国企基层党建工作的创新路径探索

马世宏 常娟

国网河北省电力有限公司新河县供电分公司

引言：国企的发展要和时代发展的要求相契合，在全面经济体制改革的大潮中，国企要加强基层党建工作，从而为国企的良好发展提供动力支撑，从整体上提升党建工作的质量，才能有助于提高企业竞争力。

一、国企基层党建工作创新的意义和问题

（一）国企基层党建工作创新的意义

社会经济的进一步发展过程中，国企的党建工作是应对新的经济发展挑战的重要举措，基层党建工作的开展要以创新为基础，发挥基础党组织政治优势，这样才能指导国企的良好发展[1]。国企要能准确的把握经济发展命脉，面对新的改革发展的挑战，这就需要积极开拓党建工作新路径，和国企基层员工联系进行强化，从整体上促进国企的发展。

（二）国企基层党建工作问题

从当前国企基层党建工作的现状能发现，其中还存在着诸多的问题有待解决，主要体现在几个重要层面：

其一，基层党建管理模式单调。国企的基层党建工作开展过程中，管理的模式相对比较单调，在决策的依据上主观性比较强，这对国企的可持续发展就会产生不利的影响。国企发展中注重跟随社会发展趋势，而没有从党组织指导意义的角度进行考虑，这就会在基层党建工作的开展中存在各种各样的问题[2]。

其二，基层党建工作思路有待更新。面对新的发展环境，国企在基层党建工作的思想观念上要注重创新，从而适应新时期的发展要求，只有如此才能真正有助于促进国企的可持续发展。但从实际的党建工作思想现状能发现，没有和时代发展的进步相契合，采用的还是传统老的观念，这就必然会影响基层党建工作的质量。

其三，制度不完善的问题突出。国企基层党建工作实际开展当中，在制度的建设方面没有完善，这就会影响党建工作开展的规范性以及质量[3]。有的国企还是采用任命选举干部的方式，对其工作能力没有全面的考虑，这就会影响基层党建工作的质量问题。

二、国企基层党建工作创新策略

国企基层党建工作创新发展，才能有助于提升工作的质量水平，促进国企的可持续发展，从以下几点要加强重视：

（一）基层党建管理模式创新

面对新的经济改革发展形势，国企基层党建工作的创新显得比较重要，从管理模式层面进行创新，才能真正为促进国企基层党建工作的良好发展打下坚实基础。国有企业的领导层，是基层党建工作良好开展的重要保障，领导层要能和实际基层党建工作发展需要相结合，注重管理方式方法创新，促进基层党建工作良好落实，有效推动国企深化改革。基层党建管理模式创新要按照实事求是原则，将理论和实践有机的结合起来，从而探究出符合国企基层党建工作发展的道路，只有从管理的模式上有效创新，才能将党建工作的各方面项目任务有效落实。

（二）基层党建工作思想创新

为保障国企基层党建工作的良好开展，这就需要注重从思想上创新，将“以人为本”的理念和基层党建工作紧密的融合起来，发挥基层党建工作的价值，为群众服务。要能全面听取党以及人民群众意见，从具体的工作落实层面如在公正公开座谈会制度的师生听取民意，凝聚国企职工群众的力量，为国企的发展决策提供依据[4]。基层党建工作观念思想的创新，要从实际工作的内容上不断丰富充实，还要能定期组织相关党建活动，让全员重视党建工作内容，从整体上提高企业思想以及品质。

（三）基层党建工作制度的创新

发挥制度的作用，为促进基层党建工作良好发展提供保障，结合基层党组织内部推行权力监督以及制约机制，能够形成多元化的管理制度体系，为保障基层党建工作的良好落实打下坚实基础。基层的员工民主决策是建立基层党建工作管理制度的重要环节，所以要注重民主决策原则的有效落实，能够让民众成为企业决策的重要步骤。国企要注重基层党员干部考核激励机制的建立，通过和党建工作开展目标结合起来，运用相应的考核以及激励机制，促进党员干部的工作积极性和工作热情。除此之外，基层党建工作的良好发展，就要从企业文化建设的工作方面加强重视，建设良好的企业文化，是促进党建工作发展的重要动力，也是促进国企在市场中良好发展的重要力量。

三、结语

总而言之，国企的基层党建工作实际落实当中，要充分注重从多方面进行创新优化，提升基层党建工作的整体质量水平，只有从这些基础工作上得以完善，才能为基层党建工作良好开展提供动力支持。通过上文中对国企基层党建工作的创新研究，就能从理论上有进一步的认识，希望能起到抛砖引玉的作用，以待后来者居上。