基于新时期下企业财务部门财会内控制度的审计研究

李志华 济宁市技师学院

前言：在企业的发展过程中，财务部门占据着重要的地位，其能够对企业未来的发展进行影响，所以相关人员应该对其进行重视。尤其是在新时代背景下，市场环境越来越复杂，企业与企业之间的竞争越来越激烈，想要保证企业的可持续发展，就必须要重视自身的财务问题，加强对财会内控制度的关注度，提升审计质量。据此，本文研究了企业财务部门财会内控制度的审计问题，在明确了企业财会内控制度内涵的基础上提出具体措施，具备一定程度上的现实意义。

一、企业财会内控制度的内涵

具体的说，企业发展的基础与核心就是财会内控制度，财会内控制度得到完善，企业就可以较好的发展，反之，企业的发展就会受到各种因素的阻碍。从财会内控制度的内涵来看，其包括着两方面的内容，首先为管理内容，其次为控制内容，二者相辅相成，相互影响，所以对企业财会内控制度进行完善，也需要从这两个方面入手。

财会内控制度中的管理内容，主要包括对企业的资金进行分配，对企业的成本进行计算等，甚至连企业的经济决策工作都需要包括在财会内控制度的管理内容中。而财会内控制度中的控制内容则是指保证财务工作的合理性及合法性，对各类细节进行重视，对各项制度进行落实，让财务活动不至于偏离正轨，影响企业的发展。虽然对于大多数企业来说，财会内控制度的设计都较为严谨，但是在新时代下，财务工作出现一些问题也实属正常，只有不断的加强对相关问题的分析，才能够及时发现财务内控制度中的问题，并及时对其进行解决，规避财务风险，促进企业发展。

二、新时期下企业财务部门财会内控制度的弊端

（一）人员管理力度不强

在如今的新时期下，企业财务部门财会内控制度普遍存在着一定的弊端，如人员管理力度不强、财务管理制度不完善等等。从目前的情况来看，很多企业在发展阶段都过于重视经济效益，却忽视了监管力度的提升，导致工作人员缺乏责任感，甚至会出现对财务信息进行随意修改的情况，这体现了企业财务部门财会内控制度的弊端，如果不多加注意，就会导致制度不规范，使企业的财务管理出现风险。所以企业领导必须要重视这一问题，并在现实中予以解决。

（二）财务管理制度不够完善

财务管理制度不够完善，会对企业的发展带来阻碍，但是对于一些只重视经济效益的企业领导来说，其往往并不在意这一弊端，在短时间内，这一弊端可能不会对企业的发展产生太明显的影响，但长此以往，不仅仅企业的发展问题会被凸显，就连企业管理者所在意的经济效益也势必会受到影响，因此，企业的管理者必须要立足于现有的时代背景，结合自身的现实基础对财务管理制度进行完善，充分重视内控制度的审计问题，着手对审计的质量进行提升。

三、新时期下企业财务部门财会内控制度审计质量的提升措施

（一）加强人员管理力度

在新时期下世界经济出现了融合的趋势，这在间接丰富了我国经济体系的基础上也提升了我国市场环境的复杂程度，面对这种情况，企业必须要抓住时代的机遇，合理应对制度建设、内部管理工作方面的挑战，想要做到这一点，就必须要对企业财会内控制度进行完善。从人员管理的角度来看，财务部门财会内控制度的主要内容之一就是对人员进行管理，因为企业的发展是由工作人员进行推动地，如果在企业的发展过程中，经营管理人员出现了违规的情况，那么就会影响制度的实施，进而对企业的发展造成不利影响。而避免工作人员违规，则应该成为新时期下企业财务部门财会内控制度的重点管控方向。

加强对财会内控制度的审计，可以达成完善制度的目的，而想要提升审计质量，则必须要加强对人员的管理力度。因为审计工作主要由专业的工作人员负责，加强人员的管理力度，也就能够为审计质量的提升打下基础。所以，企业方面应该加强监管，对监管机构进行设立，对财务部门的相关职责进行确定，发挥监管机构的作用，加强对财务活动的审查。而对于负责审计的工作人员来说，监管机构应该加强对工作人员的培训，提升其审计能力，在必要的时候，企业还应该聘请能力较强的会计师，让其投入到企业财务部门财会内控制度的审计工作中，提升审计质量。

除了应该对工作人员的能力进行提升外，企业监管机构还需要培养其职业道德，从而为内控制度的审计打下基础。工作人员的职业素养会影响审计质量，所以监管部门应负责对工作人员的意识水平进行提升，减少人员出现失误的情况，对企业的财务风险进行规避。

（二）保证制度的完善性

保证制度的完善性十分重要，而想要做到这一点，企业就必须要加强与政府的联系。具体的说，企业财务部门的财会内控制度需要受到政府相关部门的管理，如果政府部门不认可现有制度，那么企业也就必须要对其进行修改，直到符合标准。所以企业应多与政府部门就内控制度的审计问题开展交流，而政府部门也应该充分的发挥自身的作用，加强对企业的关注，并通过政策手段帮助其完善现有制度，间接改善市场经济环境。

政府机构需要做好自身的本职工作，发挥自身的职责，了解企业的发展问题，并给予政策支持，如果发现企业的制度不够完善，就应该与企业进行积极的配合，结合市场环境对企业做出指导，落实企业财务部门财会内控制度的审计工作，并保证其合理性。另外，政府机构还应对企业财务部门财会内控理念进行贯彻落实，争取为企业的发展提供帮助。

结论：综上所述，在新时代下，企业想要对自身的竞争力进行提升，在愈发激烈的市场竞争中占据有利地位，就必须要加强财务部门财会内控制度的审计，保证资金的合理性，减少资金风险。想要做到这一点，企业就必须要对企业财会内控制度进行完善，加强人员管理。