浅析企业财务风险的成因与规避策略

张帅

摘 要：企业财务风险决定着企业能否正常地生存和发展，一个企业如果想要在市场竞争中占据一席之地，就必须对财务风险进行有效分析，并在此基础上提出相应的解决策略和规避策略。本文就企业财务风险的成因和相应的规避策略进行了简要的探究和分析，并提出了规避企业财务风险的几点策略，以保障企业能够健康可持续发展。

关键词：企业;财务风险;成因;规避策略

伴随着我国市场经济的持续快速发展，市场竞争愈发激烈，这也使得企业财务风险持续增长，但企业财务风险的解决措施和规避策略仍然存在着很大的漏洞。所以，对企业财务风险的成因和规避策略进行有效分析，加强对企业财务风险的防范和控制，这对于降低企业财务风险、提升企业竞争力具有重要的意义。

一、企业财务风险的基本概述

企业财务风险，即指在各项财务活动及相关财务事项中，由于各种难以预测和控制的影响因素，使得企业财务收益不能达到预期目标而造成损失的可能性。有四个环节：筹资、投资、资金运营、利益分配。

（1）企业财务风险的特征

1.客观性

企业财务风险是客观存在的，即风险是时时刻刻存在的，只能够通过一定的技术和手段去避免、降低风险，而不能彻底消除风险。因此，企业财务人员需采取一定的方式将企业财务风险控制在一个合适的范围内，尽可能地降低损失。

2.全面性

企业财务活动在筹资、投资、资金运营、利润分配等这四个财务环节中均会产生风险。

3.不确定性

企业财务风险在一定时间地点条件下，都有可能发生，或者有可能不发生，因此具有不确定性，同时这也意味着财务风险的收益性和损失性。

（2）企业财务风险的主要内容

1.筹资风险

又称为财务风险，是指企业因筹入资金而丧失偿债能力的可能性，同时也会给企业的财务成果带来不确定性。筹资风险又包括购买力风险、利率风险、汇率风险等。

2.投资风险

即企业投入一定资金后，由于各种不确定的潜在因素，最终导致实际收益与预期收益不相符合或偏离的风险。投资风险又可分为直接投资（对实物资产进行投资）和间接性的投资（对股票和债券进行投资）两类。影响投资风险的主要因素有：管理上的决策失误、政府政策的变更等。

3.经营风险

即企业管理人员和决策人员在企业经营管理过程中出现决策失误（或企业在生产经营采购、生产、销售环节过程中，所带来的不确定性因素影响）而造成企业预期收益下降或者带来企业收益不确定的风险。其中，经营风险又包括生产风险、采购风险等。

4.外汇风险

即外汇市场中因汇率的变动所导致企业财务成果的不确定性风险。一般外汇风险具有两种结果，即获得利益或遭受损失。

二、企业财务风险的控制原则

（1）符合企业总目标的原则

企业总目标是企业进行一切经营管理活动的出发点。企业财务风险的预防和控制是企业整体经营管理活动的一部分，在对企业财务风险进行控制和制定规避策略时，必须符合企业的总目标。

（2）局部风险与整体风险相结合的原则

企业的经营成果是由各经营活动共同作用的结果。所以，对企业局部或部门出现的风险进行风险控制、实施风险规避策略时，必须兼顾企业整体的状况，不能因为追求局部利益而损害企业整体的利益。

（3）治标和治本相结合的原则

由于企业财务风险的发生具有不确定性，因此必须采用治标和治本相结合的原则，从而达到风险控制的最佳效果。治标，是指对于突发的财务风险及时采取解决措施和应对策略，以使企业暂时渡过风险危机。治本，即对财务风险的性质和产生机制、原理进行探究，采取根本性的风险解决策略，从而消除引发企业财务风险的各种因素。

三、企业财务风险的成因

（1）财务管理制度不完善，财务监督机制不健全

尽管我国已进入新时代，但我国企业内部的财务管理制度和监督机制仍然存在很大的漏洞。在企业内部，资金管理、使用以及利益分配等方面权责不明、管理混乱，监督也不到位，这使得资金流失严重，资金的使用效率低下，资金的完整性和安全性也无法得到保障。有的企业即使拥有自己的财务管理制度和监督机制，但是由于没有紧跟时代的变化，使得现存的管理制度和机制过于陈旧，导致难以适应市场的激烈竞争，企业财务风险也急剧上升。

（2）企业内部财务管理人员素质不高，风险意识淡薄

企业财务风险伴随企业的整个生产经营过程，但许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握财务风险的本质，而且对生产经营过程中存在的风险也不够重视。企业内部财务管理人员一般只注重投入和产出的结果，只是从利润最大化的角度出发进行考虑，片面追求销售额和利润，从而导致企业在市场竞争中无法占据主导地位，这也是企业财务风险产生的主要原因之一。

（3）现代经济社会不稳定，企业财务管理环境复杂多变

政治和经济体制等的改革使经济社会充满不稳定性，而经济社会的不稳定直接加剧了财务风险的作用。同时，企业财务管理所面临的宏观环境复杂多变，包括经济环境、法律环境、金融市场环境等因素。这些因素是企业进行财务决策难以改变的外在影响因素，对于企业来说是很难适应的，也会使企业产生财务风险。

（4）财务决策缺乏科学性

目前，我国大部分企业都存在经验决策以及主观决策的现象，因此，企业财务决策缺乏一定的科学性，这样会导致财务决策失误，企业不能达到预期目标和收益，产生很大的财务风险。

四、企业财务风险的规避策略

（1）完善并加强企业财务风险管理制度和监督机制

完善企业财务风险管理制度和监督机制是企业降低财务风险的前提和必要条件。企业可以设立专门的企业风险管理机构和监督机构，发挥财务部门和会计师的监控作用，通过财务数据和计算机相关技术手段专门负责收集、整理、分析风险信息，对于存在风险的信息进行跟踪监督，并及时为企业做出相关解决策略。同时，还得加强对企业各部门资金流入和流出的监督，对账目及時进行审查并进行核实。对于此过程中出现的新问题，应该及时研究出新的对策，以弥补企业风险管理制度和监督体系的不足。

（2）加强企业风险控制力度，提高财务管理人员的风险意识

面对企业内外部各种错综复杂的风险影响因素，对企业现存的财务管理方式和管理体系进行深化改革十分必要。在企业中可以通过一些财务指标，如使用流动比率、速动比率等，对企业的短期偿债能力进行分析，从而对现存和潜在的风险进行分析和预测，还可以建立风险责任制，以此来加强企业风险控制力度。同时，可以在企业中加大财务风险知识的宣传，对企业财务人员进行有关风险预防、风险控制的培训，从而提升企业内部财务人员对财务风险的认识，树立正确的风险观。另外，还要对企业财务管理人员实施考核，通过严格的考核制度来提高企业财务人员对风险的分析、把控能力。

（3）提高适应外部环境的能力

企业应当加强对宏观经济环境及其变化趋势的分析，以此来提升企业的应变、适应能力。为了有效地规避企业财务风險，企业应当对自身所处的宏观经济环境进行认真的探究和分析，掌握其变化趋势和内在规律。同时，在此基础上及时调整企业的财务政策，推出适合本企业健康稳定发展的新举措，改善企业存在缺陷的管理模式和管理方法，从而提升企业对宏观经济环境的适应能力，降低企业的财务风险。

（4）财务决策科学化

在财务活动过程中，企业应该对财务活动过程进行严格把关，对财务行为进行规范，以防止因财务决策失误带来的损失。同时，企业可以通过科学的决策方法帮助企业做出正确的规划，从而避免企业遭受损失，降低财务风险。

（5）建立健全财务风险预警机制

财务风险预警系统是为了对企业日常的财务活动、财务信息等进行跟踪和监测而建立的，通过预警指标的变化能够分析、预测企业可能面临的风险，是一种降低财务风险的有效方法。通过财务预警机制，可以对企业可能存在的风险进行判断和分析，发出警报，通过预警指标定期计算分析企业的偿债能力、运营能力、盈利能力等方面的风险状况，及时发现财务风险并采取相应的解决和规避措施来降低财务风险。

五、结语

综上所述，企业在管理和经营过程中，为了避免财务风险，就必须完善风险管理制度和监督体系，提高财务管理人员的风险意识，通过财务风险预警系统对风险进行预测并加以控制，从而降低企业财务风险，提升企业竞争力。

参考文献

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