新时期事业单位资产管理存在的问题及措施分析

王茜萍

事业单位的资产管理工作能够保障各项工作的顺利开展。随着我国社会改革进程的不断加快，事业单位在对资产管理制度进行应用的过程中，出现了一系列的问题，对事业单位的工作效率和健康稳定发展造成了很大的影响。因此事业单位必须对其予以高度的关注，对这些问题进行深入的研究分析，并采取科学合理的措施，避免因资产管理的问题而对事业单位的整体运作产生影响。本文基于此展开了研究分析，以期对事业单位的相关工作能够提供一定的帮助，最终为我国事业单位的可持续健康发展奠定良好的基础。

一、事业单位资产管理目前存在的问题

1.缺乏统一的资产配置参考标准

就事业单位的资产管理而言，需要具备一套完善的参考标准，这样才能最大化的提高资源的利用效率。然而事业单位目前在资产管理的过程中，没有定期对现有资产进行检查和价值评估。这主要是由于事业单位没有对资产配置参考标准进行统一的规定，导致资产配置工作存在着较大的随意性，造成了资产浪费或者重复配置的问题。例如，在进行公车购买的时候，很多事业单位向上级部门申请的时候较为随意，导致国家财政部门的利益受到了一定的损害。由于没有结合工作的实际需要对公车的性价比进行考虑，从而严重影响了预算费用。

2.缺乏完善的审批机制

受实际工作需要的影响，事业单位通常会在特定时间内购置申请固定资产。由于目前缺乏一套完善的审批机制，工作人员在申请材料的过程中，没有进行认真的核实申请材料，导致事业单位的成本开支大大增加，而事业单位过于分散的固定资产，也是造成这一问题的一个重要原因，在无形中也增加了工作量，对财务部门、资产管理部门进行资产核对工作的正常开展产生了很大的影响，同时影响了后续资产配置工作的正常开展。

3.账目管理工作不到位

事业单位在重新配置资产的过程中，相关工作人员在针对资产配置开展记账工作的时候，需要将实际的价值作为依据，不得对其他的影响因素进行参考。然而很多事业单位在管理账目的时候，往往忽略了固定基金，这也是财务报表出现问题的一个重要原因。

4.缺乏完善的绩效评价机制

就事业单位当前的绩效考评机制来看，还有很多部分需要完善。由于缺乏完善的绩效考评机制，导致事业单位在管理固定资产的过程中，出现了很多的问题。事业单位当前的绩效考评机制与自身实际工作有一定的矛盾存在，在很大程度上打击了员工的工作积极性，同时也对事业单位各项工作的正常开展产生了较大的影响。例如，一些固定资产刚买不久就存在弃用的问题，而绩效考评机制中并没有对承担经济损失的部门或个人进行明确的规定，无法将责任制落实到位的问题，往往会在整体上影响到事业单位的资产管理的工作。

二、强化事业单位资产管理的措施

1.构建完善统一的资产管理配置参考标准

就事业单位的实际情况来看，其资产管理工作仍有很多的问题存在。为促进事业单位资产管理整体质量的提升，避免资源浪费的问题出现，必须建立健全资产管理配置的相关参考标准。这样一来，事业单位在采购设备的过程中，就会受到一定的约束，从而根据事业单位财政的整体预算，合理申请经费，避免财政赤字的问题出现。针对资产配置制定科学合理的参考标准制度，能够对事业单位起到有效的约束作用，使其将资金预算控制在合理的范围内，不仅能够使事业单位的经济压力得到有效的缓解，还能实现资源利用的最大化。

2.健全审核体系

事业单位财务部门的工作人员应本着认真负责的工作态度，将材料申请的审核工作落实到位，这样既能满足岗位的具体要求，还有利于在事业单位内部构建良好的资产管理环境。财务部门人员需要结合实际情况，仔细核实申请项目经费的材料，确保材料的真实可靠。通过不断完善项目经费审核体系的方式，能够有效防止虚报、谎报资产购置经费的问题出现，既有利于事业单位工作环境的净化，还能为事业单位各项工作的顺利有序开展奠定良好的基础，大大提升了事业单位的经济效益。

3.强化资产管理的认知水平

事业单位在进行资产管理的过程中，工作人员要对资产管理工作的重要性形成充分的认识。需要从工作人员的资产管理认知方面进行切入，很多事业单位重视资产的采购而不重视管理，要对资产的管理高度重视。事业单位应组织相关工作人员参加专业的培训教育，以听讲座以及会议讨论等形式，强化工作人员的思想认识，使其在具体的工作中实现自身管理意识的不断强化，促进工作人员业务水平的不断提升，为管理工作的有效性提供强有力的保证。

4.协调好各部门之间的工作

对于事业单位而言，资产管理工作有着系统性以及复杂性的特征，因此事业单位中各个部门在遇到实际问题的时候，应进行有效的沟通协调，将相关的责任机制落到实处，促进工作人员责任意识的不断提升。通过所有工作人员的共同努力，彻底解决事业单位资产管理的相关问题，要创新管理手段，建立资产数据平台，使用部门和财务部门都能够及时了解资产的使用状况，更好发挥事业单位资产的使用效率。财务部门的工作人员要定期检查核对所有的账目，科学管理所有费用的开销，确保下属部门的成本费用和总账保持大体一致。此外，还要针对资产管理人员的操作规范进行科学的指导，确保工作人员在实际的管理中，能够灵活应对各项工作，促进其工作效率的不断提升，推动事业单位各项工作的顺利开展。

结束语

总而言之，在新的时期内，财政部门对预算管理的工作进行了严格的要求，而事业单位的资产管理工作，对于财政部门的整体收入有着直接的影响，同时对于事业单位的正常运转也会产生较大的影响。然而事业单位目前的资产管理工作有很多的问题存在，事业单位必须引起高度的重视，针对这些问题进行深入的分析，采取科学有效的方式不断解决这些问题，促进资产管理工作质量的有效提升，推动事业单位更好的发展建设。希望通过本文的分析研究，对事业单位资产管理工作能够提供一定的参考。