燃气工程质量控制分析

徐亚亮 周剑虹

沈阳三全工程监理咨询有限公司

随着时代的进步和人民生活水平的提高，国家更加侧重于追求经济的可持续发展，尤其是在面对日益严峻的环境污染问题时，国家更是积极地倡导清洁能源的开发与利用，所以燃气作为储量大、开发成本较大的清洁能源被广泛地得到应用。伴随着燃气的不断开发，燃气工程的修建速度和规模也在日益增长，我国越来越多的城市已经实现了以燃气为主要能源类型的供给模式。燃气工程的建设是一个系统性、复杂性、周期长的建筑工程施工类型。在施工过程中如果不采取科学的施工标准和方案进行施工作业的话会留下极其严重的安全隐患。本文主要分析在燃气工程整体施工的过程中出现的一系列问题，然后针对这些问题提出可操作性的建议。

一、燃气工程施工过程中所产生的问题

（一）管道线路和主体工程设计不足

燃气工程与其他建筑工程的组成部分存在着很大的不同，其具体表现在燃气工程除去主体的土建工程及存在其内部的设备工程之外还存在着一些必要的管道线路和天然气转换辅助工程。但是在进行工程设计的过程中，部分燃气工程设计团队的设计能力不足并缺乏丰富的燃气工程设计经验，这导致了设计出来的燃气管道线路和燃气主体工程存在着一定的缺陷，最终会对于整体的施工计划的进行和施工质量的安全产生巨大的影响。此外，某些燃气工程团队在施工方案的设计过程中并没有对于拟施工区域及周边区域、管道铺设区域等重要工程区域进行认真的现场调研，他们往往根据其他部门提供的零散数据来对于施工区域进行规划，这样就容易导致施工团队在进行施工的过程中容易忽视当地的土质、水文和周边居民的居住情况，最终会导致施工工作由于当地实际情况的限制而出现的停工、休工的现象，这样在就会拖延工程计划并在提高了燃气工程的工程造价。

（二）工程材料的质量产生问题

燃气工程的建筑材料和管道材料不同于其他工程建筑所使用的材料，燃气工程所需要的管道材料必须是符合国家标准的、密封性良好的防火级材料，而燃气工程的主体建筑外部材料一定要选用恒温能力强的新型建筑材料。但是在现实的施工材料采购中，由于缺乏强有力的监管和必要的绩效激励机制，某些采购人员为了谋取私利而往往脱离采购方案的预算范围而去采购那些成本较低而且远不能达到国家标准的建筑材料和管道材料，这些建筑材料和管道材料存在一定质量安全隐患，一旦运用到实际施工中去就会对施工工人的生命安全和燃气工程的质量安全产生巨大的威胁。比如，燃气工程施工工人运用密封性、防火性不能达到国家标准的管道材料进行管道铺设时及容易发生管道的突然破裂，这样就会发生严重的燃气泄漏事故，如果外界气温过高的话还可能会导致燃气爆炸等严重工程事故。

（三）施工人员进行不规范的施工操作

施工人员的素质和施工行为直接影响着燃气工程的质量和安全。在燃气工程的施工队伍招聘过程中，部门施工工程方没有对于施工人员的素质进行全面的考察，这可能会出现施工人员素质低下的问题。由于施工人员的素质不达标，所以他们在施工过程中更多的表现出责任意识、规矩意识不足的心态，这样会直接影响他们的施工行为。此外，某些建筑工人没有严格遵守劳动规定章程和其他技术实施规范而是依照自己之前在其他建筑工程的施工作业中所形成的施工经验来指导自己的施工工作，这样就有可能导致施工完毕之后的各项工程部分参与工程验收时出现各种不达标的情况。除了施工工人本身存在的问题之外，施工工程方也存在着监管责任缺失的情况，其疏于对一线工人的施工操作进行全面的监督同时也疏于对于一线工人的知识技能培训，这样就导致了燃气工程的施工质量存在一定的隐患。

（四）验收过程中出现监管不严的情况

在验收过程中，某些施工工程单位为了验收顺利通过而对工程所存在的设计缺陷、施工缺陷进行隐瞒，导致验收团队在进行燃气工程全面考察过程中未发现这种问题，经过这样的验收而投入使用的燃气工程设施具有一定的缺陷。此外，某些施工工程方并没有依照施工进度而进行验收资料的搜集和整理，只是在验收工作前夕才去盲目地整理材料，这样容易产生验收材料与实际情况相脱节现象并严重影响了验收工作的进度和质量。某些验收团队还存在着专业结构配比不均衡的状况，导致其在进行验收工作时对于关键领域的数据掌握不够清晰，从而影响验收工作的效果。

二、燃气工程质量控制的有效路径

（一）在设计阶段进行有效的质量控制

设计工作是燃气工程整体施工的第一步，所以施工工程方要聘请专业的设计团队进行燃气管道工程和燃气主体工程的设计。设计团队首先要调查主体建筑区域以及周边的地形、地质、天然气利用需求等，这样可以明确施工的各种实际条件；其次还要设计管道的铺设路线并实地评估管道铺设沿线的自然条件和人文经济条件，这样可以充分保证铺设路线的现实合理性。设计团队在进行现实调查之后还要结合施工管理方和业主等相关利益主体的意见形成专业的设计方案和施工方案，并在其中规定施工中所要使用的材料和技术标准等内容。

（二）在材料采购中进行有效的质量控制

建筑材料是燃气工程的主要客体，建筑材料的质量好坏直接影响着燃气工程的质量。所以燃气工程施工管理方一定要重视建筑材料的采购并对建筑材料的质量进行有效的监管。首先管理人员一定要详细编制材料采购的标准方案，同时也要对于采购人员的绩效奖励和惩戒进行全面的改革，从而激发他们进行标准化规程购买建筑材料的动力。其次施工管理人员还要认真检查所采购材料的质量，从而避免不符合国家标准的建筑材料流入到建筑工地中。

（三）在施工进行有效的质量控制

施工工人的劳动是建造燃气工程的原动力。施工管理方首先要加强对于施工人员的技术培训和素质培训，让施工工人在进行施工作业过程中能够秉承负责人、重细节的良好施工态度和严格遵守施工技术标准和劳动规程。其次，施工管理单位还要采取有效的工程监管方式对于施工工人的行为进行全面的监督，比如聘请第三方监管团队参与到燃气工程的整体施工中来等。

（四）在验收中进行有效的质量控制

验收阶段是燃气工程施工的最终阶段，所以一定要充分保证验收工作质量。验收团队要采取分时检验和终期检验的方式，时刻监督燃气工程的工程进度、工程造价、技术标准实施情况，这样可以有效督促施工工程方随时更新工程资料以备检查。此外，在验收团队内部一定要注意组成人员专业知识结构，以便更能做好验收结算工作。

三、小结

总之，燃气工程作为城市不可少的基础工程之一，其质量直接影响着城市居民的生产、生活质量。而在燃气过程的修建过程中出现管道线路和主体工程设计不足、工程材料的质量产生问题、施工人员进行不规范的施工操作、验收过程中出现监管不严的情况等问题。所以燃气工程施工管理方一定要在设计阶段、在材料采购中、在施工过程中、在验收过程中进行有效的质量控制，这样才能够解决燃气工程所存在的质量问题。