新时期国有企业武装部门思想政治工作探析

吕杰

摘要：随着我国社会主义市场经济体制的不断发展与完善，国有企业武装部门所面临的环境发生了前所未有的变化，武装部门思想政治工作创新也迎来了新的挑战。新时期国有企业武装部门如何建设一支优秀的武装队伍，如何充分面对新形势，如何创新武装部门工作等都成了急需思考的问题。本文主要结合西山煤电企业就这些问题做出探索。

关键词：新时期;国有企业;武装部门;思想政治工作;创新

引言

随着国有企业改革的不断深入，武装部门工作也受到了极大的冲击，党的十八大强调之处坚持党对军队的绝对领导，大力发展军事文化。国有企业作为国民经济的重要支撑，肩负着武装工作的重要使命，为党和人民建设一支优秀的武装队伍，面对各类突发状况。国有企业如何在新形势下增武装部门思想政治教育，提升武装部门整体素质，提高武装部门内部创新，工作创新都是值得探索和研究的。此次主要就西山煤电企业武装部门思想政治工作创新做出具体研究。

一、明确武装部门职责，建设指挥平台，确保工作创新

武装部门的建设于国有煤炭企业而言是至关重要的，对此，国有煤炭企业内部可建设指挥中心，主要由操作指挥平台的民警以及内部联动的警卫队。二者需要相互配合，相互沟通。明确规定突出状况发生后的第一反应。平时，企业军队建设以及教育方面由指挥中心操作平台进行规范安排，在面对突发状况，武装部队可根据突发状况的紧急程度进行自我分析，是先报还是先管。这是需要武装队伍具有专业化水平。

政治路线确定之后，干部就是决定性的因素。要适应改革需要，切实完善治本安全观视野下的武装部队。依法治企需要不断深入。对于干部队伍的建设，是否科学，是否合理就直接决定了政策的实施和突发状况的处理是否合理。所以说，进行科学的安排是十分重要的。武装部队的专业化是维护企业安全稳定以及提高改造质量的一把手，所以说，对于武装部队干部的安排一定要是要具有专业化知识的。除此之外，还需要具备一些心理学知识，能够很好地解决队伍内部人员的心理状况从而达到提升目的。对于指挥平台的工作人员一定是需要体系的指挥知识的。明确好大的方向规划，做好日常的细节调整，确保企业安全稳定的第一要素。所以说，应当二者各取所长进行安排。

二、赏罚分明，明确条例

具体事件具体分析，对于武装部队和指挥平台的武装部队人员进行实施考核以及科学的评估。对于工作实施能力进行绩效记录以及评价记录。做到有赏有罚。面对违规事件，一律从严处理。例如受贿，舞弊，包容这些原则上的错误依法进行刑事报案处理。确保建设一个公平正义的武装部队。同时，深化两级管理运行模式，健全主管权利事项，激励措施，让每一个工作人员都能够服从安排，不敢越界。

坚持“规矩”的完善，完善责任制度，履责，督则。突出制度的重要性以及必须执行性。坚持权利细化，权利带责的制度体系。对于绩效考核，该处分的必须处分，该记录的必须记录。所以说，监督人员也必须是两个以上，确保公平记录，做到监督记录。对于重大事故的发生，确保有直接负责人，做到一个不放过，整体改造的措施。禁止任何违规行为的发生。

同时，对国有企业武装队伍的教育事业，也需要进行明确的赏罚细则。事实证明，一旦明确具体职责具体条例之后，武装队伍工作一定会得到更好的实施。韩愈曾经说：赏厚可令廉士动心，罚重可令凶人丧魂。所以说，有赏有罚对于队伍工作的实施都是有莫大的好处的。

三、科学安排，突出领导

对于管理模式的建设，一定要突出管理权利事项，确保管理人员的职责。突出武装领导，主管队长的基础地位和核心作用。对于领导人员，一定要进行专业化培训和专业化评测。同时，确立辅导人员，对于国有企业内部建设安排不合理有权进行建议，不能够将权利集中，确保政策实施的可靠性以及科学性。落实治本安全观，要树立服从意识。

例如在西山煤电集团企业内部安保人员或者是武装看守人员的内部工作安排中，无论是日常排班还是人事调动，都需要进行科学的规划评测。一场新的改革或多或少都会影响到个人利益，充分认清个人与组织的关系，以少数服从多数、以个人服从组织、以局部服从大局，切实转变思想观念，塑造全新安全理念，牢固树立起治本安全观的大局意识。真正把思想和行动统一起来，聚集成力，汇成合力，形成战力;落实治本安全观，要培养职业意识。确保专业化上岗，确保有责任上岗。对于人事调动方面，做到老人带新人，推进管理制度完善。确立队伍领军。做到能够实时维护国有企业稳定安全。

四、注重持之以恒，督促队伍内部的细节养成

有一句老话是这样说的：有志者事竟成。所以说，从军人的错误根源及时掐断并且培养军人良好的细节是十分重要的，让军人持之以恒那必然是重中之重的。一个人，让他意识到错误并且改正在短暂的时间内他是能做到的，但是在之后能否坚持就很难说了。因为军人毕竟也是凡人，也不是一下就能立马更正自己的。也需要一段时间来更正自己的错误并且培养出良好的细节习惯。行为心理学研究表明：2l天以上的重复会形成习惯;90天的重复会形成稳定的习惯。即同一个动作，重复21天就会变成习惯性的动作。一个潜在的意识，重复21天也会成为一信念。所以说，当教官发现军人有不良的细节时，教官最少更正他21天甚至更多，一定要让军人持之以恒。有句话说得好：成也细节，败也细节。所以说及时的更正并且指導正确的行为细节是十分重要的。不能持之以恒的改变坏的细节习惯就会功亏一篑，甚至会让军人以为好像这样也不会怎么样，也没有什么影响。会让军人对教官的教育产生怀疑。这是不可取的。这样不仅可能会对他的军事政治生涯产生不好的影响，甚至会影响部队的风气。所以，教官应当及时更正军人的错误细节习惯并且持续跟进，甚至在必要时候可以采取惩罚措施给与军人深刻的记忆。持续以恒，方得始终。

五、结论

国有企业武装部门思想工作建设需要紧抓管理、思想、细节和领导，只有做到这四个紧抓，才能够是的企业武装部门思想端正，以切实维护企业内部安全为第一原则，保护企业财产为第一使命，帮助国有企业在市场经济的浪潮之中能够做到坐怀不乱，进而达到进一步提升发展。

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