浅谈机场建设工程项目中的施工信息管理

钟良海 四川省场道工程有限公司

一、前言

伴随着时代的发展，我国航空事业也获得了发展的好时机，面对着如此有利的发展态势，机场建设任务也是日益繁重，相比较普通的建设工程项目，机场建设工程有其自身的特殊性，例如规模庞大，技术复杂，涉及到的专业面比较广，并且建设周期也比较长，项目建设环节会涉及到大量信息流转，而这些信息对整体工程项目来讲意义重大，那么如何真正发挥这些信息的作用，就需要从信息的收集，整理，储存，分析等环节入手，使更多有价值的信息运用到工程项目中，保障工程项目管理效率提升。

二、概述机场建设工程项目中施工信息管理的现状

首先分析传统的项目建设施工信息管理，基本都是各个业务部门的资料员进行文件的签收和传递。当这些信息的处理工作完成后，仅仅是简单的归档，这样陈旧落后的信息管理模式难以实现信息共享。我国机场工程项目在建设的时候，大部分采用的是建设主导的建设工程指挥部模式，一般建设工程指挥部采用传统的职能组织架构模式，不同的科室都有自己的资料管理员，负责资料的收发和归档。资料管理员扮演的角色是文秘，整理过程也相当简单，仅仅是按照文件的形式分类保管，根本没有按照工程信息的类别完成储存。大量的工程信息仅仅是储存在对应的职能部门，信息实现共享基本不可能。通过对一系列现状的分析，开展机场建设工程项目施工，在内部搭建一个可以实现共享的信息管理平台至关重要，将项目涉及到的信息在这个平台上实现共享，使项目施工的材料信息全部在这个平台上完成共享，这样一来职能部门在进行材料选择的时候可以在以往的信息记录中获取到及时的技术支持，少走很多弯路，减少不必要的时间浪费。

三、机场建设工程项目管理信息资源

（一）组织类信息资源

组织类信息资源指的是参与建设的单位和建筑工程相关的单位，组织，专家的信息。例如施工企业，监理单位，设计单位，分销商，检测单位，各个专家的基础信息等都包含在其中。

（二）管理类工程信息

管理类工程系信息包含的内容也是比较繁杂的，例如工程进度，工程质量，工程安全，进度款的支付情况等。

（三）技术类工程信息

技术类工程信息包含工程规范，设计具体要求，施工方案，工艺要求，技术措施，操作流程，测量方法，产品和设备信息等。

（四）法律类信息

结合机场建设工程项目实际明确对应的法律，规章制度，明确不同部门的办事流程，建设的具体程序，现场施工情况以及各项安全管理制度等。

（五）经济信息

机场建设工程项目建设环节涉及到很多成本支持，例如建设材料，建设设备等，这些物质的市场价及政府的指导价都需要了然于心，此外工程建设中可能会遇到的各项措施费等也需要详细了解，提升成本管理效率。

四、机场建设工程项目中提升施工信息管理水平的有效举措

通过以上分析，不难发现，提升机场建设工程项目建设的顺利程度，必须强调施工信息管理，机场建设工程项目提升施工信息管理水平的有效举措必须深入探讨。大部分的施工信息都在日常施工管理活动中借助既定的程序自然累积，沉淀在施工管理信息系统中国，不需要信息管理员进行大量的信息分类汇总，并且这些信息管理系统不应该位于组织架构的部门层级中，不然无法实现信息共享。结合当前机场工程项目的建设实际，尝试构建基于传统只能是组织模式的施工信息管理系统模型。强调共享化的信息平台的搭建，强调各个职能部门在日常工程过程中，尽可能的提升信息归类的有效性。例如材料报审表，业务联系单，现场签证单，设计变更，施工方案，施工组织计划等。结合不同类别的单表，建立档案目标，完成分类管理工作。将这些有用的施工信息融入到信息共享平台中，无论是施工管理单位，施工企业，建立单位，还是业主，大部分是按照工程专业和分管工作区域进行划分的。开展部门内部管理人员分工工作，不能仅仅考虑专业，工作区域的具体要求，还需要严格按照信息管理的基本类别完成工作的划分，这样一来能够将管理效率极大的提升，对信息的收集工作也十分有利。信息传递环节不会过多出现分支，减少管理问题的产生。当前，机场建设工程指挥部的管理下可能同时有几个机场在迁建，改建或扩建，但是机场间的距离大部分都是跨区域的，所以机场建设工程指挥部内搭建运行有效的施工信息管理平台，发挥现代网络计算机系统的优势，防止各个机场建设管理分布距离过分远导致管理费用大大增加，但是效率又不理想的情况出现，是值得相关管理者重点探讨的话题。

五、结语

综上所述，机场建设工程项目施工信息管理工作对整项工程建设意义重大，但是在管理过程中时常有问题出现，如果不有效的解决，那么将会干扰整项工程建设。如何在此基础上进一步提升机场建设工程项目施工信息管理水平值得深入探讨。