试论财务经济管理中存在的问题及创新

山东省莒南县十字路街道财经服务中心 山东 莒南 276600

引言

伴随着社会经济的快速发展,社会的不断进步,经济体系也在不断的进行完善之中,财务经济管理在我国经济发展的过程中占有着越来越重要的地位,如何管理财务经济,已经成为了我国在经济发展过程中的一个重要的问题,财务经济管理,对于社会的发展有着十分重要的作用,在现阶段对于财务经济管理中所存在的问题,要及时进行解决,加大管理模式,及时进行创新,促使财务经济管理体系的发展更加完善[2]。

1 财务经济管理中存在的问题

1.1 财务管理体系依旧不完善 “没有规矩不成方圆”,一个国家没有完善的法律,没有办法维护国家的和平与管理,而在一个公司里没有一套完整的管理体系是没有办法保证公司不断进步的,在我国经济快速发展的过程中,财务管理体系依旧不完善,在管理的过程中依旧存在很多漏洞,财务经济管理体系中依然有很多管理环节不完善,存在局限性,同时也让更多的公司欠债没有办法及时收回,影响到了公司的发展。

1.2 对人员管理的问题 在我国经济管理的过程中,管理人员的素质依然很重要,管理人员的工作能力直接决定着企业的经济发展效益,目前来说我国财务管理人员的专业素质普遍较低,从而影响了我国的企业发展效率,财务管理人员的思想跟不上时代的发展能力,也不能根据社会的快速发展去进一步更快的完成管理工作,工作效率较低,并且存在于极少部分的财务管理人员,在进行经济管理的过程中,违法相关的法律法规,从而导致财务经济管理体系信息方面出现问题,影响了对财务管理工作的完善[3]。

1.3 资金使用不合理 在我国很多企业的资金管理不完善,使用也不合理,大多数企业的资金管理比较分散,每一个部门的管理资金都是各自为政。没有与公司的财务部门达成一致。这样的管理体系严重影响了公司资金周转的问题以及资金的使用效率的问题,不利于公司的发展。资金管理混乱,是影响一个企业发展的重要原因。

2 财务经济管理的创新

2.1 完善工作管理体系 一套完善的工作管理体系对一个公司来说是十分重要的。在如今市场经济竞争不断的情况下,公司要建立完整的管理体系来应对市场竞争,公司要加强对财务经济管理人员的监督,同时也要加强对公司工作人员以及管理层面的工作人员来进行现代企业财务管理理念的培训,向工作人员宣传财务经济管理方面的体系以及公司制度。一套完整的管理体系,可以有效的帮助公司的工作人员来明白什么该做什么不该做,应该怎样做,从而能够更好的管理自己,进行更好的工作,潜移默化地形成企业财务的管理理念。

2.2 提升工作人员的财务经济管理素质 伴随着社会的不断发展,经济的不断进步,对于财务经济管理人员的素质要求越来越高,对于公司经济财务人员的管理,公司可以聘请专业的人员来对公司的财务管理人员进行培训,提升工作人员的专业知识能力,从而促进公司经济效益的发展。如今信息技术的不断进步,网络的到来改变了人们的生活与工作方式,对于公司财务的管理,市场上也有很多的软件,这些财务管理的软件的出现对财务工作者带来了很大的便利,减轻了工作人员的负担,网络信息技术的发展,将公司企业的财务经济管理的水平推向了一个新的地位,但对于这些软件的出现,公司也要进行合适的选择,并对财务管理工作人员进行培训,能够让他们更好的利用这些软件,提高工作效率以及工作的质量。同时也要加大对财务管理人员的监督,加大内部的审核力度,内部审核是对财务经济的管理部门起到一定的制约作用,可以有效的防止公司内部的贪污,也可以更好的将公司财务的支出更好的展示在公司管理者面前,这样可以对公司财务进行更好的管理,也可以促进公司更好的发展[4]。

2.3 对资金运用进行合理规划使用 一个公司设立财务部门就要明确财务部门的主要责任,作为财务经济管理人员要在日常的工作中尽其责,负责好公司的资金运转工作。在进行财务管理知识,公司要对经济进行战略性的分析,进一步提升公司的经济效益,将采用公司的财务进行统一分配,统一管理,加大对于财政部门的监督力度,在公司进行资金运转的同时,要将各种公司的财务进行加以利用,合理进行规划,争取做到每一分都尽其用,同时公司还应该引进最新的管理制度,寻找适合公司的管理模式,从而达到对资金的合理的规划与运用。

小结

在如今经济快速发展,社会在不断的进步之中,各个企业以及事业单位都要对财务经济管理这一方面加以重视,运用科学合理的手段进行管理,提升企业的工作效率,促进对财务经济管理工作人员的专业素质的培养,以及专业技能的掌握,加大对于财政部门的监督力度,合理的运用资金,促进公司又好又快的发展。