工程管理的概述

建筑工程管理是一个涉及领域较多，工序复杂的施工管理过程，建筑工程管理工作，随着经济的发展，建筑工程施工企业竞争压力逐渐增大。建筑工程管理工作只有顺应时代的发展，提高建筑工程管理的水平，提高工程施工质量，降低工程施工成本，才能促进建筑工程施工领域的快速进步，促进经济社会的发展。

二、建筑工程管理工作的不足

（一）建筑工程人员素质不高

建筑工程以及建筑工程管理工作的质量高低是由管理人员和技术人员的基础水平所决定的，在当前的建筑工程管理过程中，主要的问题是管理工作经验不足以及施工技术人员素质低下，造成建筑工程质量控制受到发展的阻碍，严重的阻碍了建筑工程健康发展。

（二）建筑工程管理不规范

在改革开放以来，我国的建筑工程领域存在的管理工作不规范。建筑工程施工领域机制不健全，存在着规范缺失的现状。造成了建筑工程管理质量难以有效控制，给建筑工程施工管理工作带来质量隐患和安全事故的隐患，产生了不必要的经济损失。建筑工程施工领域的不规范是制约工程质量和安全施工的重要因素。

（三）建筑工程施工缺乏安全意识

在建筑工程施工管理过程中安全意识的缺乏是制约建筑工程管理工作的重要问题。安全意识的不足从而导致安全监督工作以及施工现场、各工种、各环节产生安全隐患。对建筑工程实际施工现场埋下了诸多的安全隐患。同时施工企业缺少安全施工的教育培训以及安全生产的监督检查机制。

（四）建筑工程法律法规不完善

在建筑工程施工管理领域由于相关部门指导性意见不一致，从而导致工程管理相关的法律法规不健全。使得建筑工程管理项目管理中产生混乱，施工企业为了追求经济效益。从而在管理工作中缺少相关的法律法规的约束，为工程施工管理埋下质量的隐患。

（五）建筑工程造价控制不合理

在建筑工程施工管理过程中，建筑工程造价控制就是对建筑工程的施工成本进行控制。在施工过程中工程造价控制不合理，就会造成工程施工成本增加，使施工企业的经济效益达不到工程施工的目标，造成预算浪费的现象。降低了工程施工企业的经济效益，在施工管理过程中，施工企业要做好工程造价的管理与控制，才能保证建筑工程施工的质量按照工程质量标准进行。

三、建筑工程质量控制与管理的相关措施

（一）加强建筑工程施工进度管理

加强建筑工程施工进度的管理，能够有效地提高建筑工程管理的工程质量，能够促进工程施工进度工作高效进行。在工程管理过程中，做好工程监督管理工作是施工企业的重点工作。施工进度是评价施工企业管理能力的重要指标，是施工企业管理工作的重要组成部分，施工管理人员在进行工程施工管理过程中，要根据施工具体的施工环境及施工工序以及施工人员的技术能力等进行综合的管理与配合，工程进度按照工程项目的设计进行。

（二）加强建筑工程施工安全管理工作

安全管理工作是建筑工程施工环节中的重要部分，要加强建筑工程管理过程中的安全施工管理工作是施工企业贯彻安全生产的重要环节。施工企业只有保障建筑工程施工过程中安全事故的发生率降到最低，才能不断完善建筑工程施工领域的安全管理生产体系。要提高施工人员的安全防范意识，在安全生产环节中要提高建筑工程施工管理质量。

（三）加强建筑工程法律法规的完善

在建筑工程施工管理过程中，相关的主管部门要不断的完善相关的法律法规，使建筑工程管理工作做到有法可依、有据可循，加强企业的法律制度的建设为建筑工程管理行为提供重要的法律基础，要使建筑工程管理工作更加的合理，更加的规范，建筑工程质量控制与管理才能得到不断的提高。

（四）加强建筑工程造价控制与管理

工程造价是进行建筑工程管理的重要组成部分，建筑工程管理者要重视工程造价的控制工作，严格的控制建筑工程的施工成本，要对建筑工程的造价目标进行编制，施工企业要结合建筑工程施工的实际要对工程造价进行细分，完成与实际结合的工程预算，加强建筑工程的造价的管理与控制。

结语：总之，在建筑行业发展过程中，建筑工程的施工管理是不可忽视的。对于建筑企业及整个建筑市场的健康发展来说，建筑工程管理都发挥着重要作用，只有真正做好建筑工程管理工作，人民群众可靠安全的居住地才可以得到良好保证。本文首先分析了建筑工程管理的现状，对于存在的某些问题如人员素质参差不齐、建筑工程管理不规范、缺乏安全意识、建筑工程管理法律不完善及工程造价控制不合理等进行了简要分析，然后结合这些具体的问题进行了有效地应对与处理，针对性地提出了一些管理控制措施，如做好施工进度管理及安全管理、完善建筑工程管理法律、加大工程造价控制的重视程度等等，由此认真做好建筑工程的管理控制工作，从而促进建筑施工企业又好又快地健康发展。