完善热力公司财务管理的工作探析

摘 要：随着市场经济体制改革的不断推广，热力公司在运行过程中也渐渐的认识到了财务管理工作的重要性，切实在发展过程中不断的改进财务管理工作。基于此，本文通过热力公司的财务管理工作进行分析探讨，就如何完善财务管理工作做出以下分析。

关键词：热力公司；财务管理；完善措施

在完善热力公司的财务管理的过程中，为全面的落实财务管理工作，就要在发展过程中做好改革工作，创新财务管理方法，落实财务管理制度，制定相应的奖惩措施等方式。妥善的处理热力公司在财务管理过程中出现的一系列问题，从而使得热力公司的财务管理工作能够科学的开展，促使热力公司整体经济的全面发展。

一、热力公司财务管理存在的问题

（1）管理方法观念落后

据调查发现，许多热力公司在管理过程中，不能学习现如今时代发展背景下一些新型的管理方案，管理观念落后，以利益的角度出发，通过降低成本来落实财务方面的管理工作，不利于热力公司长久的发展。再者，一些热力公司在记账的过程中，仍然运用手工记账的方式来进行记账，认知不足，不能有效的应用电子化的记账方式。

（2）人员素质低下

在部分热力公司运营过程中，普遍存在着财务管理人员素质低下的问题。在财务管理过程中，管理意识不强，从而对热力公司的财务管理带来了不好的影响。在人员招聘过程中，公司负责人没有认识到财务管理工作在整个公司运行中充当的意义和地位，从而忽略了对人员管理的重视程度，财务工作人员的能力与自己的岗位工作不匹配，不能妥善的处理财务管理工作当中存在的一些问题，从而使得热力公司的财务管理工作不能落实，在一定程度上对公司的整体经济运行效益产生了很大的影响。

（3）缺乏完善的管理制度

部分热力公司在管理过程中，管理负责人缺乏管理意识，虽然在公司运行过程中制定了管理制度，但是，管理制度不能与具体的任务工作相匹配，使得管理制度并不能有效的运行。热力公司的管理部门没有落实自己的管理职能，管理出现脱节的现象，不能提升工作人员的管理意识，从而使得管理制度不能有效的落实。基于财务管理的视角，在热力公司运行过程中，普遍存在着供暖能耗高的现象，用户缺乏一定的节约意识，使得热力资源浪费，在增加热力公司的成本费用的同时，不利于热力公司的长久发展。

二、完善热力公司财务管理的工作策略

（1）提升工作人员的职业素养

在热力公司运行过程中，人员道德素质全面提升是落实管理制度以及管理责任的前提保障。所以热力公司在运行过程中一定要重视人员组建问题，在人员招聘过程中就要落实相关岗位人员的责任能力，确保其具备一定的职业道德素养，全面的投入到工作岗位当中。在落实财务管理工作的前提条件下，管理人员要在管理过程中加强相关人员的岗位能力，在提升整体工作人员责任意识的同时，要加强对财务管理工作人员的知识技能培训，使得财务管理人员具备专业的技能知识和工作能力。基于财务工作人员具备的一定的专业知识技能，公司负责人还要创设专门的培训计划，安排相关工作人员参与到培训过程中，不断的提升自身具备的道德素养，从而在工作岗位当中落实职业道德素养。恪守自己的本职工作，为热力公司发展的全局考虑，在工作过程中认真落实自己的责任能力。财务工作人员在理财过程中，要及时的观察和分析社会发展过程中关于理财方面的措施和策略，加强自我学习和自我提升，使得热力公司的财务管理工作能够顺应时代的发展。

（2）完善热力公司财务管理制度

在热力公司的发展过程中，要使得财务管理工作正常高效的运行，就要在管理过程中，全面的认识到公司在发展过程中管理制度和管理方法存在的问题，从根本上找出管理存在的问题和原因，不断的完善财务管理制度，补充财务管理制度当中存在的漏洞，建立科学的财务管理制度。在制定过程中，要将财务管理过程中的财务规划以及成本预算全面的落实到管理制度当中，落实财务管理工作当中的财务监督工作和审计工作，从而提升财务信息的整体质量以及效率，使得财务管理工作的整体水平得到全面的提升。基于在管理过程中落实财务管理人员的工作成果和责任，就要在工作分配过程中重视相关岗位人员的责任，使得后期发生的财务管理问题都能有效的找到相关负责人。

（3）转变观念，落实技术改革

在落实热力公司财务管理的过程中，首先，要全面的整改财务管理过程中存在的人员意识不强，管理观念落后的现象。改变过去管理人员以及工作人员忽视财务管理工作的观念问题，转变思想，把现如今先进的管理理念落实到热力公司财务管理过程中。财务工作人员以及公司负责人在全面意识到财务管理的重要性的同时，也能在一定的程度上有效的促使财务人员在工作过程中提升自己的责任能力，积极的投入到工作岗位当中。在先进的管理理念的实行下，热力公司在运行过程中把先进的管理理念贯穿到财务管理工作的每一个环节，依据先进的管理理念结合先进的管理方式，提升了财务管理工作的有效性。此外，热力公司在运行过程中要积极响应国家的号召，跟上时代发展的步伐，从而在技术革新的过程中，做好财务管理工作。在进行技术革新时，针对热力公司现有的热力技术，要不断的对国内外一些新型的热力技术进行引进和研发，不断的提升公司自身的热力技术。创新管理方式，聘请优秀的管理人才参与到管理过程中，进一步落实企业的财务管理工作。

（4）建立财务风险预警系统

在热力公司的发展过程中，往往会由于市场变革使得热力公司的财务管理产生一些风险，财务管理人员风险意识不足，从而致使企业的财务管理不能正常运行，对热力公司的整体经济带来一定的危害。为此，热力公司在运行当中要注重财务管理工作中存在的财务风险，提升全部财务工作人员的安全防范意识，加强财务人员风险预防和风险处理的能力培训，从而提升风险防范水平。在热力公司运行过程中，要适时的把一些高新技术运用到财务管理工作过程中，提升财务管理工作的智能化，建立完善的风险预测系统和运行体系，把财务管理工作的全过程进行监管和跟踪，及时的发现一些不良信息和危险，并自动做好相应的防范机制，把财务风險尽早的扼杀，避免财务风险的发生。在此当中，通过风险预测系统对不良信号以及危险的拦截记录，要针对拦截的风险制定相应的整改措施，从而防止在后期的发展过程中，一旦发生意外，就能及时有效的解决这些风险，避免财务风险对整个热力公司带来的影响和危害，为热力公司的正常运行提供保障。

三、结语

在热力公司的发展过程中，基于目前市场竞争压力的不断增加，要想使得热力公司得以有效的发展，落实财务管理工作是热力公司发展的前提保障。本文通过从提升工作人员的职业素养、完善热力公司财务管理制度、转变观念，落实技术改革、建立财务风险预警系统这几个角度出发，增强了热力公司的财务管理工作，为热力公司的发展提供了前提保障。

参考文献

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作者简介：贾凌娜19820909女汉族籍贯内蒙古，学历，本科，研究方向，财务，所在省市：山东省滨州市，256600。