基于财务管理视角下的房地产公司内部控制分析

王庆新

摘 要：房地产公司在近些年中获得显著发展，同时在推动经济发展方面也做出了突出性贡献，但是房地产公司发展阶段所面临的竞争压力也十分重大，企业愈发重视起财务管理相关内容的重要性，实现企业内部控制水平以及控制效果的提升。为此，本文主要针对财务管理视角下的房地产公司内部控制相关内容展开具体分析，希望能够对房地产公司的发展带来积极影响。

关键词：财务管理  房地产公司  内部控制

我国经济在近些年中获得显著发展，社会的发展以及进步使得广大人民群众的生活水平获得显著提升，与此同时，人民群众对于生活质量的要求也越来越高，房地产领域因此获得显著发展，对于国家经济的增长也发挥出了重要的拉动作用。房地产公司在获得显著发展的同时，所面临的外部竞争压力也在不断增加，房地产公司想要能够不被同行业竞争所打败，因此纷纷重视起提升自身的管理水平，在财务管理的基础之上如何进行内部控制，成为目前房地产公司发展中需要重点加以探究的一项内容。

一、房地产公司内部控制发展现状

（一）财务控制措施力度薄弱

现阶段，控制力薄弱已经成为很多房地产企业中存在的普遍现象。举个例子来讲，在授权控制流程上，部分房地产企业因设置较为简单，当企业需要资金支出时，只需要经过提交申请-签字授权（财务总监、董事校长）-领取资金即可，在这个流程中，显著存在的问题即缺少审核环节，这就很容易出现徇私舞弊、私自挪用资金的情况，企业必然要承担经济上的损失。

（二）对于内部控制的重视力度不够

在实际财务记录的过程中，部分房地产突出的主要问题则是不具有完善的大规模资金往来账目以及控制过程。比如：在成本核算上，房地产企业因为自身特点具有一定的复杂性，建设费用、管理费用以及土地费用等都要包括在开发成本内，无论就哪一项费用单独来看，都包括很多费用项目。如果要完成建筑工程较大，开发成本的计算甚至要涉及到很多年，无论是在控制还是管理上，都不是简单容易的事。

二、财务管理视角下的房地产公司内部控制发展举措

（一）创设良好的内部控制环境

房地产公司在财务管理视角的影响之下，想要实现良好的内部控制，需要营造良好的内部控制环境，加强企业文化建设，明确企业发展的主要方向，并能够积极调动起广大员工的工作积极性，对员工进行相关业务工作的培训，并向其宣传企业文化，增强员工的凝聚力以及向心力。另外，房地产企业需要对与发展相关的信息积极搜集，比如：市场供需关系、新型的施工技术、较高投资风险点等，以此作为对企业投资风险判断的基本依据，尽量提升判断的准确性，进而保证内部控制可以顺利实行。

（二）提升管理者对于内部控制的重视力度

以财物风险管理的角度出发，对企业内部的资金运营进行重点关注，以公司整体的发展战略角度出发，重新定位财务管理目标。例如：通过确保系统性的分析内部控制体系，房地产企业可以了解目前在经营管理活动中较为薄弱的环节，明确自身在市场竞争中的优势，再以将技术、评价方式结合作为基础，在内部控制体系中融合预算控制。除此之外，还需要建立起内部的审计体系，在最大程度上降低房地产企业经营的财务风险。

（三）立足于财务视角掌握控制要点

融资对于房地产企业来讲是非常重要的工作内容，而想要保证融资的有效性、合理性，房地产企业需要在对各项经济指标加以考量，以此尽可能的确保资金利用的有效性。比如：净现值、投资报酬率等等，以此作为各项投资活动的导向，避免企业遭受经济损失。不仅如此，对于企业内部的会计制度，房地产企业应当以目前的相关的法律法规作为参考依据，并结合企业自身内部情况建立，并不断的完善，以此对会计人员的行为规范进行约束，在源头上阻断经济犯罪行为的发生，确保企业内部财产的完整性。

三、结束语

在社会主义市场经济获得显著发展的同时，我国房地产领域发展水平也获得明显的提升，成为当前社会发展中不可忽视的一项内容。房地产公司在获得显著发展的同时，促进社会经济水平的不断提升，所面临的来自于市场竞争压力也愈发加重，内部控制管理水平的提升逐渐受到重视，房地产公司基于财务管理视角之下，應当明确内部控制管理中存在的问题，并寻求有效的解决对策，满足房地产公司现阶段发展的实际需要，以此在根本上发挥出房地产公司内部控制的积极影响。

参考文献：

[1]张文杰.基于内部控制视角下加强行政事业单位财务管理的分析[J].全国流通经济，2017（17）：108-109.