建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的对策

熊 鹰 杨 浩

（江西省建工集团有限责任公司，江西 南昌 330000）

建筑工程造价主要包括安装工程费用、设备材料购置费用、其他建设费用等，包括各种固定资产和无形资产等费用的总和。在建筑造价管理和控制的过程中，如果不能够对影响因素进行有效的控制，那么就会影响工程造价的管理效果，进而降低利润空间，影响建筑行业的经济效益。

1 建筑工程造价的影响因素

1.1 工程设计方面的影响

工程设计会对建筑工程造价产生直接影响。在建筑工程的设计阶段，工程图纸一旦确定就不会随意改动，但是在实际情况中还是会出现变更的情况，如：施工现场临时增加附属工程、设计人员前期功课不到位导致设计图纸与实际情况有出入，这样就会导致工程量的变化，进而导致工程成本的增加，直接影响了建筑工程的造价管理。

1.2 建筑材料方面的影响

基于ERP 系统的新采购液型

建筑材料的费用在工程造价中占据着非常大的一部分，且建筑材料费用的控制一直都是造价管理的重点和难点问题。建筑材料费用出现偏差主要包括以下几方面的原因：第一，采购方案不尽合理，相关人员没有对市场进行深入调查，导致价格、运输费用等方面的成本都偏高。第二，建筑材料的购买与工程进度的需求不匹配，买多导致积压，导致资金周转失灵，管理成本增加；买少影响工程进度，大量采购又会提高造价。因此，建筑材料费用的控制对于建筑工程造价管理来说是一项难点问题。

1.3 施工方面的影响

施工对建筑工程造价的影响也是非常直接的。第一，现场施工的过程中，如果对施工设备和器材的管理不到位，日常维修和养护工作不到位，那么就会导致设备超负荷运转，出现故障的频率也会增加，这样就会导致维修、换新的成本增加，不仅影响进度，同时也对工程的造价产生影响。第二，施工人员及现场管理人员的节能意识不到位，使得在管理和施工过程中都出现了一定程度的资源浪费的情况，进而影响了建筑工程造价。由此可见，人为方面的因素直接对建筑工程造价产生影响。

2 降低建筑工程造价的几点建议

基于上述内容可知，在建筑工程中做好造价管理，不仅对建筑工程的健康发展有着直接影响，同时也对其经济效益的提升、节能环保效果的提升有着重要作用。因此，需要采取适当的措施来降低建筑工程的造价。

2.1 在设计阶段做好造价管控

第一，在建筑工程的设计阶段，相关人员需要做好设计单位和施工单位的衔接工作，并加强监督工作，确保施工方案能够与实际情况相符，保证施工方案的科学合理性，并从科学性、可行性以及经济性角度来对施工方案进行严格的审核与分析，尽量避免后续做出改动而影响了工程造价。第二，在设计的过程中要尽量考虑到可能会引起工程变更的因素，并做好针对性措施。同时要做好设计图纸的审查工作，设计方、施工方以及监理方等不同的主体进行联合审查，及时商讨设计方案的不足之处，对设计方案进行全面的补充和修改，保证设计方案的合理性，避免后续大规模变更的情况产生，提升工程造价管控的合理性。

2.2 在材料方面做好造价管控

对建筑材料进行全面管理是保证工程造价合理的重要途径。第一，在建筑材料采购的过程中，相关采购人员应当要按照既定的采购计划，对市场上不同的建筑材料的价格与性能进行深入调查和全面了解，并对供应商进行实地考察和比较，从经济性角度出发，选择合适的建筑材料和供应商，将建材费用控制在合理的范围内。在此过程中，采购部门可以借助信息化技术来完成材料的采购和管理工作，既省时又省力，还能够实时监控材料的运输进度，这样也能够方便造价管控人员对其进行监督和管理。如图所示为某建筑企业的ERP 采购流程。第二，通常情况下，建筑工程的建设过程分为不同的阶段，因此，建筑材料的采购数量和材料的类型都要与相应的建筑阶段相匹配。

2.3 在施工现场做好造价管控

施工现场的情况较为多变，因此，该环节也是对造价产生会直接影响的环节。因此，做好施工现场的造价管控有着至关重要的作用。第一，加强施工现场设备及材料的管理。对于现场的设备来说，应当要对其使用的情况进行监督和管理，保证其使用的规范化，避免违规操作影响了设备的性能。对于现场材料来说，应当要加强对其质量的管理，避免现场的突发情况影响了材料的质量。第二，加强管理人员的现场造价管控水平。对于管理人员来说，应当要充分意识到造价管理的重要性，通过动态化的造价管控模式来对施工现场进行管控。

3 结语

综上所述，建筑行业的发展离不开其经济效益的支持，而工程造价管理工作与建筑经济效益有着直接的关系。在实际情况中，影响建筑工程造价管理的因素有很多，不同的建筑阶段都存对工程造价有一定的影响，因此，相关管理部门和管理人员要针对不同的阶段来做好造价管理工作。